Como líder, ¿permites que las relaciones comerciales continúen, sin evaluar el valor real que proporcionan? ¿Te mantienes en estado de alerta, anticipando cuando la relación está en riesgo de ser tomada por sentado y exigiendo que intensificar su juego? Es importante determinar a tiempo cuándo la relación convierte en un gasto innecesario y deja de ser una inversión.

Para asegurar que tu organización sigue evolucionando y creciendo a través de tus asociaciones externas, aquí hay seis preguntas que deberías hacerte para evaluar las relaciones comerciales:

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