Forbes CMO Summit

Agenda

• 09.00h

  CAFÉ DE BIENVENIDA

  Llegada de invitados y ponentes.

• 09.30h

  PRESENTACIÓN

  En un mundo de posibilidades casi infinitas, elegir se ha convertido en una capacidad estratégica. La inteligencia artificial multiplica las herramientas, los datos anticipan comportamientos y la tecnología acelera las decisiones. Pero distinguir lo relevante de lo accesorio, interpretar la cultura, comprender qué nos mueve y construir relaciones de confianza siguen siendo capacidades esencialmente humanas. 

  Tras una primera edición dedicada a explorar el deseo como motor del marketing, Forbes CMO Summit 2026 avanza un paso más para preguntarse qué determina nuestras decisiones y cómo pueden las marcas seguir siendo relevantes, diferentes y valiosas en un entorno de transformación permanente. 

  Una conversación que conecta marketing con economía, cultura, creatividad, tecnología y pensamiento para abordar el nuevo territorio estratégico del CMO. 

• 09.35h

  SALUDO EDITORIAL FORBES ESPAÑA

• 09.40h

  APERTURA INSTITUCIONAL | Marca, competitividad y proyección de país

  Una mirada al valor de las marcas como activos de competitividad, reputación e influencia internacional, y a su contribución al crecimiento y la proyección de España.

   

• CAPA 1 | VALOR. De la notoriedad al activo empresarial

• 09.50h

  INTERBRAND INSPIRATION | ¿Cuánto vale ser diferente? El pulso de las marcas en 2026

  Qué hace hoy valiosa a una marca, qué está erosionando la diferenciación y dónde se está construyendo el crecimiento futuro.

  Una lectura anual sobre la evolución del valor de marca y las fuerzas que están transformando la relación entre compañías y consumidores.

• 10.10h

  GLOBAL CMO CONVERSATION | The choice: How global brands decide

  Grandes marcas globales y tres perspectivas sobre una misma cuestión: cómo tomar decisiones de marca a escala global sin perder relevancia cultural y conexión local. 

  Una conversación sobre crecimiento, consistencia y adaptación; construcción de marca y performance; creatividad y tecnología; y sobre cómo está evolucionando el liderazgo del CMO en organizaciones globales. 

   

• CAPA 2 | CULTURA. De captar atención a construir significado

• 10.40h

  CONVERSACIÓN | Contar para ser elegidos: Las historias que consiguen permanecer

  ¿Qué convierte una historia en algo que queremos escuchar, compartir y recordar? 

  Una conversación desde fuera del marketing sobre relato, emoción, personaje, conflicto, identificación y memoria. El cine como territorio desde el que explorar una cuestión esencial también para las marcas: cómo entrar en el imaginario de las personas y permanecer en él.

• 11.05h

  SPOTIFY PARADIGM | De audiencia a comunidad: Cuando una marca consigue formar parte de la cultura

  A partir de un caso de éxito en Spotify, una mirada a cómo los nuevos hábitos de consumo, las comunidades, los creadores y el fandom están transformando la relación entre marcas y audiencias. 

  Una intervención sobre cómo convertir atención y conocimiento del consumidor en relevancia cultural, conexión y resultados de negocio.

• 11.20h

  DIÁLOGO | De la atención a la pertenencia: Marcas que consiguen entrar en la cultura

  La atención es solo el principio. En un entorno saturado de estímulos, las marcas necesitan construir relaciones capaces de trascender el impacto puntual para generar identificación, comunidad y pertenencia. 

  Un slot sobre contenido, experiencia y cultura, y sobre cómo convertir la presencia de una marca en una relación relevante y sostenida con los consumidores. 

• 11.40h

  NETWORKING COFFEE

• CAPA 3 | CRITERIO. Cuando optimizar ya no basta

• 12.00h

  MESA REDONDA | Creatividad bajo presión: Si sabemos lo que funciona, ¿quién se atreve a hacer algo diferente?

  Los datos permiten anticipar resultados y los algoritmos optimizar prácticamente cada decisión. Pero las grandes ideas siguen naciendo muchas veces de aquello que todavía no ha sido probado. 

