A principios de 2023 mi equipo probó la semana laboral de cuatro días. Como líder, era escéptico y un poco nervioso de que perdiéramos oportunidades al no estar disponibles los viernes. Lo que ha sido realmente interesante es que nuestro equipo ha encontrado una manera de ser más productivo en los cuatro días que estamos disponibles. Priorizamos mejor nuestras tareas y, como resultado, establecemos mejores intenciones y límites con los clientes. Cuando el tiempo apremia, encontramos una manera de hacer las cosas de manera más eficiente.
Existe amplia evidencia que respalda la semana laboral de cuatro días y otras políticas de reducción del tiempo de trabajo. El experimento de una semana laboral de cuatro días realizado en el Reino Unido recientemente encontró:
- La productividad aumentó un 22%
- Las solicitudes de empleo aumentaron un 88%
- El ausentismo disminuyó un 66%
- El 92% de las empresas dijo que continuaría con la semana de cuatro días de forma permanente
En nuestro equipo (ciertamente, una muestra de tres), hemos podido mantener los ingresos, retener a los mejores talentos y despertar la curiosidad de los clientes líderes en la industria con los que trabajamos. Nuestros clientes suelen quedar impresionados con el hecho de que nuestro equipo realiza nuestro trabajo de manera eficiente en cuatro días y desean que su empresa haga lo mismo.
Se acerca la semana laboral de cuatro días
Una encuesta de 2023 realizada a 976 líderes empresariales realizada por ResumeBuilder.com encontró que el 20% de los empleadores ya tienen una semana laboral de cuatro días. Otro 41% dijo que planea implementar una semana de cuatro días a modo de prueba.
Massachusetts está incentivando a los empleadores a ofrecer semanas laborales de cuatro días. Según el proyecto de ley H.3849, “las empresas recibirían créditos fiscales por participar en el Programa Piloto de Semana de Trabajo Inteligente de Massachusetts y alentar a los empleados a trabajar 32 horas por semana sin pérdida de salario o beneficios”. California y Pensilvania han aprobado leyes similares, y algunos distritos escolares de estados como Missouri y Colorado ya han implementado semanas de cuatro días para atraer y retener a los docentes.
En lugar de esperar a que la legislación dé forma a la cultura laboral, ¿no sería mejor ser proactivo y establecer este beneficio que tantos solicitantes de empleo buscan? Los mejores talentos nunca han tenido tantas opciones de empleo dada la escasez de mano de obra y el bajo desempleo previstos. Al ser proactivas, las empresas podrían obtener una ventaja competitiva en lugar de reaccionar demasiado tarde a las tendencias del mercado.
Los lugares de trabajo donde la semana laboral de cuatro días podría no ser plausible podrían considerar la investigación de otros modelos de políticas de reducción del tiempo de trabajo para encontrar una solución que mejor se adapte a las necesidades de la organización. Los ejemplos incluyen jornadas laborales de seis horas, quincenas de nueve días, viernes de medio día, viernes libres de verano y otras variedades de viernes de “medio día”.
El talento es la nueva ventaja competitiva
En un mercado altamente competitivo es fácil imitar productos y servicios e igualar precios. Es mucho más difícil copiar la cultura. La cultura de una empresa está formada por un conjunto de personas que, en un entorno de apoyo, pueden satisfacer mejor a los clientes e innovar más rápidamente. Cuando las organizaciones ofrecen una semana laboral de cuatro días, es un diferenciador en el mercado de talentos. La gente lo nota y lo ve como una señal de que la organización se preocupa por el bienestar de los empleados y confía en que harán su trabajo de manera eficiente en el tiempo que tienen disponible.
CNBC descubrió que el 81% de los trabajadores de tiempo completo quieren una semana laboral de cuatro días, y el Centro de Reducción de Tiempo Laboral encontró que las organizaciones saludables que priorizan modelos de trabajo flexibles tienen más de tres veces más probabilidades de involucrar y retener a sus trabajadores, quienes, a su vez, están más dispuestos a ceder en salarios y beneficios a cambio de flexibilidad. La pandemia ha arrojado luz sobre los valores que importan a las personas, desde pasar tiempo con la familia hasta viajar o participar en pasatiempos; tener un fin de semana de tres días hace que sea más fácil hacer esas cosas. Poner a las personas en primer lugar permite una cultura que atrae y retiene a los mejores talentos.
Deshazte de la cultura de la era de los Mad-Men
El lugar de trabajo moderno está definido en gran medida por la estructura corporativa de cadena de mando posterior a la Segunda Guerra Mundial. No ha sido cuestionada significativamente en los últimos 70 años. Las culturas corporativas todavía funcionan como en la era de “Mad Men”, asumiendo que las personas tienen cuidadores en casa y pueden trabajar constantemente. Esto no es sostenible. El agotamiento y los problemas de salud mental están en niveles récord debido a las demandas poco realistas del trabajo. Las generaciones más jóvenes que ingresan a la fuerza laboral no aceptarán esto y tienen más opciones que las generaciones anteriores.
Si los líderes desconfían de la semana laboral de cuatro días, consideren comenzar una prueba. Existen muchas organizaciones para ayudar a las empresas a participar en pruebas de jornada laboral reducida y semanas laborales de cuatro días. El Centro de Excelencia para la Reducción del Tiempo de Trabajo, 4 Day Week Global y otras organizaciones tienen programas piloto y pruebas para compartir las mejores prácticas respaldadas por investigaciones y guiar a las empresas a través de este proceso. Recopilar datos sobre ausentismo, rotación y productividad. Lo más probable es que los datos cuenten la historia. Si bien no todas las industrias (los servicios de emergencia, por ejemplo) podrán ofrecer esta flexibilidad, aquellas que sí puedan deberían intentarlo. ¿Qué es lo peor que puede pasar? Sé que estoy agradecido de que mi equipo lo haya hecho.
A medida que las empresas enfrentan los desafíos y oportunidades del lugar de trabajo contemporáneo, la adopción de una semana laboral de cuatro días surge como una solución prometedora. Al priorizar el bienestar de los empleados, mejorar la productividad y alinearse con las normas sociales en evolución, las organizaciones pueden posicionarse a la vanguardia de una nueva era en la cultura laboral. Adoptar este concepto transformador no es sólo una medida estratégica; es una inversión en una fuerza laboral más feliz, más comprometida y más productiva, que en última instancia impulsa a las empresas hacia un futuro donde el éxito se define tanto por las ganancias como por las personas.