Lista Forbes | Las 100 mejores empresas para trabajar 2024

La expresión del año seleccionada por la Oxford University Press (compañía editora del famoso Oxford English Dictionary) en su última edición fue ‘carisma’, una de las habilidades que –a la hora de seleccionar perfiles– más están demandando las compañías en la actualidad. También existe un interés creciente por desarrollar ambientes laborales que ayuden a retener y fidelizar el talento interno. A partir de estas y otras premisas en auge (sostenibilidad, diversidad, empatía o liderazgo) Forbes presenta –un año más– a las cien empresas mejor valoradas para trabajar en nuestro país.

*La cifra que aparece junto al nombre de cada empresa hace referencia al número de ediciones anteriores –de este mismo listado– en las que ha aparecido.

Accenture (3)

Actividad Servicios profesionales
Sede Madrid
Presidenta Mercedes Oblanca
Directora de RRHH Amparo González
Número de empleados +16.000

Formar y capacitar es una herramienta importante para potenciar y fidelizar el talento. “Invertimos 7 millones de euros y 578.000 horas de formación de nuestros profesionales, para incrementar y actualizar su conocimiento técnico especializado y el desarrollo de sus habilidades blandas”, revela Amparo González. El trabajo por el medioambiente no se queda atrás. “El 100% de la electricidad que consumimos proviene de fuentes renovables; monitorizamos y fomentamos el ahorro de consumo de agua”.

Aegon (2)

Actividad Seguros
Sede Madrid
Consejero delegado Tomás Alfaro Uriarte
Directora de RRHH Smara Conde Real de Asúa
Número de empleados 514

“Creemos que las mejores ideas y soluciones surgen en entornos inclusivos donde todos nos sentimos vistos, escuchados y valorados”, menciona Conde Real y enfatiza que la propuesta de valor que les diferencia se basa en “flexibilidad, aprendizaje, recompensa y personas”. Otra prioridad es la sostenibilidad, “siendo una compañía de personas que cuidan de personas, una parte esencial es el cuidado del medio ambiente para garantizar un futuro sostenible para todos”.

Allianz Partners (2)

Actividad Seguros y asistencia
Sede Madrid
CEO Borja Díaz
Directora de RRHH Marta Artieda
Número de empleados 657

Promover una formación continua es una buena manera de asegurar un buen desempeño, así lo detalla Marta Artieda: “fomentamos la formación continua y los planes de upskilling y reskilling para garantizar que los colaboradores tengan todas las herramientas necesarias para desempeñar su trabajo”. Comenta que el bienestar del empleado es uno de los cuatro pilares de su estrategia de sostenibilidad, junto a la preocupación por la comunidad local, la defensa de la igualdad y el cuidado del medioambiente.

Allianz Seguros (1)

Actividad Seguros
Sede Madrid
Consejero delegado Veit Stutz
Head of People & Culture Catalina Guevara
Número de empleados 2.000

“Un perfil destacado es aquel que reúne cuatro componentes fundamentales: curiosidad y espíritu retador; alta capacidad de colaboración; flexibilidad y agilidad, y resiliencia”, revela Catalina Guevara. Explican que la organización reflexiona constantemente sobre cómo hacer las cosas de una manera distinta. Una de ellas tiene que ver con el enfoque de sostenibilidad de la empresa, aportando desde “la creación de economías y sociedades seguras y sostenibles”.

American Express España (5)

Actividad Servicios financieros
Sede Madrid
Presidente y CEO Juan Orti Ochoa Ocáriz
Vicepresidente de RRHH de Europa Continental Helene Landrieu
Número de empleados +1.200

Helene Landrieu explica que capacitar es clave y ofrecen “una propuesta formativa para reforzar áreas claves de nuestro negocio como el marketing digital, E-commerce o fintech”. El apoyo al crecimiento profesional y el fomento de la equidad son relevantes a la hora de retener el talento. “Por cuarto año consecutivo mantuvimos una equidad salarial del 100%, lo que significa que no hubo diferencias estadísticas en los salarios entre géneros a nivel mundial”.

Ametller Origen (1)

Actividad Grupo de alimentación y distribución
Sede Olèrdola (Barcelona)
Director general Josep Ametller
Responsable máximo de RRHH Jordi Muns
Número de empleados 3.868

“Uno de nuestros valores es el inconformismo, que practicamos siempre en todos los sentidos, hacia esa búsqueda de la excelencia”. Cada año establecen planes de acción para ofrecer nuevos beneficios y mejores condiciones laborales. Plantean que compartir el propósito de construir una sociedad más sostenible les une. Por esto “hemos implementado diferentes acciones a lo largo de toda nuestra cadena de valor para minimizar el consumo energético y la huella hídrica”.

Analiza Sociedad de Diagnóstico (Grupo Analiza) (2)

Actividad Diagnóstico médico por imagen, análisis clínicos y anatomía patológica
Sede Madrid
CEO Michel Burman y Antonio Ivorra
Directora de personas y cultura Vanesa Latrás Sequeros
Número de empleados 750

En Analiza tienen claro el perfil que buscan, “personas con vocación en sus áreas de especialización, con orientación a la excelencia en el servicio, y al trabajo en equipo”, manifiesta Latrás. Para atraer talento ofrecen flexibilidad y conciliación laboral. Y si hablamos de salud, también lo hacemos de sostenibilidad. En este aspecto, poseen sus sistemas de generación fotovoltaica, que están en expansión.

Arup (1)

Actividad Consultoría y desarrollo de proyectos de ingeniería y diseño
Sede Madrid
Director general Ramón Rodriguez
Responsable de RRHH Jorge Viejo
Número de empleados 300

Arup sabe que para mantener y fidelizar un equipo diverso es necesario adaptarse y ser flexibles. “Hemos desarrollado un modelo que flexibiliza el cuándo y el dónde realizar el trabajo, incluyendo incluso la posibilidad de trabajar durante hasta tres semanas desde otros países”, explica Viejo. Respecto a la sostenibilidad, desde el 2022 ya “no asumen nuevos encargos energéticos que impliquen la extracción, el refinado o el transporte de combustibles basados en hidrocarburos”.

Asisa (4)

Actividad Seguros
Sede Madrid
Presidente Francisco Ivorra Miralles
Director de RRHH Javier López-Jericó
Número de empleados 1.012

El talento se encuentra en el liderazgo, la comunicación y la empatía para Asisa. Para retenerlo, mantienen una cultura empresarial que “fomenta la flexibilidad, invierte en formación y apuesta por la estabilidad y el desarrollo profesional para captar y retener talento”. No solo se preocupan de sus trabajadores; también lo hacen del medio ambiente. Entre sus objetivos se encuentra alcanzar la neutralidad en carbono el próximo año, utilizando exclusivamente energía de fuentes 100% renovables.

Asisa Dental (3)

Actividad Actividades Odontológicas
Sede Madrid
Director Carlos Ivorra Server
Directora de RRHH Laura Valeiro Manso
Número de empleados 714

El liderazgo y el trabajo en equipo son habilidades cada vez más demandadas por las empresas. Para cuidar estos perfiles, desde Asisa Dental declaran lo siguiente: “tratamos de estar cerca de los trabajadores; estamos con cada uno de ellos un mínimo de 2 veces en el año, les escuchamos y nos adelantamos a sus necesidades”. Sobre sostenibilidad, la compañía comenta: “hemos digitalizado la mayor parte de la documentación para no usar papel”.

AstraZeneca (5)

Actividad Compañía farmacéutica
Sede Madrid
Presidente Rick R. Suárez
Directora de RRHH Carla Ruiz
Número de empleados 1.600

Generar un ambiente laboral grato, en el que los trabajadores se sientan valorados, es importante para lograr compromiso. Así lo explica Carla Ruiz: “es fundamental fomentar un entorno inspirador en el que los empleados se sientan comprometidos con nuestra misión: mejorar las vidas de las personas”. Misión que se ve estrechamente vinculada con el cuidado ambiental. “Estamos fortaleciendo nuestras alianzas para reducir y compensar nuestra huella y contribuir a la descarbonización del sector sanitario”.

Atento España (4)

Actividad BPO
Sede Madrid
Directora General Atento EMEA Mónica Rey Amado
Directora de RRHH María Luisa García Arias
Número de empleados 7.500

“Nuestra estrategia prioriza la experiencia del empleado para que las personas quieran comprometerse a dar lo mejor de sí mismas cada día”, comenta Mónica Rey. Dicha estrategia se basa en el liderazgo colaborativo, las relaciones de confianza y la gestión de la diversidad y la inclusión, según explican. Su compromiso medioambiental les ha permitido reducir un 40% de consumo de agua y un 30% de la huella de carbono, ambas en los últimos dos años.

