Iniciar una empresa puede ser una tarea emocionante y significativa. Entre determinar la estructura empresarial, conseguir financiación y atraer clientes, puede ser fácil que los aspirantes a empresarios se sientan abrumados y se dejen llevar por nociones preconcebidas sobre el emprendimiento antes incluso de empezar realmente.
Si bien hay una serie de consideraciones que se deben tener en cuenta antes de lanzarse de cabeza, el camino empresarial será diferente para cada persona. Para ayudar a establecer expectativas más realistas, 20 miembros del Consejo Empresarial de Forbes ofrecen mitos que han escuchado sobre el emprendimiento y lo que los emprendedores en ciernes pueden esperar en su lugar según sus propias experiencias.
1. Tener la idea correcta conduce al éxito rápido
Un mito que escuché cuando me convertí en emprