10 consejos (que no deberías rechazar) de ‘El Padrino’
10 consejos (que no deberías rechazar) de ‘El Padrino’
Calla y escucha Cuando arranca ‘El Padrino’, Michael Corleone ni siquiera es un aprendiz del ‘negocio familiar’, porque su padre ha querido mantenerlo al margen. Cuando las circunstancias le obligan a tomar partido, no deja de observar y escuchar lo que hacen los demás. Presta atención a los consejos de su padre, a los del ‘consigliere’ incluso a los de ‘soldados’ como Clemenza. De todos ellos obtendrá la experiencia y conocimientos necesarios para liderar a la familia. Al final de sus días, él mismo recomendará a su sobrino: “Mantén la boca cerrada y los ojos abiertos”.
10 consejos (que no deberías rechazar) de ‘El Padrino’
Oculta tus debilidades Durante una reunión con familias rivales en la que se aborda la posibilidad de entrar en nuevos negocios y compartir su red de influencias, el hijo mayor, Michael, expone ideas que ponen en evidencia debilidades de los Corleone, algo que le recriminará su padre más adelante. Al mostrar aquellos puntos débiles, la competencia tendrá más fácil lanzar una campaña agresiva para imponerse en el mercado.
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Controla las emociones Es la frase más popular de la película: “No es nadapersonal, sólo negocios”. En muchas ocasionesuna decisión empresarial conlleva consecuenciaspersonales para terceras personas. Incluso enel acto de vengar el intento de matar a su padre,Michael Corleone atiende a criterios estrictamenteempresariales. A lo largo de la saga actuarásiempre con esa frialdad que le llevará a triunfaren los negocios pero le pasará en ocasiones lacorrespondiente factura personal.
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Todo empieza con la familia “Un hombre que no pasa tiempo con la familia nopuede ser un verdadero hombre”, le dice don Vito a suprotegido, el cantante Johnny Fontana. Y es que en lafilosofía de los Corleone, cualquier empresa, grande o pequeña, se basa en la creación de una estructurafirme y bien asentada, una estructura que comienzapor la propia familia. Quien no es capaz de encontrartiempo para estar con los suyos, para cuidar delos problemas y necesidades de los que tiene máscerca, difícilmente podrá liderar un gran proyectoempresarial.
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Firmeza y Decisión Cuando Michael Corleone cree que una medida es la adecuada para alcanzar sus objetivos, la toma porencima de cualquier consecuencia, ya sea ordenar la muerte de su propio hermano o desafiar a un hombrecon pasmosa frialdad: “Algunas personas pagaríanmucho dinero por esa información, pero entoncessu hija perdería a un padre en lugar de ganar unesposo”, le dice al que terminará siendo su suegro.
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Un buen consejero El ‘consigliere’ Tom Hagen primero, el abogado y asesor financiero B.J. Harrison después, incluso el guardaespaldas y más tarde segundo de la familia, Al Neri… Tanto Vito como Michael Corleone siempre cuentan con alguien a su lado con quien comentar sus preocupaciones y consultar decisiones. Ellos son quienes deciden en último término, siempre de manera inquebrantable, pero eso no impide que quieran escuchar la valoración de sus hombres de confianza.
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El arte de delegar Tanto Vito Corleone como su hijo han llevado a cabo personalmente en sus comienzos trabajos físicos,como cualquier otro principiante. Pero a medidaque van ganando relevancia y responsabilidad, secentran cada vez más en labores de gestión y tomade decisiones, sabiendo rodearse del personalnecesario, en todos los niveles del escalafón,como para poder delegar cuantas acciones seannecesarias.
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Una red de influencias Una de las posesiones más preciadas de los Corleonees su red de contactos. Policías, jueces, políticos…Más allá de los sobornos, la familia se ha ganado lalealtad de aquéllos gracias a acuerdos tácitos pararestringir sus negocios a determinadas accionesdelictivas. Poseer esa red es una de las grandesambiciones de sus enemigos, que están inclusodispuestos a desatar una guerra. Pero los Corleonesaben que deben cuidar sus contactos si quierenseguir beneficiándose del poder que ostentan.
10 consejos (que no deberías rechazar) de ‘El Padrino’
Objetivos y estrategias Hay que tener claro qué se quiere conseguir paraadoptar las medidas justas para lograrlo. En el caso de los Corleone, la obsesión de don Vito es elbienestar y la seguridad de su familia, y en ningúncaso se deja tentar por propuestas tentadoras quese apartan de ese objetivo o que incluso podríanentorpecerlo. Cuando Michael se ve forzado a toma el puesto de su padre, hereda también los objetivosde éste, que en ningún caso eran los suyos antesde entrar en el ‘negocio familiar’. La consecuenciadirecta será que algunas de sus estrategias, aunestando bien definidas, terminan por alcanzar finesdispares.
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Siempre cerca de la competencia “Ten cerca a tus amigos, pero aún más cerca a tusenemigos”, recuerda Michael en la segunda película,evocando uno de los muchos consejos que recibióde su padre. Cuanto más distantes nos encontremosde las empresas rivales, más ajenos a sus políticas,éxitos y fracasos, más difícil resultará conocer cuálesson sus puntos fuertes y flacos, y por tanto máscomplicado será elaborar estrategias destinadas atriunfar por encima de ellos. Esto permite ademásidentificar más fácilmente posibles maniobrasagresivas o de mayor riesgo para el negocio.
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