El otoño pasado asistí a un taller y vi a una joven que llevaba un chal precioso. Le pregunté de dónde lo había sacado y me contestó: «Lo hice yo misma». Cuando le pregunté si podía pagarle por hacerme uno, me contestó: «Me llevó unas 250 horas. Sería muy caro, más los materiales». Me inspiró a tomar una clase en una tienda de artesanía local. Después de asistir a una clase inicial de 90 minutos, la instructora nos envió a terminar nuestras bufandas.
Como sabía que cometía errores, volví a la tienda dos veces para que me corrigieran y me llevaran por el buen camino. Pero yo no quería hacer bufandas. Quería hacer jerséis y chales. Unas semanas más tarde, estaba tomando un café con una amiga de unos 60 años que me enseñó una foto del jersey que había hecho para su nieta. Era precioso. Me contó que lleva tejiendo desde que aprendió a hacerlo a los ocho años.
Le conté mi historia tejiendo y me di cuenta: «No tengo tiempo para aprender a tejer».
Saber cuándo alejarse
Me dio paz darme cuenta de que no tengo tiempo para aprender a tejer jerséis. Me acordé del libro Quit: The Power of Knowing When To Walk Away (Dejar: el poder de saber cuándo alejarse), de Annie Duke, exjugadora profesional de póquer. Habla largo y tendido de cómo la sociedad premia la persistencia y la perseverancia en lugar de la renuncia. Los que abandonan son considerados perdedores. Duke explica que podemos replantear el abandono como una oportunidad para utilizar mejor nuestro tiempo, energía y concentración. Cuando lo hacemos, tenemos permiso para pasar a otra cosa. Duke dijo que escribió Quit porque «creo que la parte de la ecuación relativa a dejar de hacer cosas está muy descuidada».
En cambio, Angela Duckworth escribió un popular libro titulado Grit: The Passion and Power of Perseverance (Tenacidad: La pasión y el poder de la perseverancia). Duckworth argumenta en su libro: «El éxito tiene menos que ver con el talento y más con una combinación de pasión y perseverancia«. A esta combinación la denomina «tenacidad». Duckworth anima a los lectores a cultivar la dedicación a largo plazo a sus objetivos, superar los contratiempos y mantener una mentalidad de crecimiento para alcanzar la excelencia.
Para mí, la lección más importante de Grit fue el énfasis en tener una mentalidad de crecimiento. Duckworth distingue entre una mentalidad de crecimiento, centrada en mejorar, y una mentalidad fija, centrada en probarse a uno mismo y no cometer errores. Tener una mentalidad de crecimiento consiste en mejorar y aceptar los aspectos que ya no te sirven.
Pero decidí que mi vida es demasiado corta para aprender a tejer jerséis. No estaba disfrutando del proceso, sobre todo porque me iba a llevar demasiado tiempo aprender las habilidades necesarias para lograr mi objetivo. Como tengo otras aficiones en las que puedo aplicar una mentalidad de crecimiento, como la fotografía, podía dedicar más tiempo a aprender y mejorar. De hecho, me he apuntado a un viaje fotográfico a Guatemala el próximo otoño. Esto me permite utilizar mi equipo, practicar mi español y viajar a un lugar que ha estado en mi lista de deseos durante mucho tiempo. Como diría Duke, dejar de aprender a tejer me da la oportunidad de utilizar mejor mi tiempo y mi energía.
Consejos para renunciar a las cosas correctas/Cómo renunciar como un profesional
Así que no voy a ser tejedora. Y no me siento como una persona que renuncia. Las lecciones clave del libro de Duke me recuerdan:
- Abandonar es una habilidad, no un fracaso. La sociedad a menudo glorifica la perseverancia, pero saber cuándo abandonar es esencial para el éxito a largo plazo.
La falacia del coste hundido conduce a malas decisiones. La inversión de tiempo, dinero o esfuerzo no significa que debas seguir con ello si ya no te interesa.
El coste de oportunidad es importante. Cada momento que dedicas a una actividad es un momento que dejas de dedicar a otra que podría resultarte más agradable.
Evita las trampas de la identidad. A veces, nos resistimos a dejar un trabajo o una tarea porque vinculamos nuestra identidad a un determinado camino. Separa lo que haces de lo que eres. - Renunciar puede ser una ventaja competitiva. Duke cree que en el póquer, los negocios y la vida, los mejores jugadores abandonan las malas manos en lugar de intentar forzar una victoria.
Carol Orsborn, escritora y experta en envejecimiento, tiende a centrarse en la sabiduría, el equilibrio y el sentido más que en las nociones tradicionales de productividad. Su trabajo cuestiona a menudo la idea de que la productividad tiene que ver con la eficacia y el rendimiento. En su lugar, subraya la importancia de la intuición, la realización personal y la integración del trabajo con un sentido más profundo del propósito, especialmente a medida que las personas envejecen.
Orsborn anima a la gente a pasar de una mentalidad puramente orientada a los objetivos a otra que valore la reflexión, la experiencia vital y la autenticidad. Sugiere que la verdadera productividad no consiste en hacer más, sino en hacer lo que realmente importa. ¿Qué estás haciendo ahora que no te produce alegría? ¿Qué te gusta hacer y te gustaría dedicar más tiempo a ello? Puede que haya llegado el momento de dejarlo.