Liderazgo

Estos son los siete hábitos que sabotean tu crecimiento profesional

Los ascensos se otorgan a los empleados que demuestran potencial de liderazgo, iniciativa y pensamiento estratégico

El crujido silencioso podría estar impidiéndole un crecimiento profesional real en el trabajo

Si buscas acelerar tu crecimiento profesional este año, un obstáculo invisible llamado 
«quiet cracking» podría estar frenándote. Una encuesta de TalentLMS de marzo de 2025 muestra que el 54 % de los empleados experimenta este fenómeno, y casi uno de cada cinco afirma que ocurre con frecuencia. El «quiet cracking» es más sutil que el agotamiento y más disimulada que la renuncia silenciosa. Puede socavar tu impulso silenciosamente y frenar tu crecimiento profesional. Aquí te explicamos cómo identificar estos hábitos de autosabotaje y abordarlos antes de que te frenen.

¿Qué es el «quiet cracking»?

El «quiet cracking» es la erosión lenta de la satisfacción laboral desde dentro: una sensación persistente de desconexión que gradualmente conduce al desapego. A diferencia del síndrome de burnout, que provoca agotamiento, o la renuncia silenciosa, que se manifiesta en una disminución del rendimiento, el quiebre silencioso opera en la sombra, minando en secreto la conexión con el trabajo.

La investigación de TalentLMS muestra que los empleados que experimentan grietas silenciosas:

· 29% menos de probabilidades de recibir formación

· 47% más de probabilidades de decir que los gerentes no escuchan

· 68% menos de probabilidades de sentirse valorado

Esto crea un círculo vicioso que limita las oportunidades de crecimiento profesional. Lo peligroso es su sutileza. Cumples con los requisitos básicos, pero ya no vas más allá. Estás presente, pero no comprometido; contribuyes, pero no lideras.

Por qué el «quiet cracking» pone en peligro el crecimiento profesional

Los ascensos se otorgan a los empleados que demuestran potencial de liderazgo, iniciativa y pensamiento estratégico, no solo competencia técnica. Los jefes ascienden a personas visibles, comprometidas y que contribuyen activamente al éxito organizacional.

Cuando uno se desmorona discretamente, se vuelve invisible para quienes toman las decisiones. Deja de ofrecerse como voluntario para proyectos de alto impacto, evita tareas exigentes y se aleja de la colaboración. Este retraimiento indica que no le interesa ascender o que no está listo para asumir mayores responsabilidades. Con una caída global del compromiso de los empleados de dos puntos porcentuales en 2024, lo que costará a la economía mundial una pérdida de productividad estimada en 438 000 millones de dólares, según Gallup, las organizaciones se centran en ascender a empleados que puedan revertir esta tendencia.

Siete hábitos silenciosos que bloquean el crecimiento profesional

1. Restar importancia a las victorias en las reuniones

Uno de los comportamientos más comunes para no hacer ruido es minimizar tus contribuciones durante las reuniones de equipo o las discusiones sobre rendimiento. Este hábito perjudica tus perspectivas de ascenso profesional, ya que los jefes necesitan comprender tu impacto para abogar por tu ascenso. Cuando minimizas constantemente tus logros, estás borrando tu historial de éxito de la memoria de los líderes. Quienes toman las decisiones no pueden promover lo que no ven ni recuerdan.

Consejo: Practica la autodefensa con confianza. Al hablar de proyectos recientes, intenta decir: «Quería añadir que mi análisis de datos ayudó a impulsar esos resultados el trimestre pasado y me entusiasma seguir avanzando a partir de ese éxito». Este enfoque reconoce su contribución y demuestra entusiasmo por los retos futuros.

2. Evitar tareas que exijan demasiado esfuerzo

La falta de compromiso a menudo se manifiesta en evitar tareas exigentes, negarse a hacer presentaciones ante la alta dirección o mantenerse en segundo plano durante iniciativas importantes. Este comportamiento socava directamente tu potencial de ascenso, ya que los proyectos de alto impacto son donde se identifican y desarrollan futuros líderes. Si evitas estas oportunidades constantemente, pierdes oportunidades de demostrar tus capacidades y forjar relaciones con los principales responsables de la toma de decisiones.

Consejo: Busca activamente tareas desafiantes. Cuando surjan oportunidades, responde: «Me encantaría liderar la siguiente fase de este proyecto. Así es como planeo abordarlo». Esto demuestra iniciativa y pensamiento estratégico, dos cualidades esenciales para ascender.

