El mes de julio es festivo en casa de los Fernández: cuatro generaciones cumplen años casi el mismo día y han decidido cortar una sola tarta en medio de una magnífica fiesta. El bisabuelo Luis cumple 99 años y los mellizos Sara y Miguel cumplen 16. Les separan 83 años y cuatro generaciones.
En 2024 se demostró una situación única: convergen y coinciden seis generaciones distintas. Desde la generación silenciosa de los nacidos en 1945 hasta los Alfa del 2020. Considerando que se cambia de generación cada 15/18 años. Esto implica un reto en todos los aspectos sobre todo salud, el trabajo, la economía y las relaciones humanas.
El Instituto Nacional de Estadística publicó sus proyecciones de población 2022-2072: en 2030, las personas mayores de 65 años serán el 30% de la población. La población centenaria en España pasaría de las 14.277 personas actuales a 226.932 en 2070. Cada vez vivimos más y mejor (en general).
Suena bien, pero ¿estamos preparados para afrontar el nuevo prejuicio del edadismo? La sociedad se mueve en un marco restrictivo por sistemas que nos ‘mandan a casa’ en medio de la plenitud y condicionada además por empresas y personas que ponen etiquetas de caducidad al talento.
Según un nuevo informe de las Naciones Unidas sobre el edadismo (año 2021) se calcula que una de cada dos personas en el mundo tiene actitudes edadistas, lo que empobrece la salud física y mental de las personas mayores, además de reducir su calidad de vida, y cuesta cada año miles de millones de dólares a la sociedad.
Se calcula que 6,3 millones de casos de depresión en todo el mundo son atribuibles al edadismo. Los estereotipos, prejuicios y discriminación han impactado en generaciones que se ven arrinconadas, aburridas y deterioradas por jubilaciones y rechazadas por el ‘riesgo de ser mayores’.
Está cambiando el concepto erróneo de la vejez. Palabra oscura y triste. Será cuestión de semántica. Hacerse mayor o cumplir años puede interpretarse como un privilegio siempre que predomine la calidad de vida interior y exterior. Pensar siempre en el futuro es una decisión.
En UK funciona desde hace algunos años el Centro para envejecer mejor (Centre for Ageing Better) y han publicado recientemente un artículo sobre la repercusión del edadismo en la sociedad: consumo, deuda, coste sanitario, familia, entorno, sexualidad, trabajo, emprendimiento…
Bajo el título Vivir 100 años en la era de la longevidad, los autores Lynda Gratton y Andrew Scott dicen que el modelo de vida de tres etapas, procedente del siglo XX, y construido en base a una etapa inicial de formación y educación, una etapa central de trabajo y por último, una etapa final de jubilación no va a ser posible en un escenario de vidas de 100 años, en los que la última etapa, podría llegar tener a una duración de 35-40 años. Tendremos que cambiar el modelo.
La reflexión más importante surge de una pregunta simple: ¿estás tomando hoy las medidas adecuadas para planificar tu vida a largo plazo? ¿Tienes un proyecto biográfico que incluya visitas al médico y tu cuenta bancaria?
No podemos dejar toda la responsabilidad al estatus quo de regímenes de pensiones obsoletos, retiros fosilizantes y opiniones que lapidan la experiencia, ignoran la veteranía y subestiman las ideas y capacidades.
Tenemos la oportunidad de promover la causa de un renacer constante, de crear varias vidas en una, de tener siempre un futuro. La curiosidad es un súper poder para hacerlo posible y transformar las tribulaciones en oportunidades.
Y nos queda en el tintero comentar sobre el impacto de las nuevas tecnologías en éste asunto. Una alianza magnífica. Justa y necesaria.
Como sentenció el bisabuelo Luis Fernández cuando sopló las velas: “El año que viene comenzaré un nuevo siglo”.
*Mildred Laya es directora de programas para Alta dirección en Salesforce EMEA Sur.
