Son los encargados de gestionar, promocionar, reclutar y conservar el talento. Es decir, por sus manos pasa el activo más valioso y a la vez intangible que tienen las empresas. Un año más, Forbes distingue a los hombres y las mujeres más destacados al frente de los departamentos de recursos humanos.
AMPARO GONZÁLEZ
Accenture
“Creemos que el verdadero potencial de la tecnología solo se alcanza si se invierte de manera decidida en las personas. Por eso, fomentamos una cultura diversa, flexible e inclusiva, basada en el desarrollo continuo, la escucha activa y la creación de oportunidades para que nuestros profesionales puedan reinventarse y crecer”.
SMARA CONDE REAL DE ASÚA
Aegón Seguros
“En Aegon Seguros entendemos el liderazgo como Servicio. ¿Qué significa? Que la IA, los datos, los procesos, los jefes –todo– existe para una sola cosa: facilitar a cada persona su espacio y tiempo para sacar su mejor versión. Como líderes, ese es nuestro trabajo: eliminar obstáculos y ayudar al crecimiento en todos los sentidos”.
CATALINA GUEVARA
Allianz Seguros
“En Allianz creemos en una cultura que se enciende desde dentro, y trabajamos cada día para mantener viva esa llama en todos. Cuando las personas la hacen suya, la estrategia fluye. Transparencia, cercanía y colaboración real, feedback constante y prioridad en el cliente son prácticas que cultivamos cada día”.
NICOLÁS TRUQUET
Ametller Origen
“El bienestar es nuestra raíz: la base desde la que cada persona puede crecer y dar su mejor fruto. Cultivamos un liderazgo que eleva y reta con propósito, potenciando el talento desde la formación, la transparencia y la equidad. Porque cuando nuestro equipo crece, impulsamos un modelo alimentario más consciente, humano y sostenible”.
AZUCENA MORA
AQ Acentor
“Los proyectos son insustanciales sin las personas. Gestionamos nuestro equipo priorizando la actitud sobre la formación, la inclusión y el desarrollo del máximo potencial. Las certificaciones y reconocimientos que avalan nuestra cultura impulsan la diversidad, la conciliación y el compromiso firme con todo el talento y la igualdad real”.
JORGE VIEJO CASAS
Arup
“Apostamos por la cultura basada en la confianza, la autonomía y el aprendizaje continuo. Fomentamos equipos horizontales, una cultura de feedback real y una búsqueda constante de iniciativas y estrategias que impulsen el bienestar, el desarrollo profesional y la experiencia de nuestras personas en un entorno internacional, diverso y flexible”.
CARLA RUIZ
Astrazéneca
“El talento es nuestro mayor activo. Priorizamos el desarrollo continuo, ofreciendo un entorno abierto, inclusivo y colaborativo donde cada individuo puede crecer y alcanzar su máximo potencial. Nuestra cultura se basa en el respeto por la diversidad, la igualdad de oportunidades y el orgullo de pertenecer a una misión común”.
JOAN VARGAS CINCA
Ávoris
“Creemos que el talento se desarrolla desde la diversidad, no desde la uniformidad. Como ecosistema turístico global y en constante evolución, entendimos pronto que gestionar personas es escuchar, adaptar y acompañar. Apostamos por crear entornos donde cada talento pueda desplegar toda su singularidad”.
RODRIGO FUENTES
AXA Seguros
“En AXA fomentamos el crecimiento profesional en un entorno flexible e inclusivo, ofreciendo oportunidades de desarrollo a nivel global. Nuestro propósito es contribuir al progreso de la sociedad protegiendo lo que realmente importa, creando un espacio donde cada talento puede potenciar su carrera y generar impacto positivo”.
JAVIER VICENTE PÉREZ
Ayesa Digital
“Nuestra ventaja competitiva reside en el alto nivel de especialización de nuestros profesionales, quienes constituyen el activo fundamental que nos permite liderar y diferenciarnos en el sector. Nuestra estrategia se basa en la capacitación técnica y el aprendizaje continuo, vinculando el crecimiento de la compañía al desarrollo de carreras sólidas”.
ULF DOMBROWSKY
Bayer Group Iberia
“Estamos orgullosos de ser un país de referencia global para el desarrollo de nuestra innovación en las áreas de salud y agricultura en las que operamos. Nuestros equipos y nuestra apuesta por una gestión del talento basada en la diversidad y la flexibilidad, y el liderazgo en nuestros ámbitos de acción, es clave y reflejo vivo en nuestro día a día”
ANDREA SELLES GOMA
B. Braun Group
“En B. Braun somos un equipo de 2.800 personas trabajando con un mismo propósito, el de mejorar y proteger la salud de las personas. Creemos en entornos cercanos que impulsen el desarrollo y el sentido de pertenencia. El crecimiento de las personas es la base para generar un impacto positivo y sostenible en la sociedad”.