AXA Seguros generales (1)

Actividad Seguros
Sede Madrid
CEO Olga Sánchez Rodríguez
Director de Personas, Organización y Secretaría General Rodrigo Fuentes Gómez
Número de empleados 2.298

“Nuestra oferta de valor es un entorno inclusivo, donde cada persona pueda decir ‘En AXA puedo ser yo”, revela Rodrigo Fuentes. Para lograr captar y retener el talento, desde la empresa ofrecen un entorno de trabajo flexible y acompañamiento en el desarrollo propio de cada empleado. Sobre cambio climático, Fuentes explica que tienen un plan para aumentar las inversiones sostenibles y promover soluciones aseguradoras para la descarbonización.

Ayesa (2)

Actividad Proveedor global de servicios tecnológicos y de ingeniería
Sede Sevilla
CEO José Luis Manzanares Abásolo
People Director Javier Alfaro Garrido
Número de empleados 12.500

Una palabra clave para Ayesa es diversidad. “En la pluralidad está la diferenciación. Potenciamos los ambientes de trabajo basados en la autenticidad y el respeto por las diferencias”, plantean. A través del trabajo colaborativo y el reconocimiento, refuerzan el compromiso con los equipos. “Las personas son el eje y motor de nuestra organización”. Así describen su percepción sobre sostenibilidad, que a su juicio no solo engloba al medioambiente, sino también aspectos sociales y de gobernanza.

Bayer España (4)

Actividad Ciencias de la vida
Sede Sant Joan Despí (Barcelona)
CEO Bernardo Kanahuati
Director de RRHH Paco León
Número de empleados 2.300

“Nuestro equipo destaca por su compromiso con el desarrollo de la innovación a través de la ciencia”, destaca León. El director describe a sus trabajadores como personas colaborativas y con gran capacidad de liderazgo. Según León, contribuir en el sector de la salud y alimentación requiere actuar por la salud del planeta y el medioambiente. “La mayor transformación nos vendrá a través de la agricultura y su avance hacia un modelo regenerativo”, además del progreso hacia la descarbonización.

BBVA (4)

Actividad Finanzas
Sede Madrid
Presidente Carlos Torres Vila
Director global de Talento y Cultura Carlos Casas
Número de empleados 27.410

“Formar parte de un equipo ganador, que sean excepcionales en el plano profesional y personal y que rompan moldes con propuestas innovadoras”, así describe Carlos Casas al modelo de trabajador de BBVA. Estas cualidades les permiten perseguir una de sus seis prioridades estratégicas: la sostenibilidad. “Nos hemos marcado una hoja de ruta para lograr ser neutros en emisiones de carbono en 2050, incluyendo las emisiones financiadas de nuestros clientes”.

Capgemini (1)

Actividad Servicios en innovación e ingeniería, diseño y consultoría estratégica
Sede Madrid
Consejero delegado Luis Abad
Vicepresidenta y responsable de RRHH Mercedes Águeda
Número de empleados 11.000

“Ofrecemos programas de formación, mentoría y desarrollo de habilidades para ayudar a cada profesional a alcanzar su máximo potencial”, explica Águeda. Sostenibilidad y talento se unen, siendo un valor para atraer a quienes buscan una empresa con propósito. “Ser neutrales en carbono para nuestras propias operaciones en 2025 y en toda nuestra cadena de suministro para 2030” es el próximo objetivo de esta empresa. En la pluralidad está la diferenciación; por ello, se potencian ambientes de trabajo basados en la autenticidad y el respeto por las diferencias

CBRE (2)

Actividad Consultoría inmobiliaria
Sede Madrid
CEO Adolfo Ramírez-Escudero
Responsable de RRHH Teresa Grana Iglesias
Número de empleados 951

“Nuestra estrategia de captación y retención de talento pone el foco en la escucha de lo que quieren las personas”, explica Grana. “Buscamos perfiles comprometidos con generar un impacto positivo en las personas, ciudades y en el planeta”. Sobre este último, han decidido tomar medidas para ser carbono neutrales. Además, debido al impacto que tiene el sector inmobiliario, han buscado soluciones junto a sus principales clientes. “El apoyo que les brindamos en reducir su impacto es fundamental”.

Celonis (1)

Actividad Minería de Procesos, Software como Servicio (SaaS)
Sede Madrid
Country Leader para Iberia y Latinoamérica (LATAM) Fernando Ranz
Director de RRHH y cultura de empresa Sergio Rubio Fernández
Número de empleados +500

“El bienestar de nuestros Celonauts es de nuestras principales prioridades”. Su programa Academic Alliance “ayuda a formar a futuros científicos de datos, analistas de procesos y profesionales de la minería de procesos, con más de 330.000 estudiantes capacitados”. Otra de sus prioridades es la sostenibilidad: “Nuestra tecnología ha permitido a las empresas reducir significativamente su huella de carbono”.

Cepsa (4)

Actividad Energía
Sede Madrid
CEO Maarten Wetselaar
Directora de RRHH Bettina Karsch
Número de empleados 9.549

Los recursos de aprendizaje y desarrollo profesional son una importante oportunidad para el crecimiento personal, es por esto que CEPSA las ofrece a sus trabajadores. “Monitorizamos la experiencia del empleado y estamos evolucionando nuestro Employer Branding a uno más adaptado al talento que necesitamos”, revela Bettina Karsch. Sobre sostenibilidad, “estamos llevando a cabo una profunda transformación con la que aspiramos a ser líderes en movilidad sostenible, biocombustibles e hidrógeno verde”.

Cigna Healthcare España (1)

Actividad Seguros
Sede Madrid
CEO Juan José Montes
Directora de RRHH Amira Bueno
Número de empleados 252

Amira Bueno explica que tienen como objetivo “establecer relaciones duraderas, basadas en el respeto y la colaboración”. Para lograrlo, ofrecen un sistema de remuneración basado en el desempeño individual, conciliación de la vida familiar y laboral. “Gracias a estas acciones hemos conseguido una antigüedad media en la compañía de 5 años y un porcentaje de rotación voluntaria del 3,5%”. Menciona que buscan generar un impacto positivo en la salud de las personas, las comunidades y el medioambiente.

Covestro (3)

Actividad Industria química
Sede Barcelona
Director general Andrea Firenze
Directora de RRHH Maria Cinta Perolada
Número de empleados 530

“Trabajar con perfiles que compartan nuestros valores fundacionales, como la innovación, el liderazgo, la honestidad o la curiosidad” es lo que buscan en Covestro, explica Perolada. Han desarrollado programas de búsqueda de talento joven en centros educativos y dan especial énfasis a perfiles profesionales femeninos. Su percepción de sostenibilidad es amplia; sus objetivos son “ser una empresa diversa, inclusiva, conciliadora y con relaciones laborales que incluyan valores como la equidad salarial”.

Danone (3)

Actividad Alimentación
Sede Barcelona
Director general François Lacombe
Directora de RRHH en Iberia Teresa De Castellarnau
Número de empleados 2.000

“Nuestros trabajadores son nuestro principal activo”, comenta De Castellarnau. Para retener talento, su propuesta está “basada en potenciar el aprendizaje, promover la salud y el bienestar, asegurar un entorno de trabajo diverso e inclusivo y ofrecer condiciones más flexibles”. Sobre el medio ambiente, “la sostenibilidad forma parte del ADN de Danone desde sus inicios”. Su objetivo es tener 0 emisiones netas en 2050. “Además, estamos inmersos en liderar la descarbonización del sector ganadero”.

Deloitte España (5)

Actividad Servicios profesionales
Sede Madrid
Presidente Héctor Flórez
Socio responsable de Talento Jorge Domínguez
Número de empleados 10.860

“Aspiramos a ser una escuela de líderes que tengan un impacto positivo en nuestros clientes, resolviendo sus retos más complejos”, detalla Jorge Domínguez. El talento en Deloitte se basa en líderes capaces de apoyar el desarrollo de sus equipos, manteniendo un entorno que fomenta la colaboración y la integridad. “Este modelo nos guía a la hora de identificar al mejor talento, acelerar su desarrollo (plan de formación y de carrera) y construir una propuesta de valor alineada con sus inquietudes”.

DHL Supply Chain (4)

Actividad Logística
Sede Madrid
Managing Director Roberto Pascual
Directora de RRHH Juan Sánchez Rodríguez
Número de empleados 3.664

“Buscamos líderes como ‘referentes’ en el negocio, que sean un elemento inspirador y motivacional de las personas que tengan en su entorno, pero principalmente queremos ante todo buenas personas”. Con estas pautas, Juan Sánchez explica cuáles son las principales cualidades que esperan de sus trabajadores. Habilidades en un equipo que además se ha impuesto un importante objetivo en materia de sostenibilidad: “llegar a emisiones CERO en el 2050”.

