BrandVoice

Gestión inteligente de empresas

KOKO quiere democratizar la digitalización de las pymes con herramientas intuitivas.

Andrea Sabater, CEO de KOKO, fotografiada por FORBES el 8 de junio en la sede en Elche de la startup. Foto: Leticia Hueda.

Como CEO de KOKO, una startup fundada en Elche y apoyada por Lanzadera, Andrea Sabater habla sobre los retos de la transformación digital en la pyme española.

¿Qué problema detectasteis?

El mercado estaba lleno de herramientas que requerían procesos de implantación, consultoría y formación largos y costosos para empresas que necesitan resolver problemas desde el primer día. Quisimos democratizar la digitalización; la tecnología debe adaptarse a las personas y no al revés.

¿Cómo explicarías KOKO a alguien que todavía asocia la digitalización empresarial con procesos complejos?

No consiste en cambiar toda la infraestructura tecnológica de una empresa o realizar grandes inversiones, sino recuperar tiempo, eliminar tareas repetitivas y facilitar el trabajo diario. El fin es romper la barrera del miedo tecnológico.

¿Qué empresas están adoptando mejor KOKO HR?

Especialmente, compañías con personal en movilidad y estructuras operativas dinámicas que gestionan turnos, bolsas de horas y equipos que rara vez trabajan desde una oficina.

KOKO ha encontrado su oportunidad en las pequeñas y medianas empresas, las cuales sostienen la economía ‘glocal’, más próxima

La nueva normativa laboral ha acelerado el interés de las empresas por estas herramientas.

La normativa ha actuado como catalizador, pero estamos asistiendo a una transformación cultural de la forma de trabajar. La conciliación, la flexibilidad y la transparencia ocupan un lugar central en las organizaciones, que han comprendido que gestionar mejor el tiempo es una obligación legal, pero también una cuestión de competitividad.

Trabajáis con más de 100 empresas y más de 2.000 usuarios…

Hay una demanda muy clara de nuestras herramientas, sobre todo en construcción, mantenimiento, automoción, instalaciones o servicios técnicos, compañías que históricamente han quedado al margen de la digitalización.

¿Hacia dónde queréis llevar KOKO en los próximos años?

Queremos ser el socio tecnológico de referencia para la pyme y micropyme. El verdadero motor económico está formado por miles de pequeñas empresas que afrontan solas la transformación digital.

Artículos relacionados