¿Por qué es importante tener un mecanismo para tomar decisiones?

¿Cuál es la primera decisión que tomas cada día? Para algunos la primera viene desde la cama “levantarse o dormir cinco minutitos más”. Para los que no tiene a nadie a su cargo esa decisión puede posponerse, para otros no. Esa primera evasión puede evitar tensión, pero es el aperitivo del resto de un día plagado de decisiones que a lo mejor no se pueden posponer tan fácilmente… Al día decidimos cientos de cosas. Unas son fáciles, pero otras son complejas, estresantes o ambas cosas. Debido a que hay tantas decisiones, cómo tomarlas es muy importante. La mejor manera de hacerlo implica poseer un proceso a seguir. Si sus decisiones en realidad siguen las cuatro etapas distintas de SOAR e involucran a las personas adecuadas en cada uno de esos pasos, los beneficios serán numerosos:

¿Por qué es importante tener un mecanismo para tomar decisiones?

Tomarás mejores decisiones Ya que sin un mecanismo tus decisiones pueden estar influidas por uno de estos tres factores y ser, por tanto, erróneas:
Fatiga: gana la idea más coherente porque no hay energía para plantear más. Entusiasmo: gana la idea más férrea expresada por el grupo de más confianza. Autoridad: gana la idea favorita de la persona que ostenta el poder.

¿Por qué es importante tener un mecanismo para tomar decisiones?

Ahorrarás tiempo y optimizarás el uso de los recursos Al no tener claro el proceso de toma de decisiones, se tiende a elegir el camino más lento y enrevesado llegando a veces a obtener incluso un resultado decepcionante. Si das tus pasos a través de un proceso probado, desperdiciarás menos tiempo y escogerás y aprovecharás mejor los recursos a tu alcance.

¿Por qué es importante tener un mecanismo para tomar decisiones?

Todos los empleados podrán contribuir más eficazmente En el mundo sanitario por ejemplo existe el proceso SBAR (Situación, Antecedentes, Evaluación, Recomendación), que al ser conocido por todos los profesionales del sector les sitúa rápidamente en su lugar sabiendo cómo actuar y contribuir a lograr un buen resultado final. Por esto, si el proceso está claro, los empleados sabrán qué hacer y podrán ser más eficaces.

¿Por qué es importante tener un mecanismo para tomar decisiones?

El desarrollo profesional es mayor Esta claridad de los procesos como el SBAR sanitario también implican un mayor desarrollo profesional, ya que cada vez que se aplica el empleado tiene en sus manos una oportunidad de mejorar y perfeccionar que se irá notando poco a poco en cada nuevo caso.

¿Por qué es importante tener un mecanismo para tomar decisiones?

La gente logrará los objetivos más rápido Cuando la gente sabe exactamente lo que está tratando de lograr, puede hacerlo más rápido, más mecánicamente. La velocidad proviene de una mayor claridad del propósito y del proceso a seguir para conseguirlo.

¿Por qué es importante tener un mecanismo para tomar decisiones?

El compromiso será más fuerte Los empleados se comprometen más cuando consideran que las decisiones se toman mediante un proceso lógico. Los procesos de toma confusa generan empleados escépticos y cínicos, no empleados comprometidos. Si los empleados creen que las se hacen bien, apoyarán las decisiones, incluso cuando estas sean finalmente estúpidas.

¿Por qué es importante tener un mecanismo para tomar decisiones?

La satisfacción de los empleados mejorará Si la organización funciona como decíamos en el punto anterior, es decir, de manera que cree compromiso, la satisfacción con el trabajo realizado será proporcional a este compromiso. Cuando los empleados consideran que las decisiones están bien tomadas, se sienten seguros y orgullosos con lo que hacen.

¿Por qué es importante tener un mecanismo para tomar decisiones?

Además, serán capaces de dejarse llevar y concentrarse Es natural querer estar involucrado para prevenir desastres o desagradables sorpresas, pero cuando las cosas el propósito, el proceso y los roles están claros, las personas tienden más hacia la confianza en los demás enfocándose más en su tarea y no en la de los demás descuidando la suya.

¿Por qué es importante tener un mecanismo para tomar decisiones?

La delegación de tareas será más sencilla y eficaz Uno de los mayores problemas con la delegación es que ésta casi siempre incluye decisiones, no sólo tareas. Pus bien, si todo está claro, como decíamos anteriormente, será más sencillo confiar en los demás para delegarles trabajo y decisiones.

¿Por qué es importante tener un mecanismo para tomar decisiones?

Los empleados sentirán un mayor sentido de la propiedad Algunas compañías se atascan en las decisiones simples porque no recaen en que lo que debería decidir uno sólo o en conjunto, lo están decidiendo varios por su cuenta porque se preocupan por el negocio. Tener las cosas claras ayuda a que cada uno tome sus propias decisiones sin interferir en las del resto tomándose muy en serio su papel, ya que es imprescindible que todos actúen bien para que funcione el engranaje.

¿Por qué es importante tener un mecanismo para tomar decisiones?

La gente cometerá menos errores Al tener un mecanismo ya establecido, queda poco margen para errores y malentendidos. En un proceso desordenado de toma de decisiones es más sencillo que alguien se equivoque o tome las cosas de otra manera, de forma que teniendo un mecanismo claro, evitas situaciones de conflicto.

¿Por qué es importante tener un mecanismo para tomar decisiones?

Los introvertidos dejarán de esperar su minuto de gloria Los empleados introvertidos tienden a esperar el momento adecuado para interponer sus comentarios y acaban por no hacerlos nunca. Si su propósito no coincide con la conversación, no hablan y puede tener mucho que decir. Si un proceso de decisión pasa por pedir reporte a las distintas partes, lograremos que este tipo de personas digan lo que tienen que decir y en algunas ocasiones será beneficioso.

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