Cuando los bancos cierran la puerta, BET Capital abre una ventana. Así podría resumirse la filosofía con la que Alfonso Bayón García, empresario vallisoletano con una trayectoria tan diversa como sólida, ha levantado su actual plataforma de inversión y desarrollo de activos. “BET Capital nació de algo muy sencillo: detectar oportunidades que los bancos tradicionales no podían o no querían financiar”, explica.
Durante años, Bayón observó cómo empresas solventes quedaban paralizadas por la rigidez del sistema financiero. A la vez, muchos inversores buscaban alternativas rentables, seguras y con mayor transparencia. De esa doble necesidad nació BET Capital: una plataforma que conecta capital privado con proyectos empresariales e inmobiliarios de alto potencial. “Lo que a otros les parece imposible, para nosotros es una oportunidad de demostrar creatividad, confianza y solvencia”.
Hijo de tenderos, Bayón creció entre mostradores y ventas, aprendiendo que negociar no era solo intercambiar bienes, sino conectar con las personas. Esa intuición temprana se transformó en una carrera marcada por la expansión de marcas de moda, la gestión de patrimonios, la intermediación inmobiliaria y la consultoría estratégica. Hoy, esa experiencia transversal se traduce en un modelo de inversión que combina visión empresarial, agilidad operativa y una red de inversores institucionales, fondos y family offices que confían en su criterio.
“Operaciones imposibles”: el sello Bayón
En el ecosistema financiero, la expresión “operación imposible” suele implicar un “no” rotundo. Para BET Capital, es el punto de partida. “Son operaciones que en apariencia no encajan en los moldes tradicionales, pero que con visión y un buen diseño jurídico y financiero pueden convertirse en grandes éxitos”, explica Bayón.
Su diferencia radica en la estructura: decisiones rápidas, garantías híbridas, flexibilidad total y un trato directo con el cliente. “Mientras otros dicen no por defecto, nosotros buscamos cómo hacerlo viable y lo hacemos viable”, afirma. Esa filosofía les ha permitido cerrar operaciones en sectores y activos donde la banca no entra, con resultados cada vez más sólidos.
BET Capital se apoya sobre dos grandes pilares: la inversión inmobiliaria y la financiación alternativa. Aunque ambas crecen de forma equilibrada, la primera concentra hoy un mayor volumen de operaciones. “Gestionamos activos con alto potencial de revalorización, especialmente en el norte de España, donde hay patrimonio único y precios aún competitivos”, señala Bayón. Cantabria, Asturias, País Vasco y Galicia concentran gran parte del foco, aunque la compañía también mantiene presencia en Madrid, Levante y Baleares.
En paralelo, la línea de financiación alternativa se ha convertido en una válvula de oxígeno para muchas empresas medianas y promotores. “Nos buscan compañías con proyectos sólidos que necesitan liquidez rápida o financiación puente. Lo que nos diferencia es la agilidad y la personalización: diseñamos cada operación a medida, algo que un banco jamás contemplaría”, añade.
Además, BET Capital está creciendo con fuerza ofreciendo capital a todo tipo de empresas y empresarios, siempre que exista una garantía hipotecaria. En este campo no hay límite: desde un millón de euros hasta operaciones que alcanzan los veinticinto millones sin problema.
La reputación y la confianza no se compran: se construyen operación a operación
El crecimiento de BET Capital ha sido posible gracias a una sólida red de inversores institucionales, family offices y capital privado que respaldan sus operaciones. “Son el pilar que nos permite seguir creciendo”, explica Bayón. El modelo combina la adquisición de activos en condiciones extraordinarias con estructuras financieras que priorizan la seguridad y el retorno. “Nuestra misión es generar confianza. Y eso solo se logra con resultados medibles, no con promesas”, subraya.
BET Capital se expande en un escenario de tipos de interés altos y acceso limitado al crédito bancario: “Este contexto juega a nuestro favor”, admite Bayón. “Las empresas necesitan alternativas rápidas y fiables, y nosotros tenemos inversores que quieren entrar justo en ese tipo de operaciones: rentables, seguras y bien estructuradas.”
El volumen de solicitudes crece mes a mes, y la compañía se prepara para duplicar su tamaño en los próximos dos o tres años, con la vista puesta en reforzar su presencia en el norte del país y abordar proyectos internacionales selectivos. Además, Bayón y su equipo no solo forman parte de consejos de administración y comités de dirección de empresas participadas, sino también de otras compañías que solicitan su incorporación como socios estratégicos para impulsar su crecimiento. Esa participación activa permite a BET Capital aportar valor más allá del capital y acompañar a las empresas en su proceso de expansión.
A los nuevos emprendedores e inversores les lanza un consejo que sintetiza su filosofía: “Que no teman explorar caminos distintos al banco. Que se rodeen de equipos sólidos y piensen en el largo plazo. La reputación y la confianza no se compran: se construyen operación a operación. Y, sobre todo, que recuerden: nadie dijo que fuera fácil”.
