El estudio señala que la brecha entre la oposición de los accionistas a las futuras estructuras retributivas de los ejecutivos y el ‘say on pay’ se amplió en 11,4 puntos porcentuales, casi el doble respecto a los 6,8 puntos porcentuales de 2025.
Por países, Alemania registró la mayor proporción de políticas de remuneración controvertidas (88,9%) y Países Bajos la menor (10,5%), mientras que la mayor disidencia tuvo lugar en Suiza (52,5%) y la menor en Irlanda (6,3%).
Asimismo, Reino Unido logró la segunda oposición de accionistas más baja tanto para las políticas de remuneración (15,6%) como para los informes de remuneración (8,1%).
La firma analizó los resultados de voto emitidos por representación (‘proxy’) de las juntas anuales celebradas en el Reino Unido, Alemania, Francia, Suiza, Países Bajos, Italia, España, Bélgica e Irlanda para la elaboración del informe.
EMISIÓN DE ACCIONES Y ELECCIÓN DE CONSEJEROS
Otras categorías de resoluciones controvertidas incluyeron la autorización de emisión de acciones, que se redujo hasta el 13,4% desde el 18,9% anterior, y la elección de consejeros, que aumentó al 12,4% desde el 12,2% del ejercicio previo.
Respecto a esta última categoría, la oposición aumentó en España, Bélgica, Alemania, Suiza y Reino Unido, mientras que disminuyó en Francia, Países Bajos e Irlanda.
«Aquellas empresas que recibieron un elevado número de votos en contra en materia retributiva en los últimos años que no hayan hecho los deberes, han sido penalizadas en los puntos relacionados con la reelección o el nombramiento de los miembros del consejo que forman parte de la comisión de retribuciones», explicó el director de Georgeson en España, Carlos Sáez Gallego.