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¿Quién prospera en las franquicias y quién no?

No todo el mundo está hecho para la libertad y la flexibilidad del espíritu emprendedor. ¿O sí?

Foto: Getty

Parece que estamos llegando a un punto de inflexión crítico en el que muchas personas podrían plantearse un cambio de carrera. Otros, al menos aquellos que tienen los medios para hacerlo, podrían estar preparados para jugar a largo plazo y aguantar con sus ahorros hasta que vuelva a salir el sol.

Pero, ¿qué opción parece más probable? Creo que muchos de los desempleados actuales podrían dejarse convencer fácilmente para adoptar la mentalidad que se desprende del éxito imperecedero de Johnny Paycheck, Take This Job and Shove It (Coge este trabajo y métetelo por donde te quepa), y decidir franquiciar su camino hacia la propiedad de su propio negocio.

Sin embargo, antes de dar por sentado que todo el mundo es apto para ser propietario de una franquicia, frenemos un poco. Con tantas personalidades, características, valores fundamentales y creencias diferentes, ¿cualquiera puede decidir convertirse en propietario de una franquicia?

Creo que la respuesta la describe mejor el inmortal eslogan del querido presentador de ESPN College Football’s Gameday, Lee Corso, al que le encanta rebatir ciertos argumentos con un rotundo «¡No tan rápido, amigo mío!». La mala noticia es que no todo el mundo está hecho para ser propietario de una franquicia. Pero la buena noticia es que puede ser muy fácil saber quién lo está y quién no.

Señales de que las franquicias no son para ti

Como emprendedor en serie con más de dos décadas de experiencia como consultor de franquicias, creo que estoy cualificado para decirle a la gente: «Esto no es para ti». Por no hablar de plagiar el título de una de las mejores canciones de la discografía de Pearl Jam.

Veamos, pues, los signos reveladores de que no eres precisamente apto para la vida empresarial:

  • Eres un espíritu libre. Sigues tu propio ritmo y siempre lo has hecho. Cuestionas abiertamente la autoridad y, en última instancia, nadie te dice qué hacer. Y mucho menos cuándo hacerlo. Te resistes a los sistemas y a las directrices orientadas a los procesos en favor de tus propios instintos.
  • Prefieres un enfoque de no intervención. Muchas personas que deciden investigar la propiedad de una franquicia tienen la idea errónea de que estos negocios en caja simplemente se gestionan solos. «Configúralo y olvídalo», ¿verdad? Incorrecto. Habla con cualquier propietario actual o antiguo de una franquicia y te dirá que sigue siendo un trabajo duro y que tendrás que esforzarte tanto o más para tener éxito.
  • Eres reacio al riesgo. Cuando se trata de asumir riesgos, no todos somos iguales. De hecho, ante la perspectiva de invertir una cantidad importante de capital y arriesgar la subsistencia económica de tu hogar, muchos de nosotros nos consideraríamos, con razón, reacios al riesgo. Pero aquellos de nosotros que estamos hechos para ser propietarios de una franquicia simplemente estamos más dispuestos a dar el proverbial salto de fe que se nos exige.

Si estas descripciones se parecen aunque sea remotamente a ti, no hay problema. Déjame ser claro: no hay nada de malo en poseer estas cualidades. Nada en absoluto. Podría ser una señal de que tus puntos fuertes están en otra parte.

Una mirada crítica a las franquicias

Cuando se trata de tu decisión de emprender, la decisión es totalmente tuya. Yo no tengo ningún interés personal en ello (a menos que ya estemos trabajando juntos en tu proyecto). Pero aquí tienes una valoración brutal de las franquicias: no son un paraíso de ingresos pasivos. Son trabajo. Son negocios con unas normas muy estrictas.

Debes estar dispuesto a adherirte estrictamente a un modelo de negocio que incluye sistemas y operaciones perfeccionados a lo largo de los años para garantizar las mejores posibilidades de éxito. Eso requiere confianza y seguridad, no solo en ti mismo, sino también en tu socio corporativo y en los demás franquiciados de tu red.

Alineación empresarial

¿Sabes quién es adecuado para ser propietario de una franquicia? Alguien que sea lo suficientemente disciplinado como para seguir un sistema probado, utilizando los sistemas y procesos. Alguien que tenga sed de conocimiento y de aprendizaje y mejora continuos. Alguien que sea capaz de aprender y formarse. Alguien que quiera formar parte de algo más grande que él mismo. Alguien que comprenda sus propias creencias, valores y misión fundamentales, y se mantenga fiel a ellos con fervor. Alguien que esté dispuesto a comprometerse, a esforzarse y a afrontar los problemas que ningún consultor o agente estaría dispuesto a admitir durante el proceso de investigación.

En lo que respecta a las franquicias, ¿estás dentro o fuera? En última instancia, es una decisión informada que solo tú puedes responder.

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