YOLANDA MARTÍNEZ BAJO
BBVA
“En BBVA somos un banco de personas al servicio de personas. Por eso impulsamos entornos de confianza, colaboración y cercanía, donde cada profesional pueda desarrollarse plenamente. Promovemos un liderazgo inclusivo y humano que fomenta el bienestar, la diversidad, el crecimiento y el compromiso de nuestros equipos”.
ALBERT ARANDA
Bon Preu
“Nuestro modelo comercial requiere profesionales expertos en producto, que aportan conocimiento y confianza a diario. Para fidelizar este talento, apostamos por la formación, la conciliación, la promoción interna y la proximidad al centro de trabajo. En Bon Preu, las personas son lo primero y construimos un proyecto basado en su bienestar”.
VERÓNICA RODRÍGUEZ
Bosch
“Situamos a las personas en el núcleo de nuestra estrategia. La gestión de RR HH está orientada a empoderar a personas empleadas y líderes, fomentando la autonomía, la transparencia y la corresponsabilidad en todo el ciclo de vida profesional. Promovemos entornos de trabajo basados en la confianza, el respeto y la participación activa”.
TERESA GRANA
CBRE
“Creemos que el crecimiento sostenible del negocio empieza por el crecimiento de las personas. Impulsamos una cultura de alto rendimiento basada en la confianza, el aprendizaje continuo y la responsabilidad individual, alineada con Growth Makers, combinando el alcance global con un desarrollo del talento cercano”.
CRISTINA ARBEJ
Celonis
“People & Culture es un motor estratégico de ejecución. Priorizamos una cultura donde “El mejor equipo gana”, combinando la excelencia de procesos basada en datos con un firme compromiso con la responsabilidad individual. Al eliminar fricciones en la experiencia del empleado, potenciamos el talento global para innovar con éxito”.
AMIRA BUENO
Cigna Healthcare
“En Cigna Healthcare España entendemos que el bienestar se construye en el día a día. Por eso, promovemos la prevención y el cuidado de las personas a través de un entorno de trabajo cercano y humano, impulsando hábitos saludables y una cultura basada en la confianza, el respeto y el acompañamiento a los equipos”
MARÍA CINTA PEROLADA
Covestro
“Fomentamos un entorno inclusivo, diverso y seguro, donde la formación continua y la sostenibilidad son los pilares para el éxito de nuestros equipos. Apostamos por la innovación y el talento interno para que cada persona alcance todo su potencial, acercando la química a las nuevas generaciones y promoviendo el liderazgo femenino”.
TERESA DE CASTELLARNAU
Danone Iberia
“En Danone ponemos a las personas en el centro de cada decisión, guiados por nuestro doble propósito de aportar salud a las personas y al planeta a través de la alimentación. Nuestra cultura HOPE impulsa un entorno diverso, un liderazgo cercano y un modelo de trabajo flexible y colaborativo para que cada Danoner crezca y alcance su mejor versión”.
XAVIER LÓPEZ
Decathlon
En Decathlon nos mueven las personas y la pasión por el deporte. Compartimos una fuerte cultura de empresa donde cada colaborador es el verdadero protagonista. Fomentamos la responsabilidad dando autonomía para tomar decisiones desde el primer día, impulsando el talento con oportunidades reales de desarrollo y aprendizaje continuo”.
JORGE DOMÍNGUEZ
Deloitte España
“Nuestra firma es una gran escuela internacional de líderes. Partimos de una convicción: cuando cada profesional encuentra un entorno en el que puede crecer y sentirse seguro, surge la confianza necesaria para desarrollar el talento a su alrededor, transformar las organizaciones y generar un impacto real en el conjunto de la sociedad”.
JUAN SÁNCHEZ RODRÍGUEZ
DHL Supply Chain Iberia
“Creemos que los valores se viven cada día: conectamos personas, apostamos por el respeto, la colaboración y la confianza, por ello hemos implantado un modelo que basa en la participación activa de todos los compañeros en la gestión de nuestros centros y que busca cimentar la relación de liderazgo en la conexión emocional”.
JORDI CASAS
DKV
“Las personas son el pilar sobre el que construimos el futuro. Creamos un entorno inclusivo y diverso para alcanzar el máximo potencial de cada persona y de la propia compañía. Impulsamos el desarrollo y el crecimiento profesional, fomentamos la movilidad interna e internacional y promovemos la salud y el bienestar de nuestros equipos”.