Domingo Alonso Group (3)

Actividad Sector automoción y nuevas tecnologías
Sede Islas Canarias
Presidente y CEO Oliver Alonso Rohner
Director de RRHH Miguel Castillo Gutiérrez
Número de empleados 1.428

Ser ágiles para adaptarse a los cambios es una de las habilidades más demandadas por la industria. “Atraemos talento que venga con ganas, actitud y pasión por hacer grandes cosas”, comenta Miguel Castillo. Con este equipo, trabajan en sostenibilidad, para alcanzar la neutralidad de carbono. “Nos enfocamos en energía renovable, eficiencia energética, reducción de residuos, productos más respetuosos con el medio ambiente y compensación de carbono”.

DXC Technology (2)

Actividad Consultoría tecnológica
Sede Madrid
Director general Alfonso García
Directora de RRHH Pilar Olondo
Número de empleados +8.000

“Reconocemos la importancia de las habilidades que definen a una persona carismática. Por lo tanto, nos esforzamos por cultivar estas cualidades”, comenta Pilar Olondo. Para atraer y fidelizar estos perfiles buscan “crear entornos laborales que sean flexibles y que fomenten el bienestar de las personas”. Respecto a sostenibilidad, el modelo operativo virtual permite trabajar en gran medida de forma remota para así reducir emisiones, según explican.

eDreams ODIGEO (3)

Actividad Agencia de viajes online
Sede Barcelona
CEO Dana Dunne
Chief People Officer Lindsey Auty
Número de empleados 1.600

#VolamosAlto, esta es una descripción clave en eDreams respecto a la relación con sus talentos. “Buscamos inspirar para innovar, explorar y descubrir nuevas formas de hacer las cosas”, explican desde eDreams. Saben que para lograr el éxito en reinventar la manera de viajar, a través de la tecnología, es necesario contar con perfiles cualificados. Su apuesta es ofrecer un sistema híbrido y flexible que combina la presencialidad con el trabajo en remoto.

ELIS (3)

Actividad Servicios de higiene, bienestar y protección
Sede San Cugat del Vallés (Barcelona)
General Manager Mathieu Chapelle
Directora de RRHH Inma Rodríguez
Número de empleados 4.000

“Nuestros valores como respeto, integridad, responsabilidad y ejemplaridad, que son la base de todas nuestras acciones, conectan con carisma, entendida como la capacidad de atraer, movilizar y guiar a otros hacia objetivos compartidos”, comenta Rodríguez. Destaca que es esencial potenciar el liderazgo y trabajo en equipo. En materia ambiental señalan tener un modelo de economía circular, que reduce el consumo de recursos y mantiene el producto en uso, alineándose con los Acuerdos de París.

Endesa (1)

Actividad Energía
Sede Madrid
Consejero delegado José D. Bogas
Director general de Personas y Organización Paolo Bondi
Número de empleados 9.002

“Promovemos un estilo de liderazgo inspirador capaz de generar cambio y que fomente el empodeamiento, la diversidad y proactividad en los equipos”, menciona Paolo Bondi. Un liderazgo flexible y proactivo, capaz de afrontar retos complejos. Uno de estos desafíos son los relacionados con la sostenibilidad, que se hace patente con “la creación de un plan de adaptación climática para aumentar la resiliencia empresarial”. Uno de sus objetivos más próximos es lograr reducir las emisiones a cero.

Ericsson España (4)

Actividad TIC
Sede Madrid
CEO en funciones Jorge Navais
Directora de People María Luz García de Castro
Número de empleados 2.283

El mundo está cambiando a gran velocidad. “Más que nunca necesitamos potenciar el pensamiento crítico, la capacidad de adaptación y, muy especialmente, habilidades interpersonales como la comunicación o el trabajo en equipo”, plantean desde la empresa. En materia ambiental explican que han reducido emisiones gracias a los avances tecnológicos; por ejemplo, “el 5G es mucho más eficiente energéticamente que las generaciones móviles anteriores”.

ESIC (2)

Actividad Educación Superior
Sede Pozuelo de Alarcón (Madrid)
Presidente Eduardo Gómez Martín
Director de RRHH Fernando Morales
Número de empleados 1.193

Como decía Darwin: “las especies que sobreviven no son las más fuertes, sino las que mejor se adaptan”. Con esta frase ESIC resalta una de las habilidades más demandadas. Y cuando se encuentra, hay que protegerla. Esta universidad lo sabe y para retener el talento centran su estrategia en plantear retos. “La innovación es parte fundamental de nuestro ADN, la búsqueda de nuevos proyectos y soluciones”. Uno de sus próximos desafíos es la reducción de la huella de carbono que producen como comunidad.

EXIDE TECHNOLOGIES (4)

Actividad Fabricación y comercialización de soluciones de acumulación de energía Sede Azuqueca de Henares (Guadalajara)
Presidente y CEO Stefan Stubing
HR Country Manager Automotive & Corporate Spain Nuria López Delgado
Número de empleados 1.300

“Buscamos potenciar habilidades como el liderazgo, la adaptabilidad, el pensamiento crítico y la empatía”. Para atraer talento, generan “un entorno de trabajo dinámico y colaborativo, programas de desarrollo profesional y promueven el equilibrio entre la vida laboral y personal”. Sobre sostenibilidad, han incorporado energías renovables a sus operaciones, principalmente mediante parques fotovoltaicos.

EY (4)

Actividad Servicios profesionales Sede Madrid
Presidente Federico Linares
Responsable máximo de RRHH José Luis Risco
Número de empleados 5.735

Una combinación entre hard y soft skills es crucial para EY. “Nuestra estrategia para captar y retener talento se centra en ofrecer oportunidades de crecimiento sin límites, un ambiente de trabajo gratificante y un impacto en el trabajo que desarrollamos”, detalla Risco. Una medida para fidelizar es que cuentan con más de 1.500 formaciones internas para hacer carrera. Respecto al impacto ambiental, su consumo proviene 100% de fuentes renovables y han reducido el consumo de agua y papel.

Finetwork (1)

Actividad Operadora de telecomunicaciones
Sede Alicante
CEO Óscar Vilda
Director de RRHH José Manuel López Gandía
Número de empleados 325

“Buen ambiente de trabajo, fruto de las altas soft skills que buscamos en los trabajadores y trabajadoras, así como del trabajo consciente por acompañarlos desde el departamento de RRHH”, comenta Óscar Vilda como clave en la empresa. Sobre sostenibilidad, Vilda explica que realizan jornadas de formación y sensibilización a los profesionales, colaboradores y proveedores en los asuntos relacionados con el medio ambiente, con foco en la mejora de los procesos internos.

GE HealthCare (1)

Actividad Tecnología médica, diagnóstico farmacéutico y soluciones digitales
Sede Madrid
CEO Luis Campo
Responsable de RRHH Carlos Lahoz
Número de empleados 600

“El carisma es una cualidad valiosa que puede influir en el éxito de un empleado dentro de su entorno laboral y en la capacidad de una empresa para atraer y retener talento”. Entre las habilidades que destacan como necesarias en su equipo se encuentra la comunicación efectiva, la empatía, el liderazgo inspirador y la autenticidad. Sobre las medidas de sostenibilidad, sustituirán sus vehículos por eléctricos el 2030 y, además, han reducido los embalajes de sus productos.

Generali (3)

Actividad Seguros
Sede Madrid
CEO Carlos Escudero Segura
Chief People & Organization Officer Alberto Ogando García
Número de empleados 1.686

“En Generali no retenemos el talento, lo fidelizamos. Por eso diseñamos políticas que impactan en el bienestar, la diversidad, la conciliación y el plan de carrera”, explican desde la empresa. Destacan habilidades como la proactividad, el trabajo en equipo, la adaptación y la innovación. La sostenibilidad es el originador de la estrategia Lifetime Partner 24 del Grupo Generali. Por este motivo hemos adoptado cuatro roles responsables como empleador, asegurador, inversor y ciudadano responsable. En función de estos roles tomamos las decisiones necesarias para reducir el impacto de nuestra actividad y medimos anualmente el resultado. 

Globant (2)

Actividad Servicios de ingeniería software
Sede Madrid
CEO Martín Migoya
Chief People Officer EMEA Mercedes MacPherson
Número de empleados 29.000

“Aunque estamos muy enfocados en la inteligencia artificial y en la tecnología por su enorme poder transformador, creo que una habilidad distintiva que consideramos fundamental es rescatar el valor de nuestra humanidad”. La creación de una cultura colaborativa es crucial para Globant a la hora de cuidar su talento. Sobre sostenibilidad, se adhieren al movimiento de las Naciones Unidas #RacetoNetZero para la disminución de gases de efecto invernadero.

