Canales ha participado este miércoles en Bilbao en un acto organizado por Adype bajo el título «Retos y oportunidades de la electrificación del sector industrial en Euskadi».
En su intervención, Asís Canales ha aludido a los cambios que se han producido en los últimos cinco años en el proceso de electrificación y ha recordado que en 2021, -un momento con los precios de la energía «disparados»- la palanca que existía para la electrificación era la lucha contra el cambio climático, que ahora se ha visto complementada, «si no sustituida», por otras dos «razones muy poderosas»
Según ha manifestado, la lucha contra al cambio climático «que no se debe abandonar», aunque está pasando «a un segundo plano», es una referencia que «no marcaba señales económicas claras para incentivar que los agentes de la economía».
Según ha indicado, ahora se ha evidenciado, después de la invasión de Rusia a Ucrania, que la independencia energética es «fundamental para cualquier país» y no se puede tener si no se tienen recursos propios. «Ese independizarse de los combustibles fosiles mediante la utilización de nuestros propios recursos lleva a la electrificación necesariamente», ha asegurado.
También ha subrayado que el incremento de precios que se ha producido en la actualidad es «mucho menor» que el de 2021 y ello se debe a que la presencia de las renovables en el mix de producción es más alto. La otra razón tiene que ver con los cambios introducidos en la tarifa regulada que es ya «un mix entre precios diarios y precios de futuro». «Mi conclusión es que cinco años después estamos mejor», ha manifestado.
Asimismo, ha aludido a que venían insistiendo en que había que invertir en redes porque solo se invertía un tercio de lo preciso debido a las limitaciones que existía.
En concreto, ha recordado que la inversión en redes eléctricas de transporte y distribución tiene una limitación normativa del regulador y en redes no se puede invertir en redes más del 0,13% del PIB y en red de transportes el límite es el 0,07% del PIB.
El responsable de Iberdrola, que ha destacado que hace muchos años que la evolución del PIB y la del consumo eléctrico «se desacoplaron», ha afirmado que, por tanto, «la referencia no era buena».
En este sentido, ha valorado que, de forma extraordinaria, se va a permitir invertir más y en el caso de Iberdrola van a invertir casi un 80% más de lo que se hubiera invertido con el límite marcado. «Seguramente hay que hacer más, pero es igual que nos lo aprueben porque lo que no vamos a tener es capacidad para hacerlo», ha agregado.
Asís Canales ha apuntado que, tanto en Euskadi como en España hay un «colapso de la redes eléctricas» y están «absolutamente saturadas. «No hay margen para incrementar potencia de conexión a la red. Mínima, no hay», ha explicado.
El responsable de Iberdrola ha indicado que en España no hay un problema de generación y se puede atender la demanda del país «sin ningún problema», la debilidad está en que «no somos capaces de sacarla porque no hay redes». Según ha explicado, hay «fortaleza en generación, oportunidad en consumo y gran debilidad en redes».
REGULACIÓN
Asís Canales ha señalado que si hace unos meses le hubieran preguntado por el primer cuello de botella para que avance la electrificación hubiera dicho la regulación pero ahora se ha dado un «cierto incremento» de las autorizaciones para construir red eléctrica.
El responsable de I+DE, que ha defendido que hay que hacer un buen plan de inversiones en transporte y también invertir en almacenamiento, ha señalado que el plan anunciado la semana pasada, con la Propuesta de planificación de electricidad con horizonte 2030 para los próximos cinco años, parece «coger el toro por los cuernos». «Estamos viviendo un momento regulatorio bueno», ha remarcado.
En este sentido, cree que la regulación «está empezando a ayudar» y ha destacado que ahora, «con matices» no hay un problema de restricción regulatoria, sino lo que hay es un problema de ejecución, que pasa por la disponibilidad de equipos y por la disponibilidad de personas para poder hacer los trabajos.
EJECUCIÓN
Según ha explicado, para conseguir llegar a la situación ideal hay un proceso de construcción y desarrollo de red que «no es instantáneo». Según ha manifestado, hay una cadena de valor «que tiene que responder».
«La cadena de suministro, en sus dos facetas, por un lado la de los equipos eléctricos que es necesario fabricar. Hoy en día hay un mercado de venta de equipos eléctricos bastante saturado para la distribución y para el transporte y creo que ese cuello de botella se resolverá más rápidamente que el otro, que es el de los servicios, el de tener talento. Estamos hablando de talento en toda la escala de la operación, es decir, necesitamos electricistas, montadores, gente que haga obra civil», ha manifestado.
Por lo tanto, en su opinión, ahora mismo el «primer reto y el más difícil» es la capacidad de ejecución y ha reiterado sobre todo el problema de la falta de personas que «no es baladí».
Asís Canales ha citado un tercer cuello de botella que es la burocracia administrativa y, aunque se contara con los equipos y personas para poner en marcha las redes, existen unas «dificultades administrativas brutales».
EUSKADI
En Euskadi ha indicado que hay proyectos industriales en Euskadi con dificultades para acceder a la capacidad eléctrica y ha apuntado que, por ejemplo, el Parque Tecnológico de Zamudio está en el límite de su capacidad» y también ha citado proyectos en Navarra.
Además, ha añadido que a ese problema de redes, se une que el País Vasco es «especialmente deficitaria de energía autóctona» y existe una dependencia de «combustibles fósiles muy elevada».
Por lo tanto, se quiere acelerar la electrificación en Euskadi hay dos «cuellos de botella», uno que no hay redes y, en segundo lugar, que no hay recursos para generar energía limpia.
Asís Canales ha defendido que hay «una oportunidad industrial brutal en la descarbonización» y, a su juicio, se avanza pero «se avanza despacio».
En este sentido, ha afirmado que Euskadi es un territorio con capacidad para electrificarse. «Y nosotros tenemos un tamaño en el que, con un cierto consenso social, podemos acelerar la electrificación y conseguir una atracción de industria hacia aquí o de retención como poco», ha añadido. El responsable de Iberdrola no cree que sea una «utopía» acelerar la electrificación de Euskadi y «conseguir un territorio más atractivo»
Según ha apuntado, Euskadi tiene fortalezas como el hecho de ser un territorio de innovación, lo que supone un «ventaja competitiva» que hay que aprovechar. Otro punto fuerte es la actividad colaborativa, entre empresas y entre el ámbito privado y público