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La mayoría de los consejos no ve aún beneficios tangibles de la IA, según un estudio del IESE

La mayoría de los consejos de administración aún no percibe beneficios tangibles derivados de la inteligencia artificial (IA), ya que el 55% de los consejeros considera que esta tecnología no está aportando resultados concretos a sus empresas, lo que apunta a una implantación todavía lenta en muchas organizaciones.

La encuesta de 2026 sobre consejos de administración elaborada por el Center for Corporate Governance del IESE Business School muestra que la IA aún no ocupa un lugar central en la agenda de los consejos, ya que un 36% de los encuestados afirma que su órgano solo aborda este asunto una vez al año y solo un 15% asegura que se trata en todas las reuniones.

La implicación de los consejos en los aspectos clave de la gobernanza de la IA también continúa siendo limitada, dado que solo un 9% de los participantes considera alto el nivel de involucración del consejo en la definición de una hoja de ruta estratégica para esta tecnología, frente a un 38% que lo califica de bajo.

Además de analizar cómo los consejos afrontan la adopción de la IA, la encuesta examina la percepción de consejeros y primeros ejecutivos sobre otros grandes retos de gobierno corporativo, como son el riesgo geopolítico, la relación entre consejeros y accionistas, la dinámica de funcionamiento de los órganos de gobierno y las cuestiones relacionadas con la sostenibilidad y el cambio climático.

La encuesta refleja que el 55% de los consejeros considera que la inteligencia artificial todavía no está generando resultados tangibles para su empresa, lo que evidencia un despliegue aún lento de esta tecnología en muchas organizaciones.

Aunque la IA ya forma parte de la agenda de los consejos, un 36% solo aborda esta cuestión una vez al año, y la implicación de estos órganos en su gestión sigue siendo limitada.

GEOPOLÍTICA, RESILIENCIA Y SOSTENIBILIDAD

Una parte significativa de los encuestados percibe un bajo nivel de participación del consejo en ámbitos clave de la gobernanza de la IA, como la definición de la estrategia (38%), la orientación al consejero delegado (43%), la formación y desarrollo del talento (34%) y la supervisión de la implantación (45%).

El estudio también muestra que las tensiones geopolíticas se han convertido en una preocupación creciente para los consejos, ya que un 46% considera que están afectando a la resiliencia de las cadenas de suministro y un 10% se muestra totalmente de acuerdo con esta afirmación.

Entre los principales riesgos identificados figuran la baja eficacia de los gobiernos (25%), las políticas comerciales proteccionistas, incluidos los aranceles (22%), y el auge del populismo y el nacionalismo (16%).

En este contexto, los consejeros muestran un apoyo limitado a reducir la exposición a China, mientras que se declaran más favorables a incrementar la inversión en Estados Unidos y la Unión Europea, y un 72% apuesta por concentrar las inversiones en su propia región.

Reforzar la resiliencia se ha convertido en una prioridad para las empresas, de modo que un 56% está diversificando su cadena de suministro, frente a un 10% que mantiene las estructuras actuales.

La encuesta apunta además que los factores que más contribuyen a la eficacia de los consejos son la colaboración entre el consejo y el consejero delegado (95%), disponer de tiempo suficiente para debatir cuestiones estratégicas (95%) y el papel del presidente del consejo (94%).

La sostenibilidad continúa ganando peso en el gobierno corporativo, con un 56% de las empresas que la incorpora en la agenda del consejo y un 61% que la integra en su modelo de negocio, mientras que el propósito corporativo y la cultura organizativa también desempeñan un papel fundamental en este ámbito (61%).