GMV(1)

Actividad Proveedor de servicios tecnológicos
Sede Madrid
Presidenta Mónica Martínez Walter
Director corporativo de People Strategy Ignacio Ramos Gorostiola
Número de empleados 2.565

“Además, nos esforzamos por crear una experiencia de empleado única, donde la flexibilidad es clave. Desde el primer día, ofrecemos horarios flexibles, trabajo remoto, jornada intensiva, y beneficios sociales”, comenta Ramos. Respecto a la acción por el clima, explican que están comprometidos en la búsqueda de estrategias para reducir la emisión de gases de efecto invernadero y de fortalecer la capacidad de adaptación frente al cambio climático.

Grupo Cosentino (4)

Actividad Producción y distribución de superficies para arquitectura y diseño
Sede Cantoria (Almería)
Presidente Francisco Martínez Cosentino Justo
Vicepresidente Global de People Francisco Robles Cortés
Número de empleados 3.494

Para captar talento han desarrollado diversas iniciativas, algunas destinadas a captar perfiles jóvenes y otras “a atraer talento almeriense y andaluz a sus orígenes”. Aunque la gestión del talento no es el único reto que enfrentan; la sostenibilidad es otro desafío importante. “Solo en 2023, Cosentino invirtió más de 40 millones de euros en activos medioambientales, seguridad, salud y medidas vinculadas al control ambiental”.

Grupo Freixenet (3)

Actividad Elaboración de cava y vinos
Sede Sant Sadurní d’Anoia (Barcelona)
Co-CEO y Videpresidente Pedro Ferrer
Directora de RRHH Cristina Garcia Brunet
Número de empleados 778

La curiosidad y el aprendizaje continuo son cada vez más necesarios en una era de cambios. Por esto, Garcia explica que han desarrollado programas que fomentan el empoderamiento. El objetivo es lograr “un estilo de liderazgo inclusivo y sostenible. Siempre desde el espíritu que define nuestra misión: ¡celebrar la vida!”, comenta. La sostenibilidad es un eje central. “En 1999, Freixenet obtuvo el certificado de gestión ambiental ISO14001, siendo la primera empresa del sector del cava en obtenerlo”.

Grupo Iberostar (1)

Actividad Turismo
Sede Palma de Mallorca
Vicepresidenta y CEO Sabina Fluxá Thienemann
Chief People Officer Luis Zamora
Número de empleados 5.307

Líderes inspiradores y capaces de trabajar en equipo, estas habilidades son cada vez más demandas por su impacto. “Para captar y retener talento, la formación y desarrollo, así como el cuidado de nuestros empleados, son fundamentales”, explica Zamora. “Promovemos un modelo de negocio turístico responsable centrado en el cuidado de las personas y del entorno”. Su próximo objetivo es “ser libres de residuos y 100% responsables en nuestra cadena de suministro de productos del mar en 2025”.

Grupo Gallo (Pastas Gallo) (2)

Actividad Alimentación
Sede San Cugat del Vallés (Barcelona)
CEO Fernando Fernandez Soriano
Chief People Officer Sergio Santabárbara Mola
Número de empleados 720

“Buscamos #gentedebuenapasta; gente buena nos hace crear un ecosistema donde el cómo es trascendental”, plantea Santabárbara con este juego de palabras. En la búsqueda del talento joven, han combinado otro de sus desafíos: la sostenibilidad. “Trabajamos con el Instituto de los Alimentos de Barcelona, con el fin de revalorizar los subproductos derivados de la producción del caldo y la pasta”. Esta iniciativa les ha permitido vincularse con estudiantes, que presentan sus soluciones innovadoras.

GSK (5)

Actividad Compañía biofarmacéutica innovadora
Sede Madrid
Presidenta y consejera delegada Cristina Henríquez de Luna
Directora de RRHH Ana Valdivielso
Número de empleados 1.795

“Cuidamos de la salud de las personas y, para ello, el primer paso es hacerlo cuidando de nuestros empleados”. El desarrollo del talento, la conciliación y la flexibilidad están en su ADN y les ayudan a atraer futuro talento, mantenerlo y hacerlo crecer. De esta forma buscan vencer enfermedades. Otra forma es con medidas de sostenibilidad, “porque sin un planeta sano, no tendremos personas sanas”. Actualmente el 100% de la energía que usan es de fuentes renovables.

GXO Logistics (3)

Actividad Logística
Sede Madrid
Director general Rui Marques
Directora de RRHH Sara Resa
Número de empleados 8.500

La creciente automatización y el auge del e-commerce ha permitido que muchas empresas como GXO logren su expansión. “Perfiles con fuerte componente tecnológico cada vez tienen más peso en la compañía”, comenta Resa. La oferta de formación que entregan por medio de GXO University o el programa Grow at GXO permite atraer y fidelizar talento. La tecnología también ha permitido avanzar en la sostenibilidad, “los robots reducen el uso del plástico o cartón en el empaquetado”, revela Resa.

Haleon España (1)

Actividad Consumer Healthcare
Sede Madrid
Director general Davide Fanelli
Directora de RRHH Esther Castro
Número de empleados 450

Desde Haleon saben que las soft skills cada vez son más necesarias. Es por eso que valoran tanto la adaptabilidad, la flexibilidad y la empatía. Para retener el talento, “ponemos el foco en el desarrollo profesional del trabajador de la compañía, con un plan individualizado para cada empleado, que busca la expansión de su potencial”. La sede española de la multinacional, además, se ha impuesto un objetivo: ser la primera sede de la compañía a nivel mundial en ser carbono neutral el próximo año.

HEINEKEN EspañaSolutions (3)

Actividad Cervezas y ciders, sector bebidas
Sede Sevilla
Presidente Etienne Strijp
Directora de People Monica Zai
Número de empleados 1.400

“El carisma es una capacidad poderosa que puede potenciar el talento y fortalecer nuestro equipo”. Valoran el talento como su principal activo, y para atraerlo han apostado por promover el desarrollo personal. Otro pilar fundamental es el medioambiente, “en España fuimos pioneros en introducir la sostenibilidad en el mundo cervecero; llevamos más de dos décadas trabajando para lograr un menor impacto”. Su próximo objetivo es usar en producción el 100% de energía renovable para el 2025.

Grupo Hospitalario HLA (4)

Actividad Hospitales
Sede Madrid
Presidente Dr. Francisco Ivorra Miralles
Director de RRHH Martínez-Brocal
Número de empleados 4.000

El trabajo en equipos multidisciplinares, la comunicación interpersonal y la empatía en el cuidado de las personas son las cualidades que destaca el Grupo HLA. “Para incorporar y mantener el talento en esos equipos, desarrollamos estrategias basadas en la formación y la posibilidad del desarrollo de planes de carrera en nuestro grupo”, explican. Respecto a su estrategia de sostenibilidad, promueven “el uso racional de los recursos y el uso de energía renovable en todos nuestros edificios”.

HP (HP Printing and Computing Solutions) (5)

Actividad IT
Sede Las Rozas, Madrid
Iberia Managing Director Inés Bermejo
Directora de RRHH para Sur de Europa, Medio Oriente y África Laura Santacreu Número de empleados 2.869

“Las habilidades que buscamos son aquellas que nos lleven a estar preparados para generar las mejores y más innovadoras soluciones”, comenta Santacreu. “Incluyen el conocimiento de las últimas tecnologías y las habilidades personales que permiten diferenciarse, como gestión del cambio, pensamiento estratégico, inteligencia emocional”. Uno de sus desafíos: “ser la compañía tecnológica más sostenible y justa”; una medida tomada es el uso de material reciclado en cada producto que han lanzado.

Ilunion (1)

Actividad Multisector
Sede Madrid
Consejero delegado Alejandro Oñoro Medrano
Directora de Gestión de Personas y Desarrollo de Talento Esther Díaz Paniagua Número de empleados 39.000

Ilunion busca, por encima de todo, ‘inspirar’. Esther Díaz explica la importancia de “potenciar líderes que influencien de forma positiva, construyan equipo y desarrollen a nuevos líderes”. Agregan que el crear “empleo de calidad para personas con discapacidad es la estrategia que nos marca el rumbo a la hora de captar y retener el talento”. Un equipo diverso, que trabaja en alcanzar la neutralidad en carbono para el año 2040.

Inizio Engage (1)

Actividad Partner estratégico para el sector Health & Life Sciences
Sede Madrid
Director general Conceição Simão
HR Director Bea Makowka
Número de empleados 330

“Creemos en el poder del éxito colectivo y el trabajo en equipo”, plantea Makowka como una de las máximas de Inizio. Una tarea difícil con 7.000 expertos en el cuidado del paciente en 20 países. La creación de espacios colaborativos y centrados en el bienestar son las características que destacan para retener el talento. Desarrollar este entorno laboral es uno de sus principales objetivos. Otra de sus metas es la sostenibilidad; este año planean colaborar con sus proveedores en la descarbonización.