  Una conversación sobre intuición y evidencia, riesgo y eficiencia, corto y largo plazo y el espacio que conserva la creatividad cuando todo parece poder medirse.

• 12.40h

  DELOITTE INSIGHT | The CMO under pressure: Crecimiento, transformación y una función que ya no termina en marketing

  ¿Qué espera hoy una organización de su CMO y cómo cambia su posición dentro de la toma de decisiones empresariales?

  Presentación de un caso de éxito para una lectura ejecutiva de las grandes fuerzas que están redefiniendo la función: crecimiento, tecnología, talento, eficiencia y nuevas exigencias del negocio. 

• 12.55h

  DIÁLOGO | Lo que no se ve también crea valor: Intangibles, empresa y progreso

  Marca, conocimiento, diseño, reputación, talento o capital organizativo son activos que no siempre resultan visibles ni fáciles de medir, pero que desempeñan un papel cada vez más relevante en la capacidad de las empresas para innovar, diferenciarse, competir y crecer. 

  Un slot para explorar cuánto vale lo intangible, cómo contribuye a la productividad y la competitividad, y qué nos dice sobre las verdaderas fuentes de creación de valor en la economía contemporánea.

   

• CAPA 4 | DECISIÓN. Personas y tecnología ante una nueva frontera

• 13.15h

  ENTREVISTA | De generar más a crear mejor: La IA que transforma la creatividad, la relación con el cliente y el negocio

  En un entorno donde también está cambiando la forma de buscar, descubrir y comprar, el desafío para el CMO es crear mejor, personalizar con sentido y tomar decisiones que generen valor.

  Una conversación sobre cómo la IA generativa permite a las empresas ganar visibilidad, adaptar sus mensajes a distintos públicos y canales, mejorar la experiencia de cliente y acompañar al consumidor desde el descubrimiento hasta la compra. 

  Porque esta transformación no es únicamente tecnológica, implica una nueva manera de trabajar, de relacionarse con los clientes y de tomar decisiones, en la que la inteligencia artificial amplifica las capacidades humanas, pero no sustituye el criterio que orienta su uso.

• 13.35h

  MESA REDONDA | ¿Qué no debemos delegar? El criterio humano cuando la IA puede hacerlo casi todo

  La IA permite investigar, predecir, segmentar, producir, personalizar y optimizar a una escala inédita. Pero, qué no debemos delegar en la tecnología. Una conversación sobre conocimiento, juicio y responsabilidad, y sobre aquellas capacidades humanas que adquieren más valor cuanto mayor es nuestra capacidad tecnológica.

• 14.15h

  NETWORKING BRUNCH

• CAPA 5 | LIDERAZGO. De dirigir marketing a participar en las grandes decisiones

• 15.45h

  MESA REDONDA | De la función de marketing a la mesa de decisión: El nuevo perímetro del CMO

  El marketing ha dejado de ser únicamente una función especializada para convertirse en una capacidad estratégica que atraviesa las organizaciones: desde la definición de su propuesta de valor y la construcción de marca hasta la innovación, la experiencia de cliente, la transformación y el crecimiento del negocio. 

  ¿Hasta dónde llega hoy el marketing dentro de una empresa? ¿Cómo influye en las decisiones que determinan su futuro? ¿Y qué papel desempeñan la creatividad, la visión del consumidor y el propósito empresarial en esa evolución?  Cuatro perspectivas complementarias para explorar cómo el marketing participa en la estrategia empresarial y por qué su influencia trasciende cada vez más los límites tradicionales de su función. 

• 16.25h

  FORBES BEST CMO 2026 | Presentación de la Lista Forbes Best CMO 2026.

  Tres decisiones que cambiaron una marca a través de tres representantes de la Lista Forbes Best CMO 2026.

  Una conversación sobre aquellos momentos en los que liderar una marca exigió elegir, asumir un riesgo, defender una convicción o renunciar al camino aparentemente más sencillo. 

• 17.00h

  DIÁLOGO INTERNACIONAL | Epílogo: Lo que cambia, lo que permanece, lo que viene

  Conversación sobre las transformaciones que están redefiniendo el marketing, pero también sobre aquellos principios vinculados al comportamiento humano, la creación de valor y la relación entre marcas y personas que permanecen.