Madrid volverá a situar la salud en el centro del debate el 16 de abril con el Forbes Healthcare Summit 2026 en el Hotel Rosewood Villa Magna. En su IX edición, el encuentro más veterano de los Forbes Summits reunirá a líderes institucionales y del sector para una conversación orientada a ejecución bajo un lema claro: “es tiempo de reformas, no de retoques”.
La jornada contará con la visión internacional de Alan Milburn —ex ministro de Sanidad del Reino Unido y asesor del Gobierno británico en la reforma del NHS a 10 años— y con la participación institucional del Secretario de Estado de Sanidad, Javier Padilla, junto a consejeros autonómicos y referentes de gestión pública.
Hablaremos de salud con mayúsculas en un momento en el que el sistema sanitario se ha convertido, cada vez más, en una cuestión de competitividad, cohesión social e innovación. Y el programa se ha diseñado como una narración en tres actos —innovación clínica, revolución tecnológica y decisión pública— atravesada por una idea: lo importante no es solo qué se descubre, sino qué llega, cuándo llega y cómo se mide lo que cambia en la vida del paciente.
La jornada arrancará con la conducción de Ainhoa Arbizu como maestra de ceremonias y el saludo editorial de Ignacio Quintana, CEO de Forbes España, antes de entrar en el primer gran bloque: el que toma el pulso a la medicina que está redefiniendo la práctica clínica.
El pulso de la medicina: innovación que ya se asoma a la práctica… y a sus límites
El carrusel de “Innovaciones terapéuticas y diagnósticas” reunirá miradas complementarias sobre el presente inmediato de la innovación: medicina de precisión, biomarcadores, evidencia en vida real y modelos de acceso. Con la moderación de Boi Ruiz García (fundador y presidente de Kha Barcelona y ex consejero de Salud de la Generalitat de Catalunya), participarán Guido Senatore (director médico de Bayer Iberia), Ana Zubeldia (CEO de Daiichi Sankyo), Luis Enrique Nudelman (director médico de AbbVie), Marta Moreno (directora de Asuntos Corporativos y Acceso al Mercado de AstraZeneca), Fernando Valpuesta (director general de Oncología de Takeda) y Vanessa Vergara (directora médica de Clínicas IVI España y Portugal).
La conversación quiere ir más allá del catálogo de avances. Se trata de poner sobre la mesa la gran tensión: la innovación no siempre falla en el laboratorio; a veces falla en el circuito. En cómo se evalúa, en cómo se incorpora, en cómo se organiza la atención para que el diagnóstico y la terapia no se queden en promesa, sino que se conviertan en acceso equitativo, resultados y sostenibilidad.
Y justo cuando el debate alcanza ese punto —el de la ejecución—, el Summit lo aterriza con un caso que habla el idioma del despliegue: Miranza. Su director general, Ramón Berra de Unamuno, explicará cómo el grupo ha impulsado la digitalización integral de su red de clínicas oftalmológicas con una plataforma escalable y un registro unificado de pacientes, para resolver fragmentación de sistemas y gestión manual de citas. Un caso que no se queda en el “qué”: va al “cómo” y al “qué cambia” cuando se reduce fricción, se gana agilidad y se mejora experiencia.
La sanidad como industria tecnológica: datos, IA y nuevos modelos
El segundo acto del programa entra donde hoy se juega parte del futuro del sistema: la transformación digital. Ya no como capa estética, sino como infraestructura de servicio. ¿Cómo se convierte la tecnología en capacidad real? ¿Qué significa, en términos de procesos, seguridad, interoperabilidad y modelos de negocio, que la atención sea cada vez más digital?
Bajo la moderación de Jaime del Barrio Seoane (senior advisor en Healthcare & Life Sciences y ex consejero de Sanidad y Servicios Sociales del Gobierno de Cantabria), la mesa de “Transformación digital y nuevos modelos de negocio” reunirá a ASISA, Siemens Healthineers y Top Doctors Group como ejemplos de esa atención médica digitalizada que ya se está desplegando. Participan Enrique de Porres (consejero delegado de ASISA), David Labajo (director de Innovación para Southern Europe de Siemens Healthineers) y Teo Sardà (CEO de Top Health Tech en Top Doctors Group).