MIGUEL CASTILLO
Domingo Alonso Group
“Facilitamos procesos e iniciativas que nos ayuden a crecer como compañía. Priorizamos a nuestro equipo humano, cuidando su bienestar y desarrollo con un liderazgo inspirador y la tecnología como herramienta. Pensar en lo que necesitamos hoy y en las expectativas del mañana enfoca nuestro día a día en el departamento de Talento”.
CRISTINA DEL ÁLAMO
Dräger Hispania
“Impulsamos el talento y el bienestar de las personas para avanzar en una misión que da sentido a nuestro trabajo diario: proteger y salvar vidas. Acompañamos la evolución de la organización a través de nuestro modelo de liderazgo, que nos guía para lograr nuestro propósito, generar confianza y alcanzar resultados sostenibles”.
PILAR OLONDO
DXC Technology Iberia
“El futuro se impulsa desde las personas: crecemos con talento diverso, aprendizaje continuo y una cultura de flexibilidad, confianza y colaboración que genera impacto real y sostenible. Promovemos el desarrollo del potencial de nuestros equipos y un entorno donde cada uno puede aportar valor de forma significativa”.
JUAN ISASA
Econocom
“Live Tech significa poner la tecnología al servicio de las personas. Y eso empieza por nuestros profesionales. Apostamos por un entorno flexible y humano, guiados por la audacia, la proactividad y la buena fe. El mayor valor de nuestra compañía está en los profesionales comprometidos con seguir creciendo dentro de nuestra empresa”.
LINDSEY AUTY
eDreams Odigeo
“Nuestra estrategia consiste en combinar el mejor talento con la tecnología más avanzada. Nos hemos comprometido con un modelo AI-first que fortalece a nuestros equipos para centrarse en la innovación, con el objetivo de continuar liderando el futuro de los viajes con eDreams Prime, la primera plataforma de suscripción de viajes del mundo”
ENRIQUE GUIRAO
Engel & Völkers
“En Engel & Völkers creemos que nuestra principal ventaja competitiva son las personas que forman nuestro equipo. Impulsamos bienestar y desarrollo continuo a través de tres pilares: un equipo que suma, un proyecto de crecimiento y una marca con cultura propia, que eleva la excelencia y la experiencia del cliente en cada operación”.
FERNANDO MORALES
ESIC University
“Nuestro propósito es transformar personas para un mundo mejor. Nos impulsa a establecer un modelo de liderazgo que se centre en fomentar un ambiente de colaboración, confianza y crecimiento personal. Este enfoque promueve la empatía, la escucha activa y el apoyo mutuo, lo que resulta en un equipo más motivado y comprometido”.
JOSÉ LUIS RISCO
EY (Ernst & Young) España
“El talento es un pilar de creación de valor a largo plazo. Nuestros modelos de trabajo se definen por su innovación y consistencia. Este año, lanzamos el primer campus empresarial en el centro de Madrid, con un nuevo modelo de trabajo, FLOW, que creará un ecosistema de formación y experiencias diferenciales para nuestros profesionales”.
BEATRIZ TORRES ESTEBAN
Feu Vert Ibérica
“Devolverle el valor a un oficio esencial para la movilidad actual define nuestra manera de entender el talento. Apostamos por la formación continua y el aprendizaje práctico. La promoción interna y el crecimiento personal y profesional forman parte de nuestra cultura. Quienes empiezan hoy, saben que arrancan una carrera sólida y con futuro”.
CRISTINA GARCÍA BRUNET
Freixenet
“Nuestro propósito es impulsar una cultura que conecte personas, negocio y consumidor de forma sostenible, valorando talento, diversidad y empoderamiento. Acompañamos a los equipos con multidisciplinariedad, aprendizaje continuo, un programa de salud y bienestar y planes de desarrollo a medida, para generar impacto en nuestra visión de negocio”.
CARLOS LAHOZ
GE Healthcare Iberia
“En GE HealthCare impulsamos el talento poniendo a las personas en el centro y empoderándolas para que lideren su propio desarrollo. Apostamos por IA mediante una fuerte inversión en formación y liderazgo global, con más de 100 autorizaciones FDA y un sólido liderazgo en patentes para transformar la salud con impacto real”.
ALBERTO OGANDO
Generali Group Spain
“Fomentamos una cultura basada en la confianza, la responsabilidad y la colaboración. Promovemos el desarrollo, la diversidad y el bienestar, impulsando la excelencia para generar impacto sostenible en personas y negocio, inspirando a cada profesional a desplegar su mejor versión y construir juntos un futuro más humano e innovador”.
