En un contexto en el que el lujo empieza a mostrar signos de desaceleración en algunos mercados clave, Ralph Lauren mantiene el pulso en la península ibérica. La firma estadounidense cerró 2025 con un crecimiento del 8,5% en España y Portugal, apoyado principalmente en la solidez de su canal mayorista.
La filial ibérica del grupo alcanzó una facturación de 147,95 millones de euros, frente a los 136,4 millones del ejercicio anterior, según las cuentas depositadas en el Registro Mercantil. Un crecimiento que confirma el buen comportamiento de la marca en un mercado cada vez más competitivo y sensible al precio.
Detrás de este avance hay un factor claro: el canal wholesale. Durante el último año, el negocio mayorista aportó 79,8 millones de euros, consolidándose como el principal motor de ingresos de la compañía en la región.
Buena parte de este volumen procede de acuerdos con grandes distribuidores, especialmente El Corte Inglés, que sigue siendo un socio estratégico clave para la firma en España. Frente a este impulso, el canal minorista mostró una evolución más contenida. Las ventas retail se situaron en 68,1 millones de euros, reflejando un crecimiento más moderado en un entorno donde el consumo aspiracional comienza a ajustarse.
Más allá de los ingresos, Ralph Lauren también mejoró su rentabilidad. El resultado de explotación ascendió a 4,54 millones de euros, mientras que el beneficio neto alcanzó los 4,41 millones, lo que supone un incremento del 4,5% respecto al año anterior. La compañía ha optado por destinar íntegramente estos beneficios a reservas, sin reparto de dividendos, en línea con una estrategia de consolidación a medio plazo.
En el plano físico, Ralph Lauren mantiene una red selectiva de retail en España. Actualmente cuenta con 11 tiendas, entre establecimientos propios y outlets, repartidos en ciudades como Madrid, Barcelona, Málaga o Mallorca, además de sus emblemáticas flagship stores. A esta presencia se suma su fuerte implantación en el canal multimarca, que amplifica su alcance en el mercado nacional.
Los datos reflejan una estrategia clara: combinar la visibilidad de sus tiendas propias con la capilaridad del canal mayorista. Un equilibrio que permite a la marca sostener el crecimiento sin depender exclusivamente del tráfico en retail, especialmente en un momento en el que el consumo de lujo vive una fase de reajuste.
En paralelo, España sigue ganando peso dentro del mapa europeo de la compañía, representando en torno al 14% de la facturación, aunque el resultado neto en el país se situó en un nivel más moderado, en torno al 7,4% del total. En un sector donde el crecimiento ya no es automático, Ralph Lauren demuestra que la clave no está solo en vender más, sino en saber dónde y cómo hacerlo