Aquí, el debate no es si la IA “llegará”, sino qué hace falta para que funcione: dato utilizable, integración en flujos clínicos y administrativos, ciberseguridad y métricas. La conversación busca identificar, sin humo, qué se puede escalar y qué impactos son verificables.
Y de nuevo, el Summit baja a tierra con un caso que conecta tecnología, organización y clínica: HM CINAC. El Dr. Juan Abarca Cidón, presidente de HM Hospitales, presentará cómo el Centro Integral de Neurociencias Abarca Campal articula un modelo de neurociencias que combina diagnóstico de precisión y tecnología avanzada con un enfoque multidisciplinar e investigador, integrado en circuitos asistenciales para acelerar decisiones clínicas. Lo relevante no es solo la tecnología, sino la ecuación completa: adopción, aprendizaje de despliegue y métricas de impacto en calidad, seguridad, tiempos y eficiencia.
La segunda mitad: talento e impacto social, las dos pruebas de realidad
Tras el networking coffee, el Summit gira hacia dos cuestiones que sostienen la transformación: quién la ejecuta y cómo se justifica socialmente.
En entrevista con Mar Muñoz (redactora de Forbes Salud), Marta Rodríguez García, decana de la Facultad de Ciencias de la Salud de UNIE Universidad, abordará el talento como “infraestructura” del sistema: formación, empleabilidad y competencias —incluidas las capacidades digitales— que harán posible la sanidad del futuro inmediato.
Y será la propia Mar Muñoz quien dé continuidad a ese hilo moderando el Diálogo a tres sobre el impacto social de la innovación en salud, con tres voces que representan el triángulo imprescindible para que la innovación sea real: pacientes, industria y administración. Participan Carina Escobar Manero (presidenta de la Plataforma de Organizaciones de Pacientes, POP), Federico Plaza Piñol (director de Relaciones Corporativas y Asuntos Públicos de Roche Farma España) y César Hernández García (director general de Cartera Común de Servicios del SNS y Farmacia del Gobierno de España). El enfoque es claro: medir la innovación no solo en coste, sino en acceso, resultados, calidad de vida y experiencia del paciente; y debatir qué decisiones permiten acelerar impacto sin perder equidad.
El espejo europeo y el aterrizaje en España
La pieza internacional del Summit llega con Alan Milburn, ex ministro de Sanidad del Reino Unido y actual asesor del Gobierno británico para la reforma del NHS a 10 años. En conversación con Ignacio Riesgo, curator del Forbes Healthcare Summit, se explorarán las claves de las reformas que funcionan: cómo se secuencian, qué incentivos las sostienen, y qué métricas garantizan ejecución a escala nacional.
Y, después de mirar fuera, el Summit aterriza en casa con su colofón institucional: “Las reformas en España”, moderado por Bárbara Manrique de Lara (directora editorial de Forbes Summit). El carrusel reunirá al Secretario de Estado de Sanidad, Javier Padilla, junto a consejeros autonómicos y perfiles expertos en gestión pública: César Pascual Fernández (Cantabria), Manel del Castillo (Hospital Sant Joan de Déu Barcelona; ECHO; CAIROS), María Martín Díez de Baldeón (La Rioja), José Ignacio Echániz (ex consejero) y Javier Elola (director general de Fundación IMAS).
Será el momento de convertir las ideas en prioridades: financiación e incentivos, gobernanza del dato, profesionales, compra y evaluación, equidad territorial. Pero, sobre todo, será el momento de responder a la pregunta que define el espíritu de esta edición: cómo se pasa de la conversación a la ejecución, y qué métricas nos dirán dentro de un año si la reforma fue reforma o solo retoque.