Intelcia (3)

Actividad Servicios de Outsourcing onshore, nearshore y offshore
Sede Madrid
CEO Sandra Gibert
Directora general de RRHH Ana Cartón
Número de empleados 6.564

Formación y capacitación son herramientas claves, “por ello hemos lanzado nuestro programa Power In, que representa nuestro compromiso para impulsar el desarrollo y talento interno”, explica Ana Cartón. Ser un buen lugar para trabajar es uno de sus objetivos; otro es ofrecer un servicio de forma sostenible. “Contamos con una política de ESG basada en la responsabilidad medioambiental, inclusión, solidaridad en las comunidades en las que operamos, bienestar con nuestros empleados y la ética”.

KIMBERLY-CLARK (2)

Actividad Gran consumo
Sede Madrid
Western & Central Europe Managing Director Daniel Isart
Western & Central Europe Human Resources Director Ana Jiménez
Número de empleados 250

“En un mundo donde la Inteligencia Artificial ha democratizado el acceso a la información, el conocimiento ya no es un factor diferencial para las empresas”. Y enfatizan en que “lo que realmente marca la diferencia es contar con empleados que comprendan y gestionen las emociones propias y ajenas”. Respecto a sostenibilidad, su estrategia se basa en impacto social, huella de plástico, huella de carbono, huella forestal y huella de agua.

KPMG(5)

Actividad Firmas de servicios profesionales
Sede Madrid
Presidente Juanjo Cano
Socio responsable de People Javier Vidaurreta
Número de empleados 6.000

“Buscamos «Karisma (con K de KPMG)» en el talento que incorporar a la firma”. Las cualidades que esperan de su equipo son “excelencia para asegurar el mejor servicio, coraje para actuar con valentía, integridad para hacer lo correcto y trabajo en equipo para sacar ventaja de las diferencias”. Su visión sobre sostenibilidad va más allá del impacto ambiental, considerando ejes como: planeta, personas, buen gobierno y cumplimiento y prosperidad.

Kyndryl(3)

Actividad Servicios tecnológicos
Sede Madrid
Presidente David Soto
Directora de RRHH Lucrecia Llorens
Número de empleados 3.115

“Creemos en el valor de la autenticidad, y fomentamos un ambiente de inclusión y equidad que respeta la diversidad”, plantean desde Kyndryl. También creen que la sostenibilidad es esencial en sus operaciones. “Somos conscientes del efecto que tenemos en el medio ambiente y nuestra responsabilidad de reducir nuestras emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) e impulsar prácticas sostenibles”. Para esto se basan en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Leroy Merlin (4)

Actividad Acondicionamiento del hogar
Sede Alcobendas (Madrid)
CEO Alain Ryckeboer
Director de RRHH Eloy del Moral
Número de empleados 18.000

Sentirse y formar parte de una comunidad genera un alto nivel de compromiso, y en Leroy Merlin lo saben. “Los objetivos y la visión se construyen con y desde los empleados, ya que el 98% son accionistas de ADEO, grupo al que pertenecemos”, revela Eloy del Moral. Las decisiones se toman en equipo, también las relacionadas con sostenibilidad. “Decidimos hace más de 12 años que debía estar en el centro de la cultura corporativa, alineado con nuestro propósito de crear entornos donde vivir mejor”.

LLYC (3)

Actividad Firma global de Corporate Affairs y Marketing
Sede Madrid
CEO Alejandro Romero Paniagua
Partner & Chief Talent and Technology Officer Tiago Vidal
Número de empleados 460

El fundador de LLYC, JA Llorente, decía: “Ayudamos a que la sociedad funcione mejor, a entendernos mejor y a facilitar el acuerdo”. Ofrecen programas como “Challengers, que potencia a las personas en el inicio de sus carreras, o Emerging Leaders, un PDD para impulsar a quiénes empiezan a ocupar posiciones de liderazgo”, comenta Vidal. Respecto a sostenibilidad, cuentan con una política ambiental y de compra responsable.

LYRECO (2)

Actividad Distribución de soluciones para el espacio de trabajo
Sede Cornellà de Llobregat (Barcelona)
Managing Director Lyreco Iberia Giampiero Maggioni
Director de RRHH Luis López
Número de empleados 632

“En la captación y retención del talento, nuestros líderes tienen un papel clave por su impacto a la hora de inspirar, motivar y desarrollar a sus equipos”, explica López. Lyreco apuesta por otorgar un paquete de bienestar a sus trabajadores, que incluye atención psicológica, legal, jurídica y fisioterapia. Además, se adhieren al pacto mundial de las Naciones Unidas. “La estrategia se centra en Planeta (temas ambientales), Personas (personas y temas sociales) y Progreso (gobernanza)”.

Mahou San Miguel (3)

Actividad Bebidas y servicios
Sede Madrid
Director general Alberto Rodríguez-Toquero
Director general de Personas y Organización Jesús Domingo
Número de empleados 4.179

“Estamos en un mercado cada vez más exigente en el que todas las compañías competimos por atraer y fidelizar el mejor talento”. Su estrategia ha sido el camino de la conciliación, la flexibilidad de horarios y el trabajo por objetivos. La sostenibilidad es un objetivo relevante: “está presente desde hace más de 130 años y la entendemos como una forma de hacer nuestro negocio”. Su estrategia se estructura en torno al progreso socioeconómico, hábitat natural y bienestar.

MAPFRE (4)

Actividad Seguros
Sede Majadahonda (Madrid)
CEO Antonio Huertas Mejías
Director corporativo de Personas y Organización Juan Carlos Rondeau
Número de empleados 11.493

“Las habilidades que buscamos potenciar son la capacidad de gestionar el cambio, el aprendizaje continuo y la resiliencia”, comenta Rondeau. Para captar y retener estos perfiles practican la escucha, otorgando oportunidades de desarrollo y cuidado de sus trabajadores. Sobre sostenibilidad, sus pilares son “la reducción de la huella ambiental, la suscripción e inversión y el acompañamiento de la cadena de valor en su transición justa”, formando parte de su compromiso de ser NetZero en emisiones. Alguna de las principales habilidades que se pretenden promover son la capacidad de gestionar el cambio, el aprendizaje continuo y la resiliencia

Meliá Hotels International (2)

Actividad Hotelería
Sede Palma de Mallorca
Presidente Gabriel Escarrer
Director general de RRHH Gabriel Cánaves
Número de empleados 18.279

“Nuestra estrategia se ha orientado en atraer al mejor talento disponible y, sobre todo, en potenciar el compromiso y el orgullo de pertenencia de nuestras personas”, detalla Cánaves. Para lograrlo, ofrecen “una propuesta de valor atractiva y coherente con las expectativas de los empleados”. Sobre sostenibilidad, su visión es más amplia, “implica adoptar una visión a largo plazo, equilibrando la rentabilidad financiera con nuestro impacto medioambiental y social, fruto denuestra actividad”.

Minor Hotels Europe & Americas (antes NH HOTEL Group) (3)

Actividad Hotelera
Sede Madrid
CEO Ramón Aragonés
Senior Director of People in Southern Europe and USA Diego García de Vinuesa Número de empleados 6.000

Escuchar para actuar, esa es la máxima por la que han optado. Y lo hacen a través de encuestas de bienestar, buzones de sugerencias y evaluaciones de las acciones de la compañía. “Lo más importante es que no sólo escuchamos sus necesidades, sino que actuamos en consecuencia”, menciona García. Sin olvidar el planeta; han tomado medidas como “minimizar nuestra huella de carbono, incorporando criterios de sostenibilidad desde el diseño, construcción y renovación de nuestras infraestructuras”.

Movistar Prosegur Alarmas (2)

Actividad Seguridad
Sede Madrid
CEO Diego Torrico González
Responsable COMMS Natalia Cela Marco
Número de empleados 2.600

“Somos una empresa de servicios, por lo que nuestro principal activo son nuestros empleados”, comenta Cela. Ante esto, captar y desarrollar talentos se vuelve una prioridad estratégica. Para lograrlo ofrecen planes de carrera, además de trabajar en la comunicación interna y la transparencia. Aunque no es el único tema que les ocupa. La sostenibilidad es uno de sus objetivos, y una de sus acciones es la “recogida de equipos de seguridad para su posterior reciclaje o puesta a nuevo”.

Mutua Madrileña (5)

Actividad Seguros
Sede Madrid
Presidente ejecutivo y consejero delegado Ignacio Garralda
Directora general adjunta de Personas, Talento y Cultura Carmen Campos Número de empleados 2.843

“Cuidamos la salud y el bienestar físico y emocional de nuestros empleados e impulsamos una cultura corporativa que promueve el desarrollo del talento”. Una de las palancas de atracción y fidelización se centra en la promoción de la flexibilidad y la conciliación con más de 70 medidas. La sostenibilidad no se deja de lado. “Nos fijamos retos a medio plazo con el objetivo de continuar contribuyendo a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas”.

