La estrategia financiera es la columna vertebral del éxito duradero en el dinámico mundo empresarial. Como informa Investopedia, ser incapaz de superar los obstáculos financieros es la razón número uno por la que fracasan las empresas. Y, sin embargo, en medio del ajetreo de las operaciones diarias, los esfuerzos de marketing y las relaciones con los clientes, los propietarios de empresas suelen pasar por alto estrategias financieras clave que pueden repercutir significativamente en su estabilidad y crecimiento a largo plazo.
Sólo el 46% de los propietarios de empresas se consideran con conocimientos financieros, según informa Intuit. Esta falta de conocimientos financieros puede llevar a los propietarios de empresas a cometer errores críticos, como endeudarse demasiado, gastar en exceso y perder oportunidades de crecimiento.
«Tener conocimientos financieros no es una opción para los propietarios de empresas: es esencial si se quiere superar la marca de los cinco años en el negocio. Aunque cada empresario tiene sus propias necesidades financieras, hay ciertas estrategias que todo propietario de un negocio debería comprender para maximizar sus ingresos y mantener la viabilidad financiera de su empresa», explica Adam Taylor, experto en finanzas y fundador de Taylor Financial.
1. Gestión activa del ‘flujo de caja’
Un informe del U.S. Bank muestra que el 82% de las empresas en quiebra tienen problemas de flujo de caja. «El flujo de caja es la savia de cualquier empresa y, sin embargo, resulta sorprendente la frecuencia con que se deja de lado su gestión activa. Una gestión eficaz del flujo de caja implica algo más que controlar el dinero que entra y el que sale; se trata del momento estratégico y de la asignación de recursos. Las empresas deben adoptar un enfoque proactivo en la gestión del flujo de caja, como el empleo de previsiones de tesorería. Esta herramienta puede ayudar a anticipar posibles déficits y capacitar a los propietarios de empresas para tomar decisiones más inteligentes sobre el retraso de los gastos o la aceleración de los ingresos. Además, mantener una reserva de efectivo de emergencia puede proporcionar un colchón en tiempos difíciles, evitando la necesidad de recurrir a costosas opciones de financiación», afirma Taylor.
2. Diversificar las fuentes de ingresos
«Depender de una única o limitada fuente de ingresos puede ser arriesgado para cualquier empresa», afirma Taylor. «La diversificación es clave para la resistencia financiera. Al explorar y desarrollar múltiples fuentes de ingresos, las empresas pueden amortiguar las fluctuaciones del mercado y los cambios en el comportamiento de los consumidores. Esto podría incluir cualquier cosa, desde el lanzamiento de nuevas ofertas de productos hasta la expansión a nuevos mercados o el aprovechamiento de las plataformas digitales para llegar a un público más amplio».
3. Planificación fiscal estratégica
«La planificación fiscal suele ser más reactiva que estratégica, ya que muchos empresarios sólo piensan en los impuestos cuando se acerca la fecha límite. Sin embargo, una planificación fiscal estratégica a lo largo del año puede suponer un ahorro significativo. Aprenda (o contrate a alguien que entienda) los matices de las leyes fiscales para poder aprovechar las deducciones y los créditos y tomar decisiones informadas sobre la estructura y las transacciones empresariales. Consultar con un profesional fiscal no sólo ayuda en el cumplimiento, sino que también puede aportar ideas sobre estrategias como el aplazamiento de ingresos, la elección del método contable adecuado o la realización de inversiones fiscalmente eficientes que se alineen con los objetivos empresariales», aconseja Taylor.
4. Evaluaciones periódicas de la salud financiera
«Muchos propietarios de empresas simplemente ignoran sus finanzas. Las evaluaciones periódicas de la salud financiera son cruciales, pero a menudo se descuidan. Esto implica algo más que echar un vistazo a las cuentas de pérdidas y ganancias; se trata de analizar varios ratios financieros y puntos de referencia para evaluar el rendimiento del negocio. Métricas clave como el margen de beneficios, el ratio corriente y el ratio deuda-capital proporcionan una imagen más clara de la salud financiera y ayudan a identificar las áreas que necesitan atención. Este enfoque proactivo permite a los propietarios de las empresas hacer ajustes antes de que las cuestiones menores se conviertan en problemas mayores», añade Taylor.
5. Planificación de la sucesión y salida
Por último, es esencial pensar en el futuro a la hora de crear planes empresariales estratégicos: «Muchos propietarios de empresas están tan absortos en el presente que se olvidan de planificar el futuro. La planificación de la sucesión y la salida son componentes críticos de una estrategia financiera global. Tanto si se trata de traspasar el negocio a un familiar, venderlo o cerrarlo, contar con un plan garantiza una transición sin problemas y maximiza el valor. Este proceso no sólo implica una planificación financiera, sino también consideraciones jurídicas y emocionales. Se trata de crear una hoja de ruta para el futuro que se alinee con sus objetivos personales y empresariales», afirma Taylor.
Aunque las exigencias diarias de dirigir una empresa pueden resultar abrumadoras, los propietarios de negocios no pueden perder de vista estas cinco estrategias financieras fundamentales. Al dar prioridad a estas áreas, los propietarios de negocios pueden construir una empresa más estable, resistente y rentable, preparada para resistir los desafíos y capitalizar las oportunidades del panorama empresarial en constante evolución.