«Creo que la mejor manera de defender el sector turístico, su sostenibilidad y su futuro es hablar de límites y gestionar estos límites». Con estas palabras defendió Marga Prohens su visión de cómo debe gestionarse el éxito turístico de las Islas. La presidenta del Govern balear aprovechó su presencia en la cuarta jornada del Forbes Economic Summit 2026 para hablar sin tapujos de los debates que están sobre la mesa en el Archipiélago, entre ellos, el de la transformación del modelo de crecimiento económico.
Durante su intervención –en un panel compartido por Alfonso Rueda, presidente de la Xunta de Galicia, y conducido por el presidente de SpainMedia, Andrés Rodríguez– la presidenta balear destacó «la búsqueda del equilibrio y la gestión del éxito» como los principales retos que afronta la comunidad en los tiempos actuales. Y todo con el objetivo final, insistió, de traducir el crecimiento económico en una mejora de la calidad de vida de los ciudadanos. «Yo siempre digo que más vale gestionar el éxito por muchas dificultades y externalidades que tenga antes que gestionar el fracaso o un modelo agotado: el modelo de Baleares no está agotado, pero sí que ha iniciado un proceso de transformación que es inaplazable».
En ese sentido, la presidenta valoró el proceso actual de transformación del modelo de crecimiento turístico, que busca desprenderse de la dependencia de incrementos anuales de visitantes para pasar a crear riqueza en otros apartados. Crecer en valor y no en volumen, el mantra de este Ejecutivo desde su llegada al poder en 2023. «Se debe cambiar el patrón de crecimiento, no se puede crecer como en los últimos 25 años porque el turismo está cambiando, la sociedad y los retos también. No podemos seguir midiendo el éxito de las temporadas turísticas en que cada año vengan más turistas y superemos el récord del año anterior», aseveró.
En ese sentido, Prohens se declaró partidaria de la contención y de la optimización tanto de los recursos propios como del rédito de las visitas turísticas, pero no del decrecimiento, tal y como reivindican desde la oposición autonómica y algunos sectores de la sociedad. «No creo en estos discursos que dicen que la solución a todo es el decrecimiento; creo que el decrecimiento generaría muchas más externalidades negativas y muchos más problemas que gestionando bien el crecimiento».
Al hilo de estas reflexiones, Prohens reivindicó las políticas desplegadas por su Ejecutivo a lo largo de esta legislatura dirigidas a la contención del crecimiento en volumen, sobre todo desde la creación hace dos años y medio ya del Pacto por la Sostenibilidad. Una apuesta por «la economía que aporta más valor que volumen, por medir el éxito con otros parámetros, no solo los cuantitativos o numéricos». Así, destacó los límites fijados con respecto al crecimiento en plazas turísticas, que impiden la creación de nuevas plazas si no es a través de la desaparición de plazas ya existentes que se dan de baja. Una mecánica que favorece al mismo tiempo la renovación de la oferta alojativa, puesto que las plazas que van desapareciendo son obsoletas y las que las sustituyen son modernas y de mayor calidad. Eso sí, quiso matizar, «no hay que confundir turismo de calidad con lujo, porque somos un destino de turismo familiar y vamos a seguir siéndolo».
Prohens puso en valor la política de contención en temporada alta, que el pasado mes de julio se tradujo en un incremento interanual de las llegadas por debajo del 1 % en llegadas mientras el gasto por turista aumentaba un 4 %. Una dinámica que ejemplifica el cambio de valor por volumen y el frenazo que ha experimentado el crecimiento de los flujos turísticos en verano. Paralelamente, «tenemos las mejores temporadas medias y bajas de la historia, sobre todo en Mallorca, donde tenemos una temporada turística de diez meses».
Por otro lado, la presidenta destacó tres fortalezas del Archipiélago balear que forman parte de sus aportaciones más valiosas al conjunto del Estado: liderazgo, innovación turística y tradición cultural. «Destacaría el liderazgo que hemos desempeñado siempre desde la comunidad, bien sea empresarial o del sector público. En segundo lugar, hemos sido y seguimos siendo exportadores de know-how, especialmente del sector turístico, que es nuestro motor económico». Prohens aprovechó la presencia del presidente del Grupo Barceló, Simón Pedro Barceló, para poner a su familia como ejemplo del histórico buen hacer mallorquín y balear en materia turística. Por último, reivindicó «la calidad de aquellos productos de nuestra industria o gastronomía hechos a fuego lento, poquito a poco, que es como se hacen las cosas en una isla».