Nationale-Nederlanden (3)

Actividad Seguros y reaseguros
Sede Madrid
CEO Carlos Gonzalez Perandones
Responsable de RRHH Meliha Yardim
Número de empleados 620

La innovación y el pensamiento crítico son habilidades que permiten a un equipo crecer. Para captar este perfil, Yardim explica que brindan “oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional, flexibilidad y equilibrio entre trabajo y vida personal”. Aunque su compromiso también está asociado al cuidado del planeta, siguiendo los principios de las Líneas Directrices de la OCDE para Empresas Multinacionales y el Pacto Mundial de las Naciones Unidas.

Neoris (2)

Actividad Tecnología
Sede Madrid
Presidente de EMEA Luis Álvarez Satorre
Directora General y Directora de Recursos Humanos Cristina Valles Acero
Número de empleados 800

“Formamos en tecnología a personas sin experiencia que quieren iniciar su carrera laboral o perfiles con experiencia que quieran reinsertarse en el mercado o enfocar su carrera hacia la tecnología”. Esta estrategia ha sido clave para atraer y fidelizar perfiles con las habilidades que requieren. Respecto a sostenibilidad, han puesto en marcha un plan para reducir su huella de carbono, estando en la fase de medición de emisiones.

Novartis (3)

Actividad Industria farmacéutica
Sede Barcelona
Presidente Jesús Ponce
Responsable máximo de RRHH Matías Bravo
Número de empleados 1.495

“Promovemos una cultura de trabajo inspiradora, curiosa y sin jerarquías para que cada persona contribuya con nuestro propósito: reimaginar la medicina”, comenta Bravo. Para lograr este objetivo, invierten en el desarrollo profesional de sus trabajadores y ofrecen flexibilidad laboral. “Reimaginar la medicina también implica trabajar por la sostenibilidad”. Por esto se han planteado desafíos como neutralizar su huella de carbono, optimizar la gestión del agua y alcanzar una economía circular.

NTT Data (1)

Actividad Consultora de negocio y de servicios tecnológicos
Sede Madrid
Country manager en España Víctor López-Barrantes
Responsable de RRHH Susana Serra Duch
Número de empleados 20.500

“En nuestro ADN seguimos poniendo a las personas en el centro con una mirada basada en la personalización y en las fortalezas que les hacen brillar y sacar su máximo potencial”. Con el fin de atraer y retener el talento, ofrecen oportunidades de desarrollo y formación a sus trabajadores. Desde una perspectiva medioambiental, apuestan por ser neutros en carbono en 2030 y actualmente casi el 100% de la energía que consumen es verde.

OCCIDENT (4)

Actividad Seguros
Sede Madrid
Consejero delegado Hugo Serra Calderón
Director corporativo de RRHH Pedro Ribes Preckler
Número de empleados 2.400

“Las estrategias empleadas para la captación y retención del talento se basan en una cultura empresarial sólida, un ambiente de trabajo saludable y el mantenimiento de la conciliación entre trabajo y vida personal”. Valoran la mezcla entre habilidades técnicas y habilidades blandas para entregar soluciones creativas. En materia de sostenibilidad, han articulado su estrategia a 4 pilares: buen gobierno, negocio sostenible, compromiso social y responsabilidad medioambiental.

Oesía (Grupo Oesía) (4)

Actividad Ingeniería industrial y digital
Sede Madrid
Presidente ejecutivo Luis Furnells
Directora de Talento y Cultura Corporativos Eva Cornide
Número de empleados 3.200

“Estamos comprometidos en incentivar las vocaciones STEM (Science, Technology, Engineering and Mathematics)”, comenta Eva Cornide. Destaca la gran cantidad de alianzas con centros formativos, en pro de la formación de sus propios trabajadores y de los nuevos candidatos. En su búsqueda continua por innovar, han trabajado en mejorar sus prácticas de sostenibilidad. “El más claro ejemplo de ello es la disminución de nuestra huella de carbono por quinto año consecutivo”, señalan.

Ogilvy (4)

Actividad Publicidad
Sede Madrid y Barcelona
Presidenta Cristina Barbosa Trueba
Directora de RRHH Victoria Rodríguez Moar
Número de empleados 507

“Nuestro equipo es más que un grupo de profesionales; la Agencia está unida por conexiones genuinas”, comenta Victoria Rodríguez. Los ambientes de trabajo colaborativos afianzan el compromiso del equipo y contribuyen a mejorar la creatividad. De esta manera se innova en soluciones, como las vinculadas a la sostenibilidad. “Nuestro objetivo es llegar a cero emisiones de carbono en nuestras operaciones para 2025 y en nuestra cadena de suministro para 2030”.

OMG Omnicom Media Group (3)

Actividad Agencia de medios
Sede Madrid
CEO Joan Jordi Vallverdu People
Director Fernando Rodriguez Rodriguez
Número de empleados 491

“Tenemos claros nuestros valores Committed, Connected & Collaboration, y sabemos que son fundamentales y transversales para todos los OMGers”. La motivación, el aprendizaje constante y la vocación unen a su equipo. Promover la sostenibilidad es uno de sus objetivos; algunas de las medidas que han tomado son “la elección de proveedores y socios que compartan nuestros valores ambientales”, reducir los desplazamientos con trabajo remoto y políticas de reciclaje.

Oracle España (4)

Actividad Servicios de tecnología para empresas
Sede Madrid
CEO Albert Triola
Directora de RRHH Elena García-Olías
Número de empleados 1.900

“En una era y un sector donde los cambios son una constante, tenemos que ser capaces de reinventarnos”, detalla García-Olías. Para retener el talento han puesto foco en crear un ambiente diverso, flexible e innovador. Esto les ha servido para crear soluciones tecnológicas sostenibles. “Ayudamos a nuestros clientes a operar de una manera más eficiente, haciendo sus procesos más sostenibles y apoyándonos en la digitalización para ser
más eficientes y ecológicos”.

P&G (2)

Actividad Gran consumo, droguería y perfumería
Sede Alcobendas (Madrid)
Vicepresidenta ejecutiva y directora general Vanessa Prats
Director Senior de RRHH Manuel Alejandre
Número de empleados +800

“Nuestras estrategias para atraer y retener talento se fundamentan en proporcionar oportunidades retadoras y significativas”. Es la cultura laboral lo que les identifica: “los desafiamos a superarse, valoramos y escuchamos sus ideas, y los inspiramos a dar lo mejor de sí mismos”. Respecto a la sostenibilidad, “nuestro compromiso es lograr cero emisiones netas de GEI para 2040. Estamos trabajando para que todos nuestros envases sean reciclables o reutilizables para 2030”.

Page Group Spain (1)

Actividad Consultoría de selección especializada
Sede Madrid
Senior Managing Director Jaime Asnai González
HR Director Southern & Eastern Europe Ana Rodríguez Martín
Número de empleados 410

Cada vez es más importante la conciliación, por esto ofrecen una política de flexibilidad. Además, “contamos con un plan de formación y de desarrollo de carrera, así como de una buena oferta de beneficios sociales”. La sostenibilidad es otro pilar importante. “Como reclutadores tenemos un compromiso con nuestros clientes, a los que animamos a la contratación de roles que tengan un impacto positivo a nivel medioambiental”.

PagoNxt (2)

Actividad Pagos electrónicos
Sede Boadilla del Monte (Madrid)
CEO José Luis Calderón Igareda
CHRO Pedro Gómez Heredia
Número de empleados 700

Ir más allá de los límites existentes, pensar fuera de la caja e innovar, son las habilidades que permiten progresar. “Es por ello que hemos potenciado una estrategia de atracción de talento en la que personas y tecnología van de la mano, más ágil y transparente”, comenta Gómez. “Somos una compañía de pagos digitales global y, como tal, nuestra mentalidad está posicionada en la sostenibilidad”, explica. Y detalla que han abordado prácticas que van desde el transporte hasta el reciclaje.

PepsiCo (3)

Actividad Alimentación y bebidas
Sede Cornellà de Llobregat (Barcelona)
Director general para el Suroeste de Europa Pol Codina
Directora de RRHH para el Suroeste de Europa Laura San Miguel
Número de empleados 2.549

“Sin talento ni diversidad, nuestra compañía no lograría los resultados en negocio, personas y sostenibilidad que estamos alcanzando”. Para fidelizar el talento les proporcionan formación para el desarrollo de su carrera. Sobre el medio ambiente, “lanzamos PepsiCo Positive, una transformación de nuestro negocio que pone la sostenibilidad en el centro”. Una agricultura regenerativa, reducción de emisiones y menos azúcares añadidos a sus productos son parte de este cambio.

