¿Cómo actuar ante esta situación?
1. No trates de engañarlos haciéndoles creer que puedes hacer su trabajo.
2. Pide ayuda. Admite que necesitas su opinión en algún que otro aspecto y el trabajo fluirá mucho mejor sin el ego de por medio.
3. Reitera y repite lo que ellos dicen para que lo entiendan mejor. Así evitarás malos entendidos de comunicación en el futuro.
4. No convoques reuniones innecesarias, pero sí intenta tener más contacto inicialmente ya que ayudará a establecer una buena relación de trabajo y permitirá que entiendas las tareas y desafíos de tu trabajador.
5. Ante todo, gánate su respeto. Puede que no sepas hacer lo que ellos hacen, pero demuéstrales que destacas en otro aspecto y hazte valorar.
6. Los grandes CEO’s son capaces de aplicar los principios de la razón y la lógica en cada decisión que tomen. No importa el tema, llevan cabo un buen método de análisis para discutir en la mesa.