“Cuando pienso por qué soy tan feliz, es porque estoy en BTS. Y BTS existe gracias a ARMY” . Jin, integrante de BTS.
Nunca olvidaremos la estampa adolescente de los 2000 de una habitación empapelada hasta el último centímetro con posters. El fenómeno fan es una auténtica reliquia familiar: nuestros abuelos con Raphael, nuestros padres con Madonna y, ahora, nosotros con BTS o Bad Bunny. Un patrimonio sentimental que intentan aprovechar para convertirlo en un negocio.
Hace unos años, sería impensable que un concierto generase 27 millones de euros solo en taquilla y decenas de miles de millones de euros adicionales a la economía de la capital española. Sin embargo, gran parte de este fenómeno se explica por comunidades como los ARMY. Los seguidores de BTS no son simples consumidores, sino que participan activamente en la construcción de la marca del grupo: quedadas, photocard y contenido en redes sociales con un alcance global. Muchos de estos objetos terminan en plataformas de segunda mano, donde adquieren un nuevo valor para otros seguidores. Como confeti recogido del suelo que se ha convertido en un producto de valor.
BTS no son los únicos músicos cuyos artículos de conciertos terminan en el mercado de la reventa. Las populares cámaras luminosas de Bad Bunny también han conquistado estas plataformas, donde se ofrecen a precio de oro.
Tras los primeros conciertos, las redes sociales se llenaron de vídeos de asistentes recomendando llegar con antelación al estadio, ya que las cámaras eran limitadas y muchos de los últimos en entrar se quedaron sin ellas. Ante la avalancha de preguntas de los fans que asistirían en las siguientes fechas, la organización respondió con este mensaje: «hoy tenemos muchas más».
Sin embargo, después de la expectación generada en el primer concierto, este accesorio se convirtió en uno de los objetos más deseados del espectáculo. Su capacidad para crear una experiencia inmersiva y formar parte del show hizo que la demanda se disparara, impulsando también su aparición en los mercados de reventa. Y muchos seguidores que no lograron conseguir una durante el evento recurrieron a estas plataformas para hacerse con ella.
Además, el último fenómeno en el mercado de la reventa tiene como protagonistas a las Swifties (fans de Taylor Swift). Justin Gignac, emprendedor y coleccionista ha puesto en venta restos recogidos tras la boda de la cantante en el Madison Square Garden por 25 dólares la cápsula. Un peculiar recuerdo que numerosos fans están adquiriendo para sentirse parte de la boda de su artista favorito. ¿Lo más sorprendente? Las cápsulas ya están agotadas.
La economía de la emoción: por qué los fans pagan por recuerdos
El grupo de K-pop agotó dos fechas en el Estadio Metropolitano de Madrid, reuniendo cerca de 70.000 personas en cada concierto. Sin embargo, la verdadera medida de su poder está fuera del estadio. En México se estima que alrededor de 70.000 personas sin entradas siguieron el concierto desde las inmediaciones del recinto, demostrando que la demanda daría para conciertos infinitos.
Y esta demanda es la que explica cómo objetos cargados de valor emocional terminan adquiriendo un valor económico. Para muchos seguidores que no disfrutaron de la experiencia completa, recuerdos como un trozo de confeti representan una forma de sentirse conectados al momento. De este modo, el valor simbólico de estos objetos y el deseo de pertenencia termina traduciéndose en algo tan tangible como un precio.
Millones de euros más allá de los escenarios
Nuestros ídolos mueven millones, pero los fans más. Bad Bunny, Rels B, BTS, Bruno Mars o The Weeknd están tomando la capital desde el Riyadh Air Metropolitano. El estadio del Atlético de Madrid se ha convertido en el epicentro de la música con 22 conciertos que prometen generar millones de euros para la ciudad.
El mes pasado, solo las diez citas de Bad Bunny superaron los 200 millones de dólares en beneficios para el club, demostrando el enorme potencial de los grandes espectáculos. Sin embargo, el verdadero motor de la industria son los fans. Su desplazamiento convierte cada evento en un acontecimiento turístico de primer nivel. Durante los conciertos de Bad Bunny los vuelos nacionales a la capital se dispararon un 35,2% y la ocupación hotelera llegó al 87%.
Y esto nos demuestra que el éxito de un concierto ya no se mide en entradas vendidas o en la recaudación de una sola noche. Cada gran evento musical genera una cadena de consumo que funciona de manera independiente al estadio, convirtiéndose en un importante motor económico para las ciudades donde se realiza.
En la economía de los fandoms, la emoción se vuelve una moneda de cambio. Su pasión por los artistas los convierte en creadores de contenido, impulsores del turismo y en agentes económicos capaces de transformar ciudades enteras. Al final, no son solo los artistas los que generan valor: son las comunidades las que convierten cada concierto en un fenómeno millonario.