IGNACIO RAMOS GOROSTIZA
GMV
“El talento de verdad no se atrae con mesas de ping- pong ni con fuegos artificiales. Se atrae ofreciendo retos que merezcan la pena. Los mejores quieren estar donde pasan cosas grandes y rodearse de gente mejor que ellos en un ambiente de confianza y complicidad. Y cuando el talento llega, nuestro objetivo es conseguir que quiera quedarse”.
ALONSO FERNANDEZ BOMBIN
Grupo Consentino
“Cosentino es una empresa global donde nuestra cultura es el pegamento que nos une y nos da identidad. Somos humanos, comprometidos, valientes y soñadores. Creamos un entorno exigente y que a la vez cuida a las personas, apostando por el talento joven, la formación profesional, el diseño y la innovación como motores del crecimiento”.
ANNA VILLAR
Grupo Henkel Ibérica
“En Henkel Ibérica las personas son el motor de la transformación. Somos Pioneers at heart for the good of generations, e impulsamos una cultura inclusiva, innovadora y que sea beneficiosa para el futuro. Apostamos por el talento, la salud laboral y la inclusión, y por eso hemos sido reconocidos por quinta vez como Diversity Leader en Europa”.
LUIS ZAMORA
Grupo Iberostar
“Trabajamos para que Grupo Iberostar sea el lugar donde iniciar una trayectoria y el proyecto donde elegir crecer. Impulsamos el desarrollo continuo y el bienestar de nuestro equipo para que cada persona, desde su talento, sea el motor real de un cambio positivo, responsable y con propósito, impulsando la evolución hacia un turismo mejor”.
EVA CORNIDE
Grupo Oesia
“El gran reto de las organizaciones empresariales no es solo atraer talento, sino construir espacios donde las personas quieran crecer, contribuir y sentirse parte de algo relevante. En Grupo Oesía trabajamos para que la tecnología y las personas avancen juntas, desarrollando proyectos con impacto estratégico para la sociedad”.
ANA VALDIVIELSO
GSK España
“GSK sitúa a las personas en el centro con un modelo basado en el bienestar, la inclusión y el desarrollo continuo. Impulsa una cultura de aprendizaje, innovación y flexibilidad que permite a sus empleados crecer, aportar valor y contribuir con propósito al impacto positivo en la salud y la sociedad”.
SARA RESA
GXO
“En GXO creemos que el talento es el motor de nuestro crecimiento. Este reconocimiento de Forbes refuerza nuestra apuesta por entornos de trabajo inclusivos, seguros e innovadores, donde cada persona pueda formarse, evolucionar profesionalmente y construir una carrera a largo plazo”, explica Sara Resa a Forbes.
ESTHER CASTRO
Haleon España
“Liderar personas implica tomar decisiones con criterio, coherencia y respeto. Defiendo una gestión del talento basada en confianza, cuidado y corresponsabilidad, valores que tengo la suerte de compartir con Haleon. Bajo este marco, impulsamos el bienestar, fomentando una cultura humanista y valiente hacia los cambios”.
VÍCTOR VIDALLER
Hiberus
“La innovación la impulsan las personas. Por eso, en hiberus, crecer es hacer crecer a nuestro equipo. Su evolución es la que nos permite avanzar, transformar ideas en realidad y hacer que las cosas ocurran. Por eso ponemos inteligencia con alma en lo que hacemos: es nuestra forma de entender la tecnología al servicio de las personas”.
LAURA SANTACREU
HP
“En HP creemos que el talento es el motor de la innovación. Impulsamos una cultura basada en la confianza, la flexibilidad, la diversidad y el aprendizaje continuo, donde la tecnología y la IA ayudan a las personas a crecer, colaborar y desarrollar su potencial para construir entornos de trabajo humanos, innovadores, inclusivos y sostenibles”.
ESTHER DÍAZ PANIAGUA
Ilunion
“En Ilunion las personas están en el centro. Gestionamos desde la diversidad, la inclusión y el propósito, cuidando, desarrollando y escuchando a cada profesional. Impulsamos una experiencia de empleado humana y accesible, alineando bienestar, talento y resultados. De este modo integramos impacto social y excelencia empresarial”.
BEGOÑA LÓPEZ CANO
Inditex
“En Inditex nos mueve el talento con mentalidad creativa, visión de negocio y pasión por la moda, capaz de combinar innovación y tecnología para seguir transformando nuestra compañía sin perder nunca lo que nos define: una manera inconformista, cercana y muy nuestra de hacer las cosas. No es ser de Inditex, es ser Inditex”.
JOSÉ AMORETTI
ING
“En ING creemos que el futuro de la banca lo construye la gente buena, y la buena gente. Por eso, contamos con profesionales sólidos a los que les define la actitud: trabajo en equipo, curiosidad, mentalidad de crecimiento, criterio y valores. Queremos seguir siendo un lugar donde el talento quiera crecer, innovar y liderar el cambio”.
