Los seis grandes retos que debe afrontar nuestra cultura startup

Los adolescentes ya no quieren ser astronautas ni futbolistas: muchos quieren montar una startup o crear la nueva app de éxito. Sin embargo, dentro del ‘boom’ que está viviendo esta nueva forma de emprendimiento no todo es un camino de rosas: cada vez se hacen más patentes los retos a los que se enfrenta la cultura startup.

Los seis grandes retos que debe afrontar nuestra cultura startup

1. Competencia feroz. En el terreno de las startup la competencia es realmente feroz, ya que las barreras de entrada son relativamente bajas y hay multitud de opciones para acceder a financiación. Como siempre, la forma de triunfar es encontrar un nicho en el mercado y ser capaces de diferenciarse. No obstante, ¿por qué no buscar maneras de complementar a productos o compañías ya existentes, en vez de competir con ellos? Esto te ahorrará batallas innecesarias y favorecerá la aceptación.

Los seis grandes retos que debe afrontar nuestra cultura startup

2. Crecimiento demasiado rápido. En el mundo de las startup pocas cosas van a su ritmo. Cuando una nueva compañía triunfa el ascenso suele ser meteórico, por lo que el mayor reto será encontrar la forma de adaptarse a ese crecimiento. Predecir cuándo pasará y tener un plan claro para cuando ello ocurra es vital a la hora de impedir que la startup “muera” de éxito.

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3. Búsqueda de talento. Otra cara oscura de una rápida expansión es la necesidad de contratar nuevo talento para satisfacer las necesidades de la startup. La contratación debe ser una constante, y esto puede ser especialmente espinoso en un mercado en el que todo el mundo busca el mismo tipo de habilidades y conocimientos tecnológico.

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4. Adaptarse a los cambios del mercado. La tecnología avanza a más velocidad de la que podemos manejar, por lo que no quedarse atrás es otro de los grandes retos de cualquier startup. ¿La clave? Anticipar la siguiente ola de cambios y oportunidades y adaptarla antes que el resto a las necesidades del cliente.

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5. La imitación mina la innovación. La mayoría de startups no son más que versiones de otras existentes que han demostrado ser un modelo exitoso: ¿cuántas apps de mensajería instantánea, cuántos sucedáneos de Uber?

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6. Ausencia de causas verdaderamente relevantes. La mayoría de startups y apps se centran en entretenernos, hacer el tonto con nuestros amigos o facilitar pequeñas tareas del día a día, como organizar las notas o llevar un control de los gastos. Sin embargo, si realmente queremos ir más allá de las modas y lograr un éxito duradero es necesario incentivar ideas que resuelvan problemas reales de la humanidad.

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