PwC (4)

Actividad Servicios Profesionales
Sede Madrid
Presidente Gonzalo Sánchez
Socia responsable de Capital Humano Gemma Moral
Número de empleados 5.387

“En entornos cambiantes y complejos como el actual, buscamos potenciar habilidades como el liderazgo, la comunicación efectiva, la colaboración y la capacidad de adaptación”, comenta Moral. Para atraer talento, ofrecen crecimiento, equipo, bienestar y propósito. Para PwC la sostenibilidad es una de sus prioridades, por lo que han establecido el objetivo de alcanzar cero emisiones netas para 2030, además de apoyar a sus clientes en la descarbonización, como parte de su plan Net Zero.

Quirónsalud (4)

Actividad Salud
Sede Madrid
Presidente Víctor Madera
Responsable de RRHH Marta de las Casas
Número de empleados +50.000

“Impulsamos la excelencia de nuestros profesionales y centros sanitarios”, comenta de las Casas. Para lograrlo, explica que “aseguramos su crecimiento profesional con formación especializada continua, acceso a tecnología avanzada y el intercambio de conocimiento entre nuestra red asistencial”. Sobre sostenibilidad han implementado iniciativas de “eficiencia energética para reducir emisiones y aspiramos a lograr la neutralidad de carbono en nuestras operaciones”.

Raventós Codorníu (3)

Actividad Sector bebidas
Sede Sant Sadurní d’Anoia (Barcelona)
CEO Sergio Fuster
Responsable máximo de RRHH Teresa López
Número de empleados +600

“Nos gusta crecer haciendo crecer, por eso potenciamos el liderazgo colaborativo, la creatividad y la empatía”, menciona Teresa López. Para atraer y fidelizar talento, apuestan por espacios de confianza y transparencia. “Promovemos el bienestar, la flexibilidad y la promoción interna”. Su hoja de ruta estratégica de ESG incluye medidas que “aseguran un progreso regenerativo y que nuestras acciones estén siempre alineadas con nuestro propósito corporativo que es: «dar valor a la tierra»”.

Reale Seguros (4)

Actividad Seguros
Sede Madrid
Consejero delegado Ignacio Mariscal Carnicero
Director de personas y transformación Renzo Liaj
Número de empleados 1.130

“Valoramos poder contar con personas que trabajen con autonomía, corresponsabilidad y resiliencia”, describe Renzo Liaj. Para captar y retener el talento ofrecen “un escenario de trabajo flexible, híbrido, y basado en la centralidad de la persona”. En materia de sostenibilidad, llevan a cabo planes de reducción de emisiones como “sustituir los viajes corporativos de avión por trayectos en tren; y compensar el CO2 mediante la compra de bonos de carbono”.

Salesland (4)

Actividad Desarrollo de proyectos comerciales
Sede Madrid
CEO Fernando García-Lahiguera
Directora de Capital Humano Blanca Agustí
Número de empleados 2.000

Técnica y habilidades blandas son una combinación valiosa en este entorno. “Uno de nuestros objetivos es potenciar las habilidades tecnológicas y digitales (inteligencia artificial), sin dejar de lado las habilidades de comunicación y la capacidad de trabajo en equipo”. En materia ambiental, promueven el ahorro y la eficiencia del consumo energético, han minimizado la generación de residuos e involucran a sus proveedores en su sistema de gestión ambiental.

Sandoz Farmacéutica (1)

Actividad Industria farmacéutica
Sede Madrid
Presidente Joaquín Rodrigo Poch
Directora de RRHH Francisco de la Calle García
Número de empleados 830

“Impulsamos un ambiente en el que se valoran las diferencias y todo el mundo se siente respetado para que todos podamos dar lo mejor de nosotros mismos”, comenta Francisco de la Calle. Están comprometidos con la equidad de género: “el proyecto Women in Leadership respalda el desarrollo y la permanencia de todas las mujeres de Sandoz para que alcancen todo su potencial”. Sobre sostenibilidad, han reducido cerca de la mitad de emisiones de gases de efecto invernadero y el consumo de agua.

Sanitas (5)

Actividad Aseguradora de salud
Sede Madrid
CEO de Sanitas y Bupa Europe & Latin America Iñaki Peralta
Chief People Officer de Sanitas y Bupa Europe & LatinAmerica Elena Juárez Número de empleados 10.700

“Hablar de talento significa hablar de excelencia, y eso es lo que buscamos en nuestros empleados y candidatos”, comenta Elena Juárez. Para mantener el talento, ofrecen flexibilidad horaria y opción de teletrabajo, además de formación para los empleados. En materia de sostenibilidad, “nuestra sede central en Madrid ha recibido el Certificado Residuo Cero que concede Aenor y nuestra red hospitalaria cuenta con el certificado Hacia Residuo Cero que otorga el mismo organismo”.

Sanofi (2)

Actividad Biofarmacéutica
Sede Barcelona
Directora general Raquel Tapia
Directora de RRHH Heidi Van de Woestyne
Número de empleados 1.400

Trabajar por un propósito hace la diferencia. “Las personas buscan algo más allá del trabajo por el trabajo; quieren contribuir a la sociedad”, plantea Van de Woestyne. Para Sanofi es “el poder de la ciencia para mejorar la vida”. Esto no significa que no tengan otras formas de retener talento, como la flexibilidad horaria. En materia ambiental, se han comprometido a que “en 2025 todos nuestros productos estén ecodiseñados, y a eliminar el uso de plástico en los blísteres para nuestras vacunas en 2027”.

SAP España (4)

Actividad IT
Sede Madrid/Barcelona (sede central: Walldorf)
Director ejecutivo Christian Klein
Directora de RRHH Alba Herrero
Número de empleados 1.018

Captar y retener el talento es uno de los mayores desafíos de este 2024. Desde SAP lo saben, es por esto que han tomado sus medidas. “Cuidamos de nuestros colaboradores potenciando la desconexión digital y la conciliación, nos preocupamos de su salud física y mental”. Otro de los grandes desafíos que enfrenta la empresa es la sostenibilidad, teniendo como objetivo “lograr cero emisiones netas a lo largo de nuestra cadena de valor en 2030”.

Schneider Electric España (1)

Actividad Industria pesada y eléctrica
Sede Barcelona
Presidente Josu Ugarte
Vicepresidente de RRHH José Luis Cabezas
Número de empleados +4.500

“Para atraer y fidelizar el talento, apostamos por estructuras colaborativas, ofrecemos oportunidades de desarrollo, trabajamos con universidades y fomentamos un ambiente positivo”. Respecto al medioambiente, plantean que en 2050 serán una compañía neutra en emisiones de CO2. “Hemos sido reconocidas como una de las empresas más sostenibles del mundo. Esto lo hemos conseguido con unos compromisos que nos marcamos hace 15 años, cuando nadie hablaba de sostenibilidad”.

Securitas Direct (4)

Actividad Seguridad
Sede Pozuelo de Alarcón (Madrid)
Presidente Ejecutivo Iberia, Italia y Latam Antonio Anguita
Director de Gestión de Personas de Iberia, Italia y Latam Álvaro Vázquez
Número de empleados 10.000

“Nos gusta definirnos como una comunidad de buenas personas con talento. Por ello, perseguimos potenciar habilidades diversas”, dice Anguita. Despliegan su compromiso en protección de personas, protección del medioambiente y buen gobierno, siendo el aspecto más relevante para ellos el ámbito social, del que añaden: “tratamos de llevar nuestro compromiso más allá de nuestro deber, protegiendo a los colectivos más vulnerables”.

SEIDOR (2)

Actividad Consultoría tecnológica
Sede Barcelona
CEO Josep Benito
Director de RRHH Jesús Sousa
Número de empleados 9.000

“Potenciamos equipos diversos e inclusivos y fomentamos el aprendizaje y crecimiento continuos”, comenta Jesús Sousa respecto a la estrategia que siguen para mantener el talento. En SEIDOR se prioriza la flexibilidad y la conciliación. Respecto a la sostenibilidad, han trabajado en reducir sus emisiones. “Durante el trienio 2020-2022, logramos reducir nuestras emisiones de CO2 en un 77%, lo que nos ha hecho merecedores del triple sello ‘Calculo, Reduzco y Compenso’ otorgado por el MITECO».