ÁUREA BENITO
ISDIN
“En ISDIN decimos que la piel no se juzga, se escucha, y con las personas hacemos lo mismo. No medimos el talento por lo que es, sino por lo que puede llegar a ser en el entorno adecuado. Nuestro trabajo es crear ese entorno, en el que el cuidado y la exigencia conviven, porque creemos que los resultados no se persiguen, se provocan”.
MIKE MACAPAGAL
JTI
“En JTI (Japan Tobacco International) creemos que los mejores resultados empiezan poniendo a las personas en el centro. Nuestra cultura impulsa un entorno inclusivo, seguro y flexible, basado en la escucha, el desarrollo continuo y el bienestar, para que cada persona pueda crecer, aportar y avanzar con propósito y autenticidad” .
JESSICA MARTÍN
Jungle
“Nuestro mantra, Different works también se refiere a cómo trabajamos: autonomía, exigencia y creatividad. Equipos conectados, estructuras ágiles y personas con espacio real para pensar, cuestionar y construir. Una cultura con sede en Madrid, Barcelona y San Sebastián diseñada para que las ideas se muevan rápido y sin inercias”.
JAVIER VIDAURRETA
KPMG
““Trabajar en KPMG multiplica la empleabilidad y el valor presente y futuro de nuestro equipo. Aportamos visión estratégica, excelencia técnica, rigor y una red de valor que acompaña a lo largo de toda la carrera profesional, convirtiendo a nuestro talento en uno de los más demandados del mercado. Cada año, el 40% del equipo evoluciona en sus tareas, y en 2025 todo el equipo ha sido certificado en el uso de soluciones y herramientas de IA.”
LUCRECIA LLORÉNS
Kyndryl
“En Kyndryl promovemos una cultura empresarial basada en la empatía, la diversidad y el éxito compartido, donde las personas son clave. Impulsamos un entorno flexible que prioriza el bienestar, el aprendizaje continuo y el desarrollo profesional, orientado a atraer talento en servicios y consultoría tecnológica de misión crítica”.
GUILHERME RIBEIRO
Leroy Merlin España
“En Leroy Merlin las decisiones se toman por y desde las personas que formamos parte de la compañía. Por eso, los 18.600 empleados están en el centro de una cultura Human First, en la que el 98% de la plantilla es accionista: una forma de crecer juntos, impulsando entornos donde vivir y trabajar mejor desde el compromiso y el talento”.
MAR GARRE
Línea Directa
“Estamos abordando un gran reto de transformación y sabemos que las personas son las que lo hacen posible. Queremos acompañar a nuestros empleados en su evolución y prepararlos para aprovechar nuevas oportunidades, por lo que estamos implantando un nuevo modelo de liderazgo y diseñando programas de desarrollo por colectivos”.
CARMEN DE ANDRÉS
LLYC
“La transformación continua es nuestro mayor estímulo. Impulsamos un ecosistema ágil donde la comunicación, la creatividad y la audacia humana se complementan para potenciar los resultados. Todo bajo el paraguas de ‘La Fórmula’. Mantenemos nuestro compromiso con una cultura de trabajo basada en tres pilares: life, well-being & growth”.
MERCEDES ALMENDRO
Mahou San Miguel
“En Mahou San Miguel nuestra ventaja competitiva son las personas: impulsamos el talento y el bienestar integral para crear contextos donde las personas puedan adaptarse, crecer plenamente e innovar. Nuestro liderazgo cercano y con un propósito claro, transforma esta visión en resultados sostenibles para el negocio”.
DAVID PAYERAS BAILLY
Mango
“En Mango, las personas son el motor de la transformación del negocio. Impulsamos una cultura de desarrollo que apuesta por el liderazgo con impacto, el crecimiento del talento, la promoción interna, la innovación y la diversidad. Todo ello se desarrolla en un entorno único donde cada uno define su historia profesional”.
MIREIA VIDAL
MasOrange
“En MasOrange construimos una cultura que evoluciona. Apostamos por la innovación y la IA responsable, desarrollando nuevas capacidades sin olvidar el bienestar. Impulsamos un modelo centrado en el talento, con liderazgo responsable y oportunidades reales de crecimiento, alineando tecnología, personas y negocio”.
GABRIEL CÁNAVES
Meliá Hoteles
“El turismo tiene la capacidad de conectar personas, impulsar economías y transformar comunidades. En Meliá apostamos por atraer, desarrollar y fidelizar talento diverso, impulsando la formación continua, la inclusión, el bienestar y la promoción interna, para que cada experiencia del cliente refleje excelencia y compromiso responsable”.
