La consejera delegada de Travelodge, Joanna Boydell, dejará su puesto después de cuatro años al frente de la compañía. La ejecutiva será sustituida de forma interina por el actual director financiero, Ray Reidy, en un momento en el que la cadena británica avanza en su expansión internacional y, especialmente, en el mercado español.
La salida de Boydell se produce mientras Travelodge mantiene abierto el proceso de revisión de sus protocolos de seguridad, iniciado después de que una huésped sufriera una agresión sexual en uno de sus establecimientos. La compañía puso en marcha en marzo una investigación independiente sobre el caso, una decisión que llegó después de las críticas recibidas, entre ellas las del ex primer ministro británico Keir Starmer.
El presidente de Travelodge, Stephen Shurrock, ha defendido que el relevo en la dirección no modificará el compromiso de la compañía con la seguridad. La hotelera ha puesto en marcha distintas medidas para reforzarla, entre ellas una colaboración con una especialista en violencia contra mujeres y niñas, una nueva política de acceso a las habitaciones y revisiones internas y externas de sus protocolos.
La compañía afronta así un cambio en su primera línea ejecutiva mientras mantiene una hoja de ruta de crecimiento que está dando resultados especialmente visibles en España.
España se convierte en uno de los motores de Travelodge
La filial española cerró el primer semestre de 2026 con 3,7 millones de libras de ingresos, unos 4,3 millones de euros, lo que supone un incremento del 22% respecto al mismo periodo del año anterior.
El crecimiento fue todavía mayor en términos operativos. El Ebitda de Travelodge España alcanzó los 6,9 millones de libras, aproximadamente 8 millones de euros, un 43,7% más.
La evolución de España contrasta con un crecimiento más moderado del conjunto del grupo. Travelodge elevó sus ventas globales un 4,2%, hasta los 491,3 millones de libras, unos 572,6 millones de euros.
El Ebitda del grupo se situó en 47,9 millones de libras, alrededor de 56 millones de euros, prácticamente estable frente al ejercicio anterior, en un escenario marcado por el incremento de los costes inflacionarios y regulados.
La fotografía deja una lectura interesante para el mercado español: aunque España todavía representa una parte pequeña del negocio de Travelodge, su ritmo de crecimiento está muy por encima del registrado por el conjunto de la cadena.
15.000 habitaciones más en cinco años
Travelodge no parece dispuesta a conformarse con ese crecimiento.
La compañía contempla la posibilidad de añadir 15.000 habitaciones de marca en España durante los próximos cinco años, una expansión que reforzaría su posición dentro del segmento hotelero económico.
Actualmente cuenta con 13 establecimientos en España y 1.577 habitaciones, aproximadamente el 3% del total de habitaciones de la compañía.
La cadena ya ha firmado acuerdos para desarrollar nuevos hoteles en San Sebastián, Cádiz y Alicante, con plazos de construcción de alrededor de tres años.
A esta cartera se suma la estrategia de incorporar inmuebles en propiedad. En 2025 Travelodge formalizó contratos para adquirir dos edificios destinados a convertirse en hoteles. El establecimiento de Bilbao abrió sus puertas en abril de 2026, mientras que la apertura del hotel de Madrid está prevista para 2027.
La compañía prevé, además, inaugurar cinco nuevos hoteles entre Reino Unido y España durante 2026.
Una renovación que alcanza ya al 75% de las habitaciones
La expansión no es la única vía de crecimiento.
Travelodge está llevando a cabo un ambicioso programa de renovación de su cartera y asegura que más del 75% de sus habitaciones ya han sido remodeladas.
La actualización incluye habitaciones de nueva generación, recepciones rediseñadas y la renovación de las zonas de bares y cafeterías. Estas actuaciones ya se han extendido a 117 hoteles.
La estrategia busca actualizar el producto sin abandonar el posicionamiento de la compañía: hoteles de precio accesible dirigidos a un mercado que continúa ganando peso en un escenario de presión sobre el gasto de los viajeros.
Para Travelodge, la combinación de nuevas aperturas y renovación de activos existentes permite crecer sin depender exclusivamente de la construcción de hoteles desde cero.
Y España ocupa un lugar cada vez más relevante en esa ecuación.
Un relevo en plena expansión
La marcha de Joanna Boydell llega, por tanto, en un momento especialmente significativo para Travelodge.
La ejecutiva deja la compañía después de cuatro años en los que la hotelera ha continuado ampliando su presencia y reforzando su cartera, mientras que su sustituto interino, Ray Reidy, asumirá la dirección en una etapa en la que la expansión española figura entre las principales oportunidades de crecimiento.
El mercado español ofrece a la cadena un amplio espacio para crecer dentro del segmento económico. La compañía ya tiene identificadas nuevas ubicaciones y ha avanzado tanto mediante acuerdos de desarrollo como mediante adquisiciones de inmuebles.
La salida de Boydell introduce ahora una nueva variable en esa estrategia.
Travelodge tendrá que gestionar el relevo en su cúpula al mismo tiempo que mantiene el ritmo de expansión, completa la transformación de su cartera y refuerza sus protocolos de seguridad.
Por ahora, los números dibujan una fotografía favorable: España crece un 22% en ingresos y un 43,7% en Ebitda, mientras la cadena continúa ampliando su presencia en un mercado donde aspira a sumar hasta 15.000 habitaciones en cinco años.
El próximo capítulo de Travelodge en España comenzará, por tanto, con una nueva firma al frente, pero con una ambición que permanece intacta: hacer del segmento hotelero económico una de las grandes palancas de crecimiento de la compañía.
