Cómo Sherrese Clarke ha convertido los catálogos musicales de Bruno Mars y Justin Bieber en grandes éxitos

Sherrese Clarke, fundadora y CEO de HarbourView Equity Partners , ha convertido los catálogos musicales de los mejores artistas, incluidos Bruno Mars, Nelly y Justin Bieber, en activos alternativos lucrativos. HarbourView ahora posee más de 70 catálogos de música, que incluyen más de 35,000 canciones, y sus patrocinadores financieros incluyen gigantes financieros Apollo y KKR . Lo que también hace que el currículum de Clarke sea impresionante es el hecho de que Harbourview es una de las pocas empresas de propiedad negra que operan en el espacio. Según un informe de 2024 de la firma de inversión Fairview Capital Partners, hay más de 1,000 empresas de capital privado y capital de riesgo propiedad de mujeres y minorías en los EE. UU., de las cuales solo 168 son de propiedad negra. «A veces creo que es realmente importante para nosotros desmitificar lo que significa ser un inversor», dice Clarke.

HarbourView posee actualmente más de 70 catálogos musicales, que incluyen más de 35.000 canciones, y entre sus patrocinadores financieros se encuentran los gigantes financieros Apollo y KKR. Otro aspecto que también hace impresionante el currículum de Clarke es que Harbourview es una de las pocas empresas propiedad de personas negras que operan en el sector. Según un informe de 2024 de la firma de inversión Fairview Capital Partners, existen más de 1.000 empresas de capital privado y capital riesgo propiedad de mujeres y minorías en EE. UU., de las cuales solo 168 son propiedad de personas negras.

Como todos sus competidores, por supuesto, Clarke tiene un problema de tiempo: necesita optimizar el valor de un catálogo antes de que expiren sus derechos. La ley estadounidense exige que los catálogos musicales se restablezcan y se devuelvan a sus propietarios originales después de 35 años. En el proceso, los titulares de derechos también esperan que los artistas eviten daños a su reputación (véase Sean Combs, R. Kelly, The Chicks (anteriormente The Dixie Chicks), retiren sus ganancias y devuelvan el capital a los inversores.

“Quiero que nuestra empresa sea un motor”, dice Clarke. “Somos guardianes del capital. Pero también somos guardianes de la cultura”.

*Este artículo es original de Forbes.com.