DIEGO GARCIA DE VINUESA
Minor Hotels
“Creemos en las personas como motor del negocio y del futuro. Impulsamos una comunicación abierta y un liderazgo cercano que cuida y desarrolla el talento, con propósito y visión”, explica a Forbes Diego García de Vinuesa, responsable de los Recursos Humanos en Minor Hotels, grupo hostelero presente en más de cincuenta países.
BETTINA KARSCH
Moeve
“Creemos en el talento como motor de transformación, impulsado por un liderazgo que escucha y desarrolla. En Moeve, fomentamos una cultura de bienestar y una organización flexible, donde la tecnología y el dato nos permiten anticiparnos y generar un impacto real y sostenible”.
DIEGO TORRICO
Movistar Prosegur Alarmas
“En Movistar Prosegur Alarmas estamos construyendo el futuro de la seguridad combinando tecnología, talento y una cultura basada en la confianza. Impulsamos la IA, el desarrollo profesional y el talento joven para generar empleo de calidad y oportunidades reales de crecimiento”.
CARMEN CAMPOS
Mutua Madrileña
“Cuando la tecnología amplifica el talento, este elige quedarse. En Mutua lo sabemos: la IA transforma los procesos, pero son la cultura y las personas las que marcan la diferencia. Cuando las personas se sienten cuidadas, no solo desarrollan su potencial: deciden ponerlo al servicio de un proyecto común. Ahí es donde ocurre lo verdaderamente diferencial.”
MELIHA YARDIM
Nationale-Nederlanden
“En Nationale- Nederlanden promovemos una cultura centrada en las personas, basada en la diversidad, el bienestar y el desarrollo continuo, impulsando el crecimiento profesional en un entorno dinámico marcado por una ambiciosa agenda de transformación”.
MATÍAS BRAVO
Novartis
“En Novartis, la gestión de personas se apoya en avanzar juntos para ir más allá, impulsando una cultura íntegra, curiosa e inspiradora. Nuestros más de 1.700 empleados en España desarrollan su talento en un entorno inclusivo y colaborativo, unidos por un propósito común: reimaginar la medicina para mejorar y prolongar la vida de las personas”.
ZOBEIDA DUBEN
NTT Data
“Creemos en las personas como motor real de nuestra compañía. Apostamos por el potencial y la diversidad, ofreciendo retos desde el inicio y desarrollo continuo. Trabajamos en colaboración, impulsando ideas que generan impacto. Lideramos desde la confianza para construir un entorno sostenible, humano y orientado al crecimiento real”.
VICTORIA RODRÍGUEZ
Ogilvy
“El talento, a mi juicio, es más probable hallarlo entre inconformistas, rebeldes y disidentes”. Esta frase engloba la visión de David Ogilvy y sigue guiando nuestra forma de entender el talento: identificarlo, atraerlo, desarrollarlo y fidelizarlo, con la creatividad y la innovación en el centro de cada proceso. Esta es nuestra estrategia”.
ELENA GARCÍA OLÍAS
Oracle Ibérica
“Como directora de RRHH, creo que mi misión hoy va más allá de gestionar talento: se trata de inspirarlo, potenciarlo y acompañarlo en una transformación donde la IA sea una palanca de crecimiento, innovación y sostenibilidad, siempre poniendo a las personas y su desarrollo en el centro con un liderazgo consciente”.
ROBERTO MARTÍN BASSO
Palladium Hotel Group
“Convertimos clientes en fans. Y, para lograrlo, nuestra principal palanca es atraer, desarrollar y fidelizar talento en un entorno internacional, colaborativo y orientado al crecimiento. Trabajamos con la visión de ser la mejor empresa hotelera donde trabajar y crecer profesionalmente. Porque sin personas, solo seríamos hoteles”.
SERGIO SANTABÁRBARA
Pastas Gallo
“Creemos que la historia la construyen las personas. Durante ochenta años impulsamos un entorno cercano, diverso y seguro, donde el talento crece con profesionalidad, compromiso y pasión por hacer las cosas bien. Cuidamos de nuestros equipos promoviendo desarrollo, colaboración y una cultura basada en valores y respeto”.
ESTHER FARRENY
Pierre Fabre Ibérica
“Nuestra prioridad son las personas, tanto los pacientes/consumidores, como las que hacen posible Pierre Fabre. Bajo el paraguas de nuestro We Care Movement, cuidamos a nuestros equipos con políticas de desarrollo, bienestar, diversidad e inclusión, favoreciendo un entorno donde cada persona se sienta animada a desplegar su potencial”.
