La segunda jornada de Forbes Economic Summit, celebrado del 21 al 24 de septiembre en Forbes House en colaboración con Accenture, Árima, ARK Arquitects, AstraZeneca, Bristol Myers Squibb, Cepa 21, Chiesi, DXC, Endesa, Engie, Factorial, KPMG, Línea Directa Aseguradora, MasOrange, Michelin, Naturgy, NTT Data, Pascual, Philip Morris España, Seidor, T-Systems y Verisure, ha contado con las reflexiones de Lino Cattaruzzi, presidente de Google Iberia, sobre las condiciones necesarias para que España convierta su talento, su ecosistema digital y su capacidad empresarial en competitividad real y proyección internacional.
«Todos los expertos cuando cuantifican esta oportunidad, creen que es una oportunidad fenomenal y sin precedentes para transformar tanto la economía como la fuerza laboral española. Sabemos también que la adopción de inteligencia artificial (IA) ha sido adoptada hasta ahora de forma desigual, no todo el mundo está avanzando a la misma velocidad. Y la realidad es que el factor limitativo tiene que ver con justamente la velocidad a la que los individuos y las organizaciones pueden hacer esta adopción. Este es un gran factor que limita cómo se está haciendo», ha comenzado explicando Cattaruzzi.
A nivel europeo, el directivo ha destacado que existe un déficit de talento. «Solamente el 15% de los adultos europeos han tenido formación en inteligencia artificial».
En España, analizando la administración pública, «si hiciesen una adopción más generalizada de IA en la próxima década ganarían 9% de productividad y unos 7.000 millones de euros». En el caso de los educadores, según un informe de ESADE, en sus tareas administrativas implementando IA «pueden ganar un poco más de 8 horas por semana«. Entonces, el directivo ha planteado una cuestión: «¿Qué significa esto desde el punto de vista de oportunidad económica general para España? Hay una oportunidad entre 100.000 millones de euros y 120.000 millones de euros si hacemos una adopción masiva de la IA a nivel nacional».
En esta línea, el ejecutivo ha manifestado que «hay muchísimo impacto, pero hay tres cosas que son clave para poder anclar este impacto dentro de España: las habilidades –hay un déficit y necesitamos trabajar más–; la adopción de esas habilidades y la velocidad». En este caso, considera que los líderes «tienen un rol fenomenal» y que la clave de esta incertidumbre «es aceptar que no existe una estrategia perfecta».