Sixt Rent a Car (2)

Actividad Alquiler de vehículos sin conductor
Sede Palma de Mallorca
Executive Vice President Sixt Spain Estanislao de Mata Pérez
Senior Director People Management Spain Laura Torres Pons
Número de empleados 700

“En Sixt hacemos una amplia inversión en formación y desarrollo de los equipos que ayuda a llevar a cabo planes de carrera”. En materia de sostenibilidad, en España han optado por la movilidad eléctrica, incorporando vehículos 100% eléctricos e híbridos enchufables. Además, cuentan con cargadores semi rápidos en los aeropuertos de Madrid, Barcelona y Palma de Mallorca, todo esto para reducir el impacto de los vehículos.

Softtek (3)

Actividad Tecnologías de la Información Sede Madrid
CEO Doris Seedorf
People and Culture Manager Verónica Arteaga
Número de empleados 1.550

“Para Softtek el carisma es fundamental y nos permite que el mejor talento se quede con nosotros”, comenta Verónica Arteaga. Y detalla que esta capacidad aparece en personas empáticas, colaborativas, flexibles y generosas. Agrega que “para atraer y fidelizar al mejor talento, nuestra compañía fomenta un ambiente flexible”. Respecto a sostenibilidad, han adoptado prácticas de eficiencia energética y aspiran a ser líderes en prácticas empresariales responsables.

Takeda España (1)

Actividad Compañía Biofarmacéutica Internacional
Sede Madrid
General Manager Andrius Varanavičius
Director de RRHH Ignacio Villena Torres-Puchol
Número de empleados 303

“Valoramos la aptitud pero sobre todo la actitud, abrazando la filosofía de que todo se puede aprender”. La curiosidad y la capacidad de innovar son habilidades que buscan en su equipo. “Nos esforzamos para que el talento elija quedarse con nosotros. Trabajamos para ofrecer uno de los mejores paquetes retributivos del sector y un entorno de trabajo flexible”. En materia ambiental, han implementado iniciativas para reducir el consumo de recursos y gestionar sus residuos.

TATA Consultancy Services (2)

Actividad Consultoría tecnológica
Sede Madrid
CEO María Ángeles Novoa Barreiros
HR Head TCS Carmen Valderrama Carracedo
Número de empleados 750

“Nuestra estrategia de captación y retención se basa en tener una estructura organizacional para ofrecer el desarrollo tecnológico interno y beneficios competitivos”, comenta Valderrama. La directora resalta la importancia de potenciar herramientas lingüísticas y “las soft skills, como el trabajo en equipo y la capacidad de gestionar cambios”. Sobre sostenibilidad, la estrategia de la compañía está centrada en el uso de fuentes energéticas 100% renovables y una eficiente gestión de residuos.

TK Elevator (4)

Actividad Sistemas de movilidad y accesibilidad
Sede Madrid
CEO para España, Portugal, Italia y África Pedro Martín
CHRO José Luis Las Heras
Número de empleados 2.763

Diversidad es una palabra clave para definir sus propuestas de captación de talento. Cuentan con programas de equidad y mentoría. “La compañía se compromete con el desarrollo del talento femenino, siendo reconocida como Empresa Líder en Diversidad”. Aunque la gestión de equipo no es su único reto. “Reducir nuestra huella ambiental, impulsar la eficiencia energética y alcanzar ambiciosos objetivos de reducción de carbono son nuestras prioridades”.

T-Systems Iberia (4)

Actividad Proveedor IT
Sede Barcelona
Director general Osmar Polo
Vicepresidente de RRHH Miguel Blanca
Número de empleados 3.523

“Buscamos potenciar la empatía entre compañeros, ya que consideramos que la colaboración es un elemento clave”, dice Miguel Blanca. Aunque no es el único aspecto importante; el desarrollo profesional de cada trabajador también lo es. “Esto lo representamos en uno de nuestros Guiding Principles «Stay curious and grow», que vemos también como una manera de fidelizar, más que retener, al talento”. Su visión de sostenibilidad es amplia, pues va más allá del impacto medioambiental para adentrarse en lo social.

Unilever (4)

Actividad Gran consumo
Sede Viladecans (Barcelona)
Directora general Marta Gonzalez-Mesons
Lead de RRHH Angela Dias
Número de empleados 700

“Potenciamos una cultura de alto rendimiento donde cada una de nuestras personas se pueda sentir protagonista del éxito de la organización”, explica Angela Dias. Las habilidades de liderazgo inclusivo y ágil son relevantes para ellos. Sobre el medio ambiente, “nos gusta destacar nuestro enfoque en prácticas agrícolas regenerativas”. Actualmente tienen 46 proyectos en colaboración con sus proveedores, que cubren 270.000 hectáreas de tierra en transición hacia sistemas regenerativos, según revelan.

VASS (2)

Actividad Compañía líder en soluciones digitales
Sede Alcobendas (Madrid)
Presidente y CEO Francisco Javier Latasa Vassallo
Directora Global People & Talent Paula Rodrigo Lon
Número de empleados 2.695

“Para nosotros es esencial desarrollar equipos de personas con grandes capacidades y comprometidas que, además, sean creativas, transformadoras y apasionadas”. Su propuesta gira en torno a favorecer y potenciar la formación de sus trabajadores a través de programas como VASSUniversity. Sobre sostenibilidad, su acción se centra en el cálculo y análisis global de la huella de carbono para alcanzar el Net Zero en los próximos años.

Vorwerk España (3)

Actividad Comercio de pequeño electrodoméstico
Sede Madrid
Director General Simone Manera
Directora de personas y cultura Leticia Cascales
Número de empleados 350

“La pasión, el bienestar y el desarrollo profesional marcan nuestro storytelling, cuyo hilo conductor son nuestros principios de liderazgo”. Destacan la importancia del aprendizaje constante y fomentar la autonomía en la empresa. Señalan que la sostenibilidad es uno de sus pilares estratégicos. “El uso de componentes reciclables en nuestros productos y embalajes y la autogeneración del 20% de la energía que consumimos” son algunas de las medidas que han tomado.

XPO Logistics (4)

Actividad Proveedor de soluciones de transporte y logística
Sede Santander
Managing Director in Southern Europe & Morocco Massimo Marsili
HR, QHSE & RSE Director in Southern Europe & Morocco Mayte Galeano
Número de empleados +1.500

“Las personas están en el centro de nuestro negocio y, por ello, apostamos por invertir en ellas y desarrollar programas para fidelizar nuestro talento y atraer nuevo”. La manera de lograrlo es a través del desarrollo profesional: “en 2023 dedicamos 26.300 horas en trainings”. Junto a esto, la sostenibilidad es otro de sus pilares. “La electrificación de la flota y el uso del combustible renovable HVO reduce las emisiones hasta un 90%”.

Metodología

El recurso más importante de una compañía es el capital humano. Y este estudio de SIGMA DOS para FORBES nos desvela la opinión de las personas de su empresa.

Dedicamos un tercio de nuestro tiempo, más o menos, al trabajo. Atraer, retener, motivar y mantener la ilusión a través de los años es el reto que tienen cada día las industrias, los negocios, las corporaciones.

Todo tiempo cambia para mantener el mismo objetivo. Evolucionar. Una empresa es el sueño de un emprendedor que decenas, centenas y miles de personas hacen realidad.

Como bien dice Noah Harari, “el soñar juntos nos ha dado al ser humano la capacidad de evolucionar”. Es intrínseco a nosotros el querer participar colectivamente de objetivos y gestionar las expectativas.

La sexta edición del estudio FORBES de las mejores empresas para trabajar en España realizado entre más de 2000 empresas que operan en España y que superan los 250 trabajadores en la plantilla, da a conocer las mejores prácticas en Recursos Humanos.

En la satisfacción con la empresa donde se trabaja influyen distintos aspectos que terminan estructurando la valoración global que hacen las personas empleadas.

En este sentido, y desde su amplia experiencia, SIGMA DOS ha elaborado una serie de indicadores que recogen las principales dimensiones de percepción de los trabajadores que conforman la base metodológica de este estudio.

→ Retribución: igualdad salarial, sistema de promoción interna,
los incentivos y los complementos.
→ Salario emocional: aquellas ventajas y mejoras no salariales: medidas para la conciliación con la vida familiar, sistema de teletrabajo, respeto del derecho a la desconexión digital del trabajo, la motivación, el reconocimiento.
→ Organización: aspectos relacionados con la cultura empresarial: relación con los superiores inmediatos y compañeros, existencia de un programa de responsabilidad social corporativa, compromiso medioambiental.
→ Conclusión: valoración global de todos los ítems.

Este estudio provee de un análisis objetivo de estas variables que permitirá a cada empresa conocer sus fortalezas y debilidades.

La captación de buenos recursos y la retención del talento son en la actualidad dos de los grandes retos de las empresas, por lo que la adecuación de las condiciones laborales y del ambiente laboral a las necesidades de los empleados y empleadas son un elemento primordial para conseguir estos objetivos.

Gerardo Iracheta Vallés Presidente
SIGMA DOS