Iwan Deplazes es el Head of Asset Management de Zürcher Kantonalbank, uno de los bancos de mayor capitalización de Suiza y dueño desde 2015 de la gestora Swisscanto, la segunda por activos del mercado suizo, con un patrimonio de 380.000 millones de euros. La compañía fue fundada en Zurich hace 150 años y tiene muy presente este legado: “Desde el principio, nuestra misión ha sido ofrecer a inversores institucionales y privados soluciones profesionales y transparentes que reflejen valores fundamentales suizos: fiabilidad, precisión y una orientación a largo plazo”, resume Deplazes.
Swisscanto inició hace más de una década su expansión internacional con paso lento, pero firme, abriendo oficinas en Alemania e Italia, y en Madrid en 2025. El experto cita la combinación de “estabilidad suiza, una clara cultura fiduciaria y una innovación continua” como pilares de referencia para el desarrollo del negocio en el futuro. “No somos simplemente otra gestora de activos”.
Precisión y estabilidad suizas
¿En qué se distingue Swisscanto de sus competidores? “Combinamos la calidad y estabilidad suizas con un claro enfoque en soluciones de inversión sostenibles y orientadas al futuro”, responde Deplazes. Para el experto, esto se traduce en tres aspectos: rentabilidades sostenibles orientadas al futuro, rentabilidad consistente con una gama de productos focalizada, y una sólida base suiza con profunda capacidad de análisis. “Creemos que unas rentabilidades atractivas a largo plazo y la sostenibilidad van de la mano, y nuestro objetivo es generar rentabilidad con impacto y responsabilidad”, enfatiza. La receta se completa con una visión muy largoplacista: “Como parte de Zürcher Kantonalbank, pensamos en décadas, no en trimestres”.
Las convicciones de la firma se sitúan en el terreno de la gestión activa. Deplazes considera que esta es esencial en varios campos: “En renta fija, donde los índices no están necesariamente construidos teniendo en cuenta las necesidades de riesgo y rentabilidad de los inversores; en segmentos de renta variable menos eficientes; y en soluciones multi-activo, donde la asignación activa entre clases de activos y factores de riesgo es clave”.
La manera en que entienden la gestión activa en Swisscanto va más allá de batir a un índice: “Significa comprender los riesgos en profundidad, integrar la sostenibilidad y construir carteras resilientes ante distintos escenarios”. Así, Swisscanto se centra en estrategias donde cuentan con capacidades sólidas y un historial competitivo, y en las que ven potencial estructural: renta fija activa, soluciones balanceadas y multi-activo, y una selección de estrategias temáticas y ESG.
En una industria dominada por las dinámicas de concentración para ganar escala, Swisscanto ha decidido posicionarse como una gestora “focalizada y de alta convicción, no como un gigante global que intenta hacerlo todo”. Deplazes matiza que sí están abiertos a cooperaciones y a adquisiciones selectivas, si complementan su experiencia o distribución, “pero no perseguimos el tamaño por sí mismo”. “Nuestra clara ambición es convertirnos en la gestora de activos sostenible de mayor crecimiento de Europa”, añade. Considerando por separado los activos institucionales, Swisscanto ocupa actualmente el puesto 13 en Europa en este ranking.
“Hemos venido para quedarnos”. Por tanto, la hoja de ruta de la firma para los próximos tres a cinco años se va a centrar en ampliar la base de activos tanto en Suiza como en determinados mercados internacionales. “Queremos profundizar las relaciones con nuestros clientes actuales y captar nuevos clientes mediante la oferta constante de soluciones de inversión sólidas y sostenibles. Esto es especialmente aplicable a nuestras operaciones europeas: hemos venido para quedarnos”, destaca Deplazes.
El salto al mercado ibérico ilustra perfectamente esta estrategia. Deplazes explica que, en el año que ha pasado desde la apertura de la oficina madrileña de Swisscanto, el equipo –liderado por Gonzalo Ramón-Borja Álvarez de Toledo– ha dedicado sus esfuerzos no tanto en captar activos como en construir la marca Swisscanto y establecer relaciones dentro de la comunidad inversora española. “Ahora estamos entrando en la siguiente fase: convertir esa visibilidad en relaciones profundas y duraderas con los clientes”, añade.
“Somos una gestora focalizada y de alta convicción. Pensamos en décadas, no en trimestres”
El representante de Swisscanto resalta que los inversores españoles han demandado especialmente la renta fija, afirmando que ha sido “especialmente valorada” la capacidad de la gestora para invertir en toda la estructura de capital, incluyendo instrumentos subordinados (CoCos, híbridos corporativos) o mediante high yield garantizado. También observan “un mayor apetito por soluciones multi-activo flexibles y orientadas a la generación de rentas que puedan actuar como carteras core” y una mayor concienciación y exigencia de inversiones auténticamente sostenibles, frente a la manera de los suizos de construir carteras combinando distintos bloques de inversión. “Estas diferencias ponen de manifiesto por qué es importante contar con presencia local: nuestro equipo en Madrid nos permite adaptar la comunicación y el servicio a las preferencias de los inversores españoles, aplicando al mismo tiempo los mismos estándares de inversión suizos en todos los mercados”, concluye Deplazes.