3. Acumular ideas en lugar de compartirlas con anticipación

Otro hábito que te impide compartir ideas hasta que estén completamente desarrolladas es el perfeccionismo, que te impide compartirlas hasta que estén completamente desarrolladas. Este comportamiento perjudica tus posibilidades de ascenso, ya que te posiciona como reactivo en lugar de proactivo. Los líderes quieren ver empleados que puedan pensar estratégicamente y contribuir a la dirección de la organización, no solo ejecutar planes impecables. Además, trabajar de forma aislada limita tus oportunidades de colaboración y reduce tu visibilidad entre equipos.

Consejo: Adopta la ideación colaborativa. Comparte tus ideas desde el principio y con frecuencia diciendo: «Aquí tienen un primer borrador de mi idea. Me encantaría recibir sus sugerencias para fortalecerla». Este enfoque demuestra confianza, pensamiento estratégico y habilidades de liderazgo colaborativo.

4.  Evitar las tareas que te intimidan

La renuncia silenciosa a menudo implica evitar proyectos que resultan desafiantes o fuera de tu zona de confort. Esta aversión al riesgo indica a tu jefe que no estás listo para asumir mayores responsabilidades. Los ascensos implican inherentemente asumir nuevos retos e incertidumbres. Cuando evitas constantemente las tareas exigentes, básicamente les estás diciendo a los responsables de la toma de decisiones que prefieres la seguridad de tu puesto actual.

Consejo: Replantea los desafíos como oportunidades de crecimiento. Cuando te enfrentes a una tarea desafiante, responda con: «Esto es nuevo para mí, pero tengo muchas ganas de aprender y asumirlo». Esto demuestra la mentalidad de crecimiento que los líderes buscan en los candidatos a un ascenso.

5. Evitar la retroalimentación o las reuniones individuales

Al ceder discretamente, podrías empezar a evitar las conversaciones sobre desempeño, a saltarte las reuniones individuales o a temer las sesiones de retroalimentación. Este comportamiento socava gravemente tu potencial de ascenso, ya que la retroalimentación regular es esencial para el desarrollo profesional. Al evitar estas conversaciones, pierdes oportunidades para comprender las expectativas, abordar inquietudes y demostrar tu compromiso con el crecimiento. En estas conversaciones también puedes hablar sobre los recursos o el apoyo que necesitas para alcanzar el éxito.

Consejo: Busca activamente la retroalimentación diciendo: «Agradecería sus comentarios sobre mi trabajo reciente. ¿Podríamos programar una breve revisión?». Este enfoque proactivo demuestra madurez y compromiso con la mejora continua.

6. Disminución de las oportunidades de networking

El aislamiento silencioso suele incluir retirarse de proyectos interdisciplinarios, evitar eventos sociales de la empresa o rechazar oportunidades de mentoría. Este aislamiento perjudica tus posibilidades de ascenso, ya que el progreso suele depender de contar con defensores en toda la organización. Al limitar tu red de contactos, reduces el número de personas que pueden hablar de tus capacidades y potencial.

Consejo: Amplía tu red de contactos contactando a tus colegas y diciendo: «Me encantaría conectar y aprender más sobre el trabajo de tu equipo. ¿Te apetece un café?». Este enfoque fortalece las relaciones y demuestra un interés genuino en la organización en general.

7. Mantener los objetivos profesionales en secreto ante el liderazgo

El hábito más perjudicial de no hacer nada es asumir que tu ambición es obvia sin comunicar explícitamente tus objetivos de ascenso. Este silencio limita gravemente tu potencial de ascenso, ya que los jefes no pueden defender oportunidades que desconocen. Quienes toman las decisiones suelen tener múltiples prioridades y podrían no reconocer tus intereses de ascenso sin una comunicación clara.

Consejo: Ten conversaciones explícitas sobre tu carrera con tu jefe diciendo: «Estoy entusiasmado con mi progreso aquí y me interesan las oportunidades de mayor nivel. ¿Qué habilidades debo desarrollar para estar listo?». Este enfoque demuestra ambición y busca orientación específica para el desarrollo.

Libérate del «quiet cracking»

El «quiet cracking» representa una amenaza silenciosa para tu progreso profesional, pero ser consciente de ello es el primer paso hacia la recuperación. Si bien estos siete hábitos pueden parecer protectores, en última instancia limitan tu potencial y visibilidad dentro de tu organización. La buena noticia es que cada uno de estos patrones puede revertirse con acción intencional y práctica constante. Al aceptar la visibilidad, buscar desafíos y defender tus objetivos profesionales, puedes transformar el craqueo silencioso de una limitación profesional en un catalizador para el crecimiento profesional. Tu próximo ascenso podría depender de reconocer estos hábitos y tomar medidas para cambiarlos antes de que afecten tu trayectoria profesional.

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