Forbes Healthcare Summit 2026

El futuro demanda transformaciones profundas, no medidas superficiales 

Agenda

  • 09:00h.

    CAFÉ DE BIENVENIDA

    Llegada de invitados y ponentes

  • 09:30h.

    PRESENTACIÓN

    Un espacio de reflexión para analizar el futuro del sector, poniendo el acento en la innovación clínica, la revolución tecnológica —datos, IA, interoperabilidad y procesos— y las decisiones institucionales clave, con un marcado enfoque práctico y orientado a la acción. 

    A cargo de la maestra de ceremonias.

  • 09:35h.

    SALUDO EDITORIAL

  • 09:40h.

    INAUGURACIÓN INSTITUCIONAL

    Análisis del sector desde las instituciones para identificar las prioridades que hagan del sistema una estructura más eficiente e impulsar las innovaciones que permitan materializar esa transformación. 

  • 09:50h.

    MESA REDONDA: Innovaciones terapéuticas y diagnósticas

    ¿Qué avances están redefiniendo la práctica clínica actual y qué reformas estructurales son imprescindibles para garantizar su escalado eficiente y acceso equitativo? 

     

    Un panel orientado a identificar las innovaciones terapéuticas y diagnósticas ya presentes en la práctica clínica y a analizar las palancas que facilitan de su adopción: modelos de evaluación y acceso —tiempos, criterios y acuerdos basados en resultados—; biomarcadores y evidencia en vida real (RWE); medicina de precisión; innovación en patologías de alta carga y rediseño de rutas asistenciales; y nuevas formas de medir el valor —resultados, experiencia del paciente y sostenibilidad—. 

     

  • 10:40h.

    CASO DE ÉXITO

    Ejemplos concretos de transformación: qué se puso en marcha y por qué funcionó, qué obstáculos aparecieron y cómo se superaron, cómo se midió el impacto y qué lecciones pueden replicarse en otros entornos. 

  • 10:50h.

    MESA REDONDA: Transformación digital (digitalización, Big Data e IA)

    ¿Qué impacto tendrán la digitalización, el Big Data y la IA en el sistema sanitario y qué requisitos hacen falta para su despliegue a gran escala?

     

    Una mesa de debate centrada en el valor que la tecnología puede generar en el corto plazo y en los habilitadores necesarios para su adopción: interoperabilidad y calidad del dato; ciberseguridad y resiliencia; adopción clínica e integración en procesos; evaluación y compra de tecnología basada en criterios y KPIs; y aplicaciones de IA en diagnóstico, predicción, priorización y automatización. 

  • 11:30h.

    CASO DE ÉXITO

    En la práctica: qué problema se abordó y cómo se implementó; cómo se integró en los procesos y se logró la adopción por parte de los usuarios; qué métricas evidencian el impacto —tiempos, calidad, seguridad y eficiencia—; y qué aprendizajes deja en términos de escalabilidad y barreras. 

  • 11:40h.

    NETWORKING COFFEE

  • 12:00h.

    CASO DE ÉXITO

    Un caso que demuestra el rol del ecosistema y la transferencia al sistema sanitarioinnovacióncolaboraciónescalabilidadmétricas y ejemplos representativos. 

  • 12:10h.

    DIÁLOGO A TRES: El impacto social de la eficiencia en la salud

    ¿Cómo medir la eficiencia sanitaria cuando el objetivo es el impacto social —resultados, acceso y experiencia— y no únicamente el ahorro presupuestario? 

     

    Una conversación para enmarcar el debate en torno a la eficiencia de los procesos médicos desde un punto de vista social: cómo medir el impacto en tiempos de acceso, resultados, calidad de vida y experiencia del paciente; qué decisiones permiten capturar valor sin perder equidad (eficiencia clínica vs. eficiencia operativa); y formas de colaboración entre pacientes, administración e industria para acelerar resultados positivos. 

  • 12:35h.

    CONVERSACIÓN: Inspiración internacional

    ¿Qué reformas estructurales funcionan, cómo se planifica su secuencia y qué métricas aseguran una ejecución sostenida a nivel nacional? 

     

    Una conversación para profundizar en los principios del sistema —gobernanza, financiación, incentivos y rendición de cuentas—; evaluación de productividad y eficiencia con foco en resultados; análisis comparativo y ejecución de planes estratégicos a largo plazo (por ejemplo, el plan a 10 años en Inglaterra); y transferencia de aprendizajes al contexto español. 

    PARTICIPAN: 

    Alan Milburn, ex ministro de Sanidad del Reino Unido y, actualmente, asesor del Primer Ministro británico para asuntos de salud y la reforma del NHS. 

    Ignacio Riesgo, curator del Forbes Healthcare Summit. 

     

  • 13:00h.

    CARRUSEL INSTITUCIONAL: Las reformas en España

    ¿Qué reformas estructurales son inaplazables para sostener el SNS y acelerar la adopción de innovación terapéutica y tecnológica con equidad territorial? 

     

    Un carrusel de opiniones expertas que pondrá el foco en aquello que hay que cambiar para mejorar dentro de las instituciones (financiación por resultados, gobernanza del dato, profesionales, compra y evaluación, equidad territorial) con medidas verificables y métricas asociadas.  

  • 14.00h.

    FIN DEL SUMMIT