BEGOÑA PARADA
Prezero Iberia
“Para transformar el entorno, el primer paso es cuidar de las personas. En PreZero impulsamos la sostenibilidad desde dentro con el programa ‘Cuídate+’, situando el bienestar físico, emocional, social y financiero en el centro. Nuestro impacto externo refleja la cultura interna: un talento comprometido para liderar el cambio medioambiental”.
LAURA SALA
Procter & Gamble (P&G)
“En P&G, los equipos asumen responsabilidades con impacto en marcas globales desde el primer día. Además, cuentan con programas de formación continuo, así como un paquete de bienestar y recompensas. Todo ello en una cultura inclusiva que fomenta la autenticidad, el alto rendimiento y el propósito de mejorar la vida de los consumidores”.
JUAN LUIS MARTÍN
Prosegur
“Impulsamos una transformación global basada en innovación y digitalización, con las personas en el centro de la estrategia. Promovemos el bienestar, desarrollo y reconocimiento de los 180.000 profesionales de 36 países mediante formación continua y empleo estable para liderar la evolución hacia el futuro de la seguridad privada”.
GEMMA MORAL
PwC España
“Cuidamos y acompañamos el talento para que se adelante al cambio y crezca con aprendizaje continuo, innovación y un plan de desarrollo único en PwC Work Academy. Este proyecto pionero que iniciamos hace tres años permite acreditar la formación y experiencia profesional de nuestros profesionales con un título universitario”.
CARLOS JIMÉNEZ GUTIÉRREZ
Qaracter
“En Qaracter impulsamos una cultura de excelencia hacia nuestros clientes y profesionales, desde el aprendizaje continuo, el acompañamiento en el desarrollo profesional y la exposición a experiencias externas, para adaptarnos al ritmo al que se sucede el cambio digital, en un entorno en el que fomentamos espíritu de equipo y bienestar”.
MARTA DE LAS CASAS FUENTES
Quirónsalud
“La experiencia profesional está en el corazón de nuestra estrategia. Impulsamos un proyecto de compañía diferencial, donde los profesionales –referentes en excelencia— se forman y crecen para generar un impacto real en la vida de nuestros pacientes, mientras avanzamos en la necesaria transformación del modelo asistencial”.
KAREL DANÉS
Raventós Codorniú
“Queremos crecer haciendo crecer a nuestros equipos. Cuidamos el legado de esta compañía histórica y potenciamos la flexibilidad, responsabilidad y autonomía para crear un entorno de oportunidades. Lo que cosechamos hoy es fruto de lo sembrado en años anteriores y esto nos anima a invertir en el talento para el futuro”.
RENZO LIAJ
Reale Seguros
“Somos una compañía que pone siempre a la persona en el centro, para contar con personas felices, responsables, cohesionadas y orgullosas de trabajar en Reale. Para ello, impulsamos el bienestar en el trabajo, creando entornos donde las personas se sientan bien y puedan desarrollarse. Fomentamos una cultura que favorece la confianza”.
BLANCA AGUSTÍ LÓPEZ
Salesland
“En Salesland, el talento no tiene etiquetas. Nuestra gestión se basa en la diversidad, la equidad y la igualdad de oportunidades; valores que definen transversalmente todas nuestras políticas de RRHH. Creemos en un entorno inclusivo donde cada persona aporta su valor en igualdad de condiciones”.
HEIDI VAN DE WOESTYNE
Sanofi
“En Sanofi creemos que las personas son el verdadero motor del cambio. Nuestra estrategia impulsa una cultura inclusiva, de alto rendimiento y propósito compartido, donde cada talento puede desarrollar todo su potencial y contribuir a nuestra misión, que es perseguir los milagros de la ciencia para contribuir a mejorar la vida de los pacientes”.
AINOA IRURRE
Schneider Electric Iberia
“Creemos en un talento sin etiquetas, que no se define por un rol sino por el impacto que genera. En Schneider Electric Iberia conectamos habilidades, potencial y aprendizaje continuo desde la diversidad, creando entornos donde cada persona puede crecer y aportar, desde su singularidad, a un propósito común”.
NATALIA MARTÍNEZ ECHARTE
Seidor
“En Seidor entendemos el talento como acelerador del cambio. Impulsamos una cultura de confianza, autonomía y aprendizaje continuo, que reconoce la autenticidad de cada persona y entiende la tecnología y la IA como aliadas para ayudar, simplificar, potenciar capacidades y generar impacto positivo con criterio y visión humana”.
