Según un informe reciente de la Oficina Nacional de Investigación Económica (NBER), un sorprendente número de trabajadores aceptaría una reducción salarial para poder trabajar desde casa. El estudio, elaborado por investigadores de Harvard, la Universidad Johns Hopkins y el campus principal de la Universidad de Illinois, demostró que ha aumentado la disposición a sacrificar el salario por la flexibilidad. “Nuestros hallazgos indican que, en promedio, las personas están dispuestas a renunciar a aproximadamente el 25% de la remuneración total por un trabajo que es idéntico en todo lo demás pero que ofrece trabajo parcial o totalmente remoto en lugar de ser totalmente presencial. Nuestra estimación es tres a cinco veces mayor que la de estudios anteriores”, afirma el informe. Según el estudio, el 40% de los trabajadores aceptaría una reducción salarial del 5% para poder trabajar desde casa. Y casi el 10% aceptaría una reducción de hasta el 20% si eso significara no tener que volver a la oficina. De hecho, las iniciativas de RTO (regreso a la oficina) han ido aumentando, como tendencia, desde la pandemia. Sin embargo, muchos empleadores y organizaciones todavía ven el valor de trabajar desde casa. Resulta que un gran número de trabajadores están dispuestos a sacrificarse para conseguirlo.
Empleadores como Amazon y Dell han sido noticia por sus políticas de regreso a la oficina. Michael Dell, director ejecutivo de Dell Corporation , dice: «Lo que estamos descubriendo es que, a pesar de toda la tecnología del mundo, nada es más rápido que la velocidad de la interacción humana», compartió en un mensaje reciente a todos los empleados de Dell. «Una conversación de treinta segundos puede reemplazar un intercambio de correos electrónicos que dura horas o incluso días». Por el contrario, Pew Research dice que casi la mitad de los trabajadores que actualmente trabajan desde casa (al menos algunas veces) probablemente renunciarían si el RTO exigiera compromisos 100% en la oficina.
Kim Parker, directora de investigación de tendencias sociales en el Pew Research Center, dice que los datos no solo muestran un deseo de trabajar desde casa, sino que también se trata de un contexto familiar. «Nuestros datos subrayan lo cómoda que se siente la gente con esta modalidad y cómo realmente se adapta a su estilo de vida «, le dice a CNBC.
Trabajar desde casa: ventajas para los empleadores
Cuando los empleados pueden trabajar desde casa, la moral mejora. Los informes muestran que los empleados renuncian con menos frecuencia, lo que les permite ahorrar en costos de contratación. Y varios informes han demostrado que la productividad no se ve afectada en los acuerdos de trabajo híbridos. Como resultado, muchas empresas están desafiando la tendencia del trabajo remoto y ofrecen empleos bien remunerados en los que las personas pueden trabajar desde casa.
Nick Bloom, profesor de economía de la Universidad de Stanford, le dice a la CNBC que el trabajo remoto es el equivalente a obtener un aumento. De hecho, para muchas empresas, permitir que las personas trabajen desde casa es una señal de estatus y contribución, algo así como obtener un ascenso. Porque trabajar desde casa tiene beneficios económicos reales. Bloom estima que trabajar desde casa se traduce en un aumento de aproximadamente el 8%, según el puesto y el salario. El ahorro proviene de la reducción del costo de los gastos típicos de regreso a la oficina: el costo del viaje y el tiempo perdido debido al viaje. Además, cuando trabajas desde casa, siempre puedes responder a las tareas a cualquier hora del día o de la noche (para bien o para mal).
Al eliminar los costos y el tiempo de traslado, los empleadores pueden obtener un aumento salarial efectivo para los trabajadores. ¿Aumentarán los puntajes de compromiso como resultado? En cuanto al trabajo desde casa, puede verse como un beneficio o un aumento salarial. De cualquier manera, es una característica atractiva para un trabajo, especialmente si sus circunstancias (o la distancia de la oficina) hacen que trabajar desde casa sea parte de su productividad. Especialmente si la naturaleza del negocio lo permite, los trabajadores buscan opciones y flexibilidad.
Trabajar desde casa: no es para todos
Alrededor del 41% de los trabajadores que tienen la posibilidad de trabajar desde casa (pero rara vez lo hacen) dicen que estar en la oficina es mejor. Afirman que se sienten más conectados con sus compañeros de trabajo. La tutoría también mejora en un entorno de oficina, según el 20% de los encuestados en el estudio de Pew Research, tal vez un elemento crucial para los empleados nuevos y más jóvenes que buscan orientación . Lo que tenga más sentido depende en gran medida de sus responsabilidades laborales, la naturaleza de su trabajo, sus obligaciones en casa y la duración de su viaje al trabajo. Sin duda, hay otros factores en juego y la situación de cada uno es diferente. La pregunta es: ¿su empleador puede trabajar dentro de sus circunstancias para crear una situación mutuamente beneficiosa?
Con la inversión en bienes raíces que poseen muchas grandes empresas, tiene sentido intentar aprovecharla, a través de iniciativas de RTO. Para los empleados, trabajar desde casa presenta ventajas, tanto para las finanzas personales como para la programación. La pandemia demostró que la productividad no tiene por qué verse afectada en un entorno híbrido o de trabajo desde casa. Sin embargo, la capacidad de conectarse en persona (y en la oficina) puede ser vital para algunos roles. Y para algunos directores ejecutivos, para todos los roles. Trabajar desde casa, como el trabajo en sí, es un acto de equilibrio, y encontrar el equilibrio adecuado para su carrera (y su empleador) es la clave.
