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Enrique Centelles, CEO de Buenavista Equity Partners: «Nuestro objetivo es gestionar 2.000 millones de euros en cinco años»

Enrique Centelles lidera una etapa de crecimiento de Buenavista Equity Partners.

Enrique Centelles Satrústegui fotografiado el 3 de octubre en las oficinas de Buenavista en Madrid. Foto: Pablo Lorente.

Buenavista Equity Partners cumple treinta años con 1.300 millones de euros bajo gestión y 61 profesionales. Su nuevo consejero delegado, Enrique Centelles Satrústegui, afronta una etapa de crecimiento apoyada en el middle market español y en la ampliación de su base inversora.

¿Qué prioridades se marca en esta nueva etapa?

Hemos multiplicado por cuatro nuestros activos en diez años y el objetivo sería gestionar 2.000 millones de euros en cinco años. Queremos reforzar los equipos y aprovechar las oportunidades de una plataforma diversificada, manteniendo la cercanía con empresas e inversores. Crecer no consiste simplemente en gestionar más capital, sino en hacer mejores operaciones y acompañar a nuestras compañías durante más tiempo.

¿Cómo ayudan a las empresas españolas a ganar dimensión?

Buscamos negocios sólidos, con buenos equipos y potencial de crecimiento, en sectores como salud, industria, servicios y alimentación. Muchas compañías necesitan reforzar gestión, procesos y tecnología para abordar adquisiciones o nuevos mercados. La experiencia en buyout se concreta hoy en 16 plataformas y 45 adquisiciones complementarias. En buy & build, el valor se crea al integrar equipos, sistemas y cultura alrededor de una estrategia común, con sinergias que mejoran los márgenes. Evidenze es un ejemplo, partimos de cuatro compañías locales y construimos una plataforma paneuropea.

La gestora busca empresas sólidas con potencial para ganar dimensión, profesionalizar su gestión y competir en los mercados internacionales.

¿Qué papel tendrán Buyout III y los nuevos inversores?

El fondo tiene un objetivo de 250 millones de euros y mantiene la estrategia de participaciones mayoritarias en compañías del low/mid-market. Queremos construir entre ocho y diez plataformas, con inversiones medias de 25 a 30 millones. También buscamos ampliar la base inversora en España y fuera, con un papel creciente de los grandes patrimonios. En activos ilíquidos, la trayectoria del gestor, la alineación de intereses y su capacidad para crear valor son fundamentales.

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