JULIO GUALDA SUÁREZ
Serveo
“En Serveo, las personas son el centro: cuidamos de su bienestar y su seguridad, les damos protagonismo y desarrollo profesional para que consigan desplegar al máximo todo su potencial y logren explotar todas sus capacidades profesionales, todo ello en un entorno igualitario colaborativo, solidario, diverso, y lleno de retos”.
ÁLVARO SARRÍA
Sesé
“Las personas son nuestro mayor valor diferencial. Su compromiso, confianza, flexibilidad y pasión son los verdaderos cimientos que nos permiten crecer y avanzar en nuestro propósito: transformar la cadena de suministro. Por eso, trabajamos para crear entornos laborales con oportunidades de desarrollo, donde se sientan motivadas y realizadas”.
VERÓNICA ARTEAGA PÉREZ
Softtek
“En Softtek gestionamos a las personas con un enfoque humano, poniéndolas en el centro y combinando cercanía, confianza e innovación para impulsar un talento sostenible alineado con la tecnología y el negocio. El bienestar, la innovación y el liderazgo colaborativo son nuestros ejes fundamentales”.
DAVID MARTÍN ÁLVAREZ
Steelcase Iberia
“Buscamos el bienestar físico, mental, social, financiero y profesional de todos los empleados, creando los espacios que permitan liberar todo el potencial de las personas. Es lo mismo que hacemos con todos nuestros clientes. Los atributos que nos identifican son tener al cliente en el centro, la agilidad en la respuesta y la mejora continua”.
IGNACIO VILLENA TORRES
Takeda Pharmaceutical
“Nuestra historia de más de 240 años demuestra nuestra capacidad de evolución. Hoy seguimos innovando para crear un entorno donde las personas puedan crecer, contribuir y generar impacto”.
CAROLINE MORALES
T-Systems Iberia
“En un mundo laboral transformado por la IA, el talento es el gran diferencial. Por eso, las personas están en el centro de nuestra estrategia: desarrollar habilidades, impulsar el aprendizaje continuo, compartir conocimientos y liderar la transformación será clave para construir el futuro con impacto, confianza y visión a largo plazo”.
CARMEN VALDERRAMA
Tata Consultancy Services
“En TCS impulsamos una cultura centrada en las personas, basada en la diversidad, la ética, la colaboración y el aprendizaje continuo. Trabajamos para desarrollar el talento, potenciar el crecimiento profesional y fomentar el bienestar, promoviendo el compromiso y un entorno inclusivo que favorezca la motivación y la evolución constante”.
ALEJANDRA LÓPEZ-BAISSÓN
Telpark
“Con una visión compartida de facilitar la vida de las personas creando posibilidades de forma sencilla e intuitiva, nuestro equipo es el motor del ecosistema. Fomentamos un entorno de confianza, desarrollo y colaboración, donde el talento crece con orgullo e impacto. Impulsando una cultura auténtica centrada en el bienestar de las personas”.
JOSÉ LUIS LAS HERAS
TK Elevator
“Gestionamos la atracción y fidelización del talento con un propósito claro: impulsar una movilidad vertical más accesible, segura y eficiente. Apostamos por la formación técnica, la diversidad y el desarrollo de equipos que sostienen una infraestructura esencial para la autonomía de las personas y el funcionamiento de las ciudades”.
ÁLVARO VÁZQUEZ
Verisure
“En Verisure España somos personas que protegen a personas. Creemos que proteger es cuidar, escuchar y desarrollar el talento, creando entornos donde cada uno de los miembros de nuestro equipo profesional pueda crecer y dejar huella. Solo así construimos equipos comprometidos y un servicio excelente que marca la diferencia”.
LETICIA CASCALES
Vorwerk España
“Nuestros valores son el ADN que marca nuestro estilo de liderazgo: Trabajamos la autonomía y la confianza alineadas con un propósito claro. Además, lideramos con el ejemplo y promovemos la formación continua para crecer en equipo. Estos cinco principios generan equipos comprometidos y de alto rendimiento, es decir, “Equipos Vorwerk”.
MARCOS OVIEDO OSSORIO
World Tech Enterprises
“Nuestra visión combina estrategia y humanidad. Impulsamos una cultura que prioriza el talento, el bienestar y la transformación sostenible, promoviendo liderazgo responsable, aprendizaje continuo y experiencias laborales que generen compromiso, orgullo de pertenencia y resultados alineados con el futuro de la organización”.
METODOLOGÍA: La octava edición del estudio Forbes de los mejores directores de RRHH, realizado entre más de 2.000 empresas que operan en España y que superan los 250 trabajadores en plantilla, da a conocer las mejores prácticas para atraer y retener talento. Para elegir estos perfiles se han elaborado una serie de indicadores que recogen las principales dimensiones de percepción de los trabajadores que conforman la base metodológica de este estudio.