Forbes Healthcare Summit 2026

Agenda

• 09:00h

  CAFÉ DE BIENVENIDA

  Llegada de invitados y ponentes

• 09:30h

  PRESENTACIÓN

  Un espacio de reflexión para analizar el futuro del sector, poniendo el acento en la innovación clínica, la revolución tecnológica —datos, IA, interoperabilidad y procesos— y las decisiones institucionales clave, con un marcado enfoque práctico y orientado a la acción. 

• 09:35h

  SALUDO EDITORIAL

• 09:40h.

  INAUGURACIÓN INSTITUCIONAL

  Análisis del sector desde las instituciones para identificar aquellas prioridades que hagan del sistema una estructura más eficiente e impulsar las innovaciones  necesarias para materializar esa transformación. 

• 09:50h

  MESA REDONDA: Innovaciones terapéuticas y diagnósticas

  ¿Qué avances están redefiniendo la práctica clínica actual y qué reformas estructurales son imprescindibles para garantizar su escalado eficiente y un acceso equitativo? 

  Un panel orientado a identificar las innovaciones terapéuticas y diagnósticas, ya presentes en la práctica clínica, y a analizar las palancas que facilitan su adopción: modelos de evaluación y acceso —tiempos, criterios y acuerdos basados en resultados—; biomarcadores y evidencia en vida real (RWE); medicina de precisión; innovación en patologías de alta carga y rediseño de rutas asistenciales; y nuevas formas de medir el valor (resultados, experiencia del paciente y sostenibilidad). 

• 10:40h

  CASO DE ÉXITO

  Ejemplo concreto de transformación: qué se puso en marcha y por qué funcionó, qué obstáculos aparecieron y cómo se superaron, cómo se midió el impacto y qué lecciones pueden replicarse en otros entornos. 

• 10:50h

  MESA REDONDA: Transformación digital y nuevos modelos de negocio

  ¿Qué impacto tendrán la digitalización, el Big Data y la IA en el sistema sanitario y qué requisitos son necesarios para su despliegue a gran escala, mayor competitividad y mejora del servicio? 

  Una mesa de debate centrada en el valor que la tecnología puede generar en el corto plazo y en los habilitadores necesarios para su adopción: interoperabilidad y calidad del dato; ciberseguridad y resiliencia; adopción clínica e integración en procesos; evaluación y compra de tecnología basada en criterios y KPIs; y aplicaciones de IA en diagnóstico, predicción, priorización y automatización. 

• 11:30h

  CASO DE ÉXITO

  En la práctica: qué problema se abordó y cómo se implementó; cómo se integró en los procesos y se logró la adopción por parte de los usuarios; qué métricas evidencian el impacto —tiempos, calidad, seguridad y eficiencia—; y qué aprendizajes deja en términos de escalabilidad y barreras. 

• 11:45h

  NETWORKING COFFEE

• 12:00h

  CASO DE ÉXITO

  Un ejemplo que demuestra el rol del ecosistema y la transferencia al sistema sanitario: innovación, colaboracióny escalabilidad; métricas y ejemplos representativos. 

• 12:10h

  DIÁLOGO A TRES: El impacto social de la eficiencia en la salud

  ¿Cómo medir la eficiencia sanitaria cuando el objetivo es el impacto social —resultados, acceso y experiencia— y no únicamente el ahorro presupuestario? 

  Una conversación en torno a la eficiencia de los procesos médicos desde un punto de vista social: cómo medir el impacto en tiempos de acceso, resultados, calidad de vida y experiencia del paciente; qué decisiones permiten capturar valor sin perder equidad (eficiencia clínica vs. eficiencia operativa); y formas de colaboración entre pacientes, administración e industria para acelerar resultados positivos. 

• 12:35h

  CONVERSACIÓN: Inspiración internacional

  ¿Qué reformas estructurales funcionan, cómo se planifica su secuencia y qué métricas aseguran una ejecución sostenida a nivel nacional? 

  Un diálogo inspiracional para profundizar en los principios del sistema —gobernanza, financiación, incentivos y rendición de cuentas—; evaluación de productividad y eficiencia con foco en resultados; análisis comparativo y ejecución de planes estratégicos a largo plazo (por ejemplo, el plan a 10 años en Inglaterra); y transferencia de aprendizajes al contexto español. 

   

  Alan Milburn, ex ministro de Sanidad del Reino Unido y, actualmente, asesor del Primer Ministro británico para asuntos de salud y la reforma del NHS. 

  Ignacio Riesgo, curator del Forbes Healthcare Summit.

• 13:00h

  CARRUSEL INSTITUCIONAL: Las reformas en España

  ¿Qué reformas estructurales son inaplazables para sostener el SNS y acelerar la adopción de innovación terapéutica y tecnológica con equidad territorial? 

  Un carrusel de opiniones expertas que pondrá el foco en aquello que hay que cambiar para mejorar dentro de las instituciones (financiación por resultados, gobernanza del dato, profesionales, compra y evaluación, equidad territorial) con medidas verificables y métricas asociadas.  

• 14.00h

  FIN DEL SUMMIT