Errores a evitar a la hora de crear una empresa
Errores a evitar a la hora de crear una empresa
1. Gestionar mal flujo de efectivo
La cantidad de efectivo moviéndose dentro y fuera de un arranque necesita ser manejado extremadamente bien, especialmente temprano. De acuerdo con la Asociación de Contadores Públicos Certificados, el 82% de las empresas fracasan debido a no prestar atención al flujo de caja. Desafortunadamente, muchos millennials no son financieramente ahorradores, haciendo la gerencia del flujo de liquidez una responsabilidad significativa para un negocio.Para evitar este error, sólo tiene que prestar atención a lo que está pasando con sus finanzas. Mire de dónde provienen todos los ingresos y cómo se gasta todo. Establece un sistema – tan simple como un documento de Excel – para realizar un seguimiento de todo.
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2. Recaudación de fondos demasiado pronto
Puede ser fácil pasar mucho tiempo planeando cómo recaudar dinero de inversionistas y empresas de capital de riesgo desde el principio. Una gran cantidad de jóvenes empresarios consideran la cantidad de dinero recaudado una medida de éxito. Enfocarse demasiado en la recaudación de fondos, sin embargo, puede ser malo para los negocios. El gasto de todo su tiempo y energía en generar tanto financiamiento puede llevarle lejos de otras tareas más importantes.
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3. Tratar de controlarlo todo
Es muy común que los jóvenes líderes de inicio traten de controlar todo porque sienten que son los únicos que conocen sus productos, servicios y planes de negocio dentro y fuera. Sin embargo, junto con el riesgo de agotamiento, asumir todos los aspectos de su planificación financiera puede perjudicar su éxito.
Debido a la relativa inexperiencia de muchos empresarios millennials, por lo general es una buena idea obtener asesoramiento y aportaciones sobre sus estrategias financieras. Si no lo hace, corre el riesgo de tomar decisiones financieras desaconsejables que podrían poner a prueba su inicio.
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4. Contratación de las personas equivocadas
La contratación de miembros del equipo débil puede drenar rápidamente sus finanzas y arruinar su inicio. Sea consciente de quién está contratando y cualquier activo y pasivo que traiga con ellos.
Los costos asociados con la contratación de las personas equivocadas son significativos. No sólo está pagando sus salarios, también debe pagar por la formación, la contratación y otros gastos relacionados. Además, los empleados débiles resultan una pérdida de productividad y ventas. Si usted no está recibiendo un retorno de su inversión, ¿cuál es el punto?
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5. Gastar en los lugares equivocados
Los millennials son una generación idealista, no hay duda al respecto. Esto es bueno para la innovación pero no tan bueno para otros aspectos. Por ejemplo, muchos jóvenes empresarios gastan demasiado dinero en el desarrollo de su nuevo producto o servicio, y no lo suficiente en marketing. Si usted gasta todo su tiempo y finanzas en intentar perfeccionar un prototipo sin salir al campo y venderlo, estás perdiendo.
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