¿Cómo mantener motivados a los empleados?
Los trabajadores son la parte más importante de un negocio: sin ellos las cosas no funcionan. Por esta razón has de cuidarlos bien y esto no solamente implica buenos horarios y un sueldo adecuado, sino que también motivación. Los empleados deben sentirse realizados y estar a gusto con lo que hacen. En esta fotogalería te damos algunas claves para mantener a tu equipo motivado.
¿Cómo mantener motivados a los empleados?
Contagia positividad
Aunque las cosas vayan mal, de cara a tus empleados tienes que tratar de dar una imagen de positividad y esperanza. No se trata de ocultar los problemas, sino de mostrarte optimista ante toda adversidad. La positivdad genera confianza y tranquilidad.
¿Cómo mantener motivados a los empleados?
Establece unas buenas condiciones
Dejando a un lado sueldo y horarios, los empleados necesitan trabajar a gusto. Si los empleados tienen que trabajar en un tugurio y sus herramientas de trabajo están viejas y desactualizadas, desde luego, será complicado que se sientan motivados.
¿Cómo mantener motivados a los empleados?
Sé flexible
Si, por ejemplo, un empleado necesita salir diez minutos antes para recoger a sus hijos del colegio, permíteselo. Si hace su trabajo correctamente esos 10 minutos no te suponen nada y a él le ahorras una preocupación. La empatía siempre es positiva.
¿Cómo mantener motivados a los empleados?
Reconoce y premia los logros
Si un empleado tiene una idea y la vas a presentar en una reunión, cuenta que ha sido idea suya. Si un proyecto ha salido bien, da a tus empleados una tarde libre antes de un puente. Cualquier detalle que agradezca su trabajo será bienvenido por su parte.
¿Cómo mantener motivados a los empleados?
Ten en cuenta su opinión
Los empleados siempre están al pie del cañón y pueden proporcionarte mucha información que a ti, posiblemente, se te escapa como jefe. Si tienes en cuenta sus sugerencias, se sentirán escuchados y motivados para ir siempre hacia arriba.
¿Cómo mantener motivados a los empleados?
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