El proceso para conseguir un ascenso en el trabajo está experimentando una transformación drástica y la inteligencia artificial (IA) está impulsando el cambio. Según una encuesta reciente realizada por Resume Builder, el 77% de los directivos que utilizan herramientas de IA confían en ellas para tomar decisiones sobre los ascensos de sus subordinados directos. Y lo que es aún más sorprendente, más del 20% de estos directivos suelen permitir que la IA tome las decisiones finales sin intervención humana. Este cambio significa que si quieres un ascenso en el trabajo, entender cómo influye la IA en este proceso es crucial para tu supervivencia profesional y el crecimiento de tu carrera.
Por qué las empresas recurren a la IA para tomar decisiones sobre ascensos
Las empresas están adoptando la IA para tomar decisiones sobre personal por varias razones de peso:
Mejor escalabilidad
A medida que las organizaciones crecen, evaluar manualmente a cada empleado para un ascenso se convierte en un reto cada vez mayor. Los sistemas de IA pueden evaluar a cientos o miles de empleados simultáneamente, garantizando que no se pase por alto a ningún empleado de alto rendimiento por el simple hecho de pertenecer a una gran organización.
Proceso de toma de decisiones más rápido
Los procesos de promoción tradicionales suelen implicar largas discusiones, múltiples reuniones y evaluaciones subjetivas que pueden llevar semanas o meses. La IA puede analizar los datos de rendimiento, comparar a los empleados con puntos de referencia y generar recomendaciones en cuestión de minutos, lo que permite a las empresas tomar decisiones sobre ascensos con mayor rapidez.
Evaluaciones más objetivas y justas
Es inevitable que los directivos tengan prejuicios inconscientes a la hora de tomar decisiones sobre ascensos. Los sistemas de IA pueden centrarse exclusivamente en métricas de rendimiento y criterios objetivos, minimizando identificadores demográficos como el sexo, la raza, la edad y el nivel educativo. Esto crea un proceso de promoción más equitativo y ayuda a identificar a los empleados de alto potencial que, de otro modo, podrían pasarse por alto.
Menores costes administrativos
Al automatizar ciertos aspectos del proceso de evaluación, las empresas pueden aliviar la carga administrativa de los departamentos y directivos de Recursos Humanos (RR HH). Esta eficiencia se traduce en un ahorro de costes, lo que permite a RR HH centrarse en funciones básicas como el desarrollo de los empleados y la planificación estratégica.
Cómo utilizan los directivos la IA para evaluar a los empleados
Los directivos de hoy en día confían cada vez más en herramientas de IA como ChatGPT para evaluar el rendimiento de los empleados y valorar su potencial. La encuesta de Resume Builder revela que el 60% de los directivos utiliza ahora la IA para tomar decisiones críticas sobre sus subordinados directos, incluidas las revisiones de rendimiento, los ajustes de remuneración y los ascensos laborales. El alcance resulta sorprendente. Casi todos los directivos que utilizan la IA (94%) emplean estas herramientas para tomar decisiones relacionadas con los empleados, determinando quién merece ascensos, aumentos de sueldo o podría ser despedido.
Las herramientas son sorprendentemente accesibles:
- ChatGPT lidera con un 53% de adopción.
Copilot de Microsoft le sigue con un 29%.
Gemini de Google supone un 16%.
Esto significa que las mismas herramientas de IA que utilizas en tu vida diaria están influyendo ahora en tu potencial ascenso en el trabajo.
Cómo evalúan los sistemas de IA tu potencial de ascenso
Entender cómo evalúan los sistemas de IA tu potencial de ascenso puede darte una ventaja a la hora de posicionarte para un ascenso en el trabajo.
Análisis del rendimiento
Los análisis del rendimiento son la base de la mayoría de los sistemas de evaluación de IA, y se centran en resultados cuantificables y logros mensurables.
Métricas clave:
- Rendimiento del trabajo y tasas de finalización de proyectos.
Métricas de calidad y consecución de objetivos.
Tasas de conversión de ventas, tamaño de las transacciones y retención de clientes.
Gestión de proyectos: entrega puntual, cumplimiento del presupuesto y puntuaciones de satisfacción del equipo
Análisis de la comunicación
El análisis de la comunicación representa un campo en expansión en la evaluación de la IA, examinando cómo interactúas y colaboras con otros digitalmente.
Métricas clave:
- Patrones y frecuencia de comunicación por correo electrónico.
Niveles de participación y contribución en reuniones.
Análisis del sentimiento de las comunicaciones escritas.
Eficacia de la colaboración entre las partes interesadas.
Análisis de la brecha de habilidades
Un análisis de la brecha de habilidades compara tus capacidades actuales con los requisitos de puestos de mayor nivel para identificar oportunidades de desarrollo profesional.
Métricas clave:
- Finalización de programas de formación y certificaciones.
Competencias demostradas y evaluaciones de habilidades.
Alineación de las habilidades con los requisitos de puestos de nivel superior.
Seguimiento del progreso del desarrollo profesional.
Modelado predictivo
El modelado predictivo utiliza sus patrones de rendimiento actuales para predecir su éxito potencial en puestos avanzados.
Métricas clave:
- Trayectoria de rendimiento actual y patrones de crecimiento.
Patrones de aprendizaje e indicadores de adaptabilidad.
Potencial de liderazgo e indicadores de comportamiento.
Señales de preparación para el ascenso técnico.
Cómo aprovechar la IA para ascender
En lugar de ver la IA como una amenaza, puedes utilizar estas mismas tecnologías para aumentar tu potencial de ascenso.
Haz tu trabajo «visible para la IA»
Los sistemas de IA sólo pueden evaluar aquello a lo que pueden acceder, por lo que optimizar tu presencia digital es crucial. Asegúrate de que tus logros estén bien documentados y sean cuantificables en formatos que tanto los sistemas de IA como los directivos puedan reconocer.
- Actualiza regularmente las plataformas de gestión del rendimiento y los paneles de control de los empleados para que los sistemas de evaluación de IA puedan captar fácilmente sus logros.
Cuantifica los resultados de los proyectos de forma que tanto los gestores como los análisis de IA puedan realizar un seguimiento.
Utiliza paneles de control internos o herramientas de gestión de proyectos para etiquetar y destacar sus contribuciones a las victorias del equipo.
Mejora tu rendimiento laboral con IA
Utiliza herramientas de IA para transformar tu trabajo básico en documentos estratégicos de gran impacto que muestren iniciativa y pensamiento analítico. Cuando los jefes ven en ti un rendimiento elevado de forma sistemática, te posiciona para un posible ascenso en el trabajo.
- Introduce el resumen semanal de tu proyecto en ChatGPT y pide que lo reescriban utilizando un lenguaje de estrategia empresarial y perspectivas procesables.
Utiliza asistentes de redacción de IA para crear presentaciones convincentes y generar análisis perspicaces a partir de tus datos.
Pide a una herramienta de IA que convierta viñetas en narraciones completas, añadiendo secciones de «próximos pasos» y «recomendaciones estratégicas».
Anticipa y supera las expectativas
Aprovecha la IA para anticiparte a las necesidades de tu jefe y demostrar un liderazgo proactivo. Este enfoque te hace parecer indispensable y con mentalidad estratégica.
- Utiliza la IA para redactar respuestas a las preguntas recurrentes que tu jefe hace en las reuniones antes incluso de que te las soliciten.
Haz que la IA revise las comunicaciones recientes de tu jefe y genere plantillas de soluciones que probablemente necesiten pronto.
Configura asistentes de IA para que supervisen los avances del sector y compartan información relevante con tu equipo, demostrando así liderazgo intelectual.
Domina la ingeniería de la IA
A medida que la IA se hace más frecuente en la toma de decisiones en el lugar de trabajo, los empleados que pueden colaborar eficazmente con los sistemas de IA se hacen más valiosos. Posiciónate como alguien que puede tender un puente entre la perspicacia humana y la eficacia de la IA.
- Experimenta con distintas instrucciones para obtener mejores resultados en correos electrónicos, informes y resúmenes de reuniones.
Crea una biblioteca de instrucciones eficaces para distintos escenarios de trabajo, perfeccionándola a medida que aprendes lo que funciona mejor.
Adapta continuamente los resultados de la IA al estilo de tu jefe y a la cultura de la empresa para garantizar una mayor alineación con lo que se valora.
Posibles desventajas de los ascensos impulsados por la IA en el trabajo
Aunque los ascensos impulsados por la IA prometen una mayor eficiencia y objetividad, no están exentos de desafíos. Si se entrenan con datos incompletos o sesgados, los sistemas de IA pueden reforzar inadvertidamente las desigualdades existentes en el lugar de trabajo en lugar de eliminarlas. Además, muchos empleados pueden encontrar que las decisiones impulsadas por la IA carecen de transparencia, lo que dificulta comprender cómo o por qué se toman ciertas decisiones de promoción.
«Es esencial no perder de vista a las personas en la gestión de personal», afirma Stacie Haller, asesora principal de carreras profesionales de Resume Builder. «Aunque la IA puede respaldar las percepciones basadas en datos, carece de contexto, empatía y juicio. Los resultados de la IA reflejan los datos que se le dan, que pueden ser erróneos o sesgados. Las organizaciones tienen la responsabilidad de implementar la IA éticamente para evitar la responsabilidad legal, proteger su cultura y mantener la confianza entre los empleados».
Por estas razones, los expertos recomiendan que las organizaciones mantengan la supervisión humana, auditen periódicamente las herramientas de IA para comprobar su imparcialidad y comuniquen claramente cómo se determinan las decisiones de promoción.
Lo esencial para tu estrategia de ascensos
En lugar de temer esta evolución de la IA, acéptela como una oportunidad para construir una trayectoria profesional más basada en los datos y en los méritos. Céntrate en desarrollar tus habilidades humanas (creatividad, inteligencia emocional y pensamiento estratégico) junto con tus capacidades de IA. Comprendiendo cómo funcionan estos sistemas y aprovechando estratégicamente las herramientas de IA, puedes convertir la IA en tu ventaja competitiva. Quienes dominen este enfoque se posicionarán no solo para sobrevivir en un lugar de trabajo impulsado por la IA, sino para prosperar en él.
