Uno de los ejemplos de esta estrategia se encuentra en L’Hospitalet de Llobregat (Barcelona), donde GuestReady comenzó a gestionar en enero de 2026 un edificio de 15 apartamentos situado junto a Fira Barcelona Gran Via. Desde entonces, el inmueble ha registrado una ocupación media del 87%, una estancia media de 3,8 noches y una tarifa diaria media (ADR) de 168 euros.
Los ingresos del edificio han aumentado un 24% respecto a la gestión anterior, unos resultados que han llevado al propietario a ampliar su colaboración con GuestReady mediante un segundo inmueble de ocho apartamentos, cuya actividad ha comenzado este mes.
La compañía opera este tipo de activos en destinos como Madrid, Valencia, Cádiz, Gran Canaria y el área metropolitana de Barcelona, donde el modelo de edificios destinados íntegramente al alojamiento turístico gana relevancia ante la evolución del marco regulatorio.
EVOLUCIÓN DEL MERCADO
La empresa enmarca su apuesta por los edificios turísticos con la profesionalización del sector y en las restricciones que afectan a las viviendas de uso turístico, cuya regulación varía según la comunidad autónoma y el municipio.
En Barcelona no está permitida actualmente la implantación de nuevas viviendas de uso turístico (HUT), mientras que el Ayuntamiento prevé que las licencias vigentes pierdan su vigencia en 2028, dentro del marco regulatorio establecido para esta actividad.
En este escenario, los edificios destinados íntegramente al alojamiento turístico pueden adquirir mayor relevancia, siempre sujetos a las condiciones urbanísticas y regulatorias aplicables en cada territorio.
El modelo permite concentrar los alojamientos en un mismo inmueble y aplicar una gestión integral, frente a la dispersión de viviendas individuales en edificios de uso residencial.
PREVISIONES DE CRECIMIENTO
GuestReady prevé que los edificios completos destinados al alojamiento turístico ganen peso en el mercado español durante los próximos años, aunque su evolución dependerá de la normativa y las características de cada destino.
«Estamos viendo una evolución hacia modelos cada vez más profesionalizados. No existe una única realidad regulatoria en España, pero en aquellos mercados donde las viviendas turísticas encuentran mayores limitaciones, los edificios completos pueden adquirir un papel más relevante», señala Lorenzo Ritella, responsable de la compañía en España.
El directivo añade que el caso de L’Hospitalet, en Barcelona, refleja cómo una gestión unificada puede mejorar el rendimiento de un activo y favorecer relaciones a largo plazo con los propietarios.
En Cataluña, especialmente ante la evolución prevista del mercado barcelonés, la compañía espera que los edificios con licencia de apartamentos turísticos continúen ganando protagonismo como fórmula de alojamiento profesionalizado. En el conjunto de España, no obstante, su desarrollo estará condicionado por el marco normativo de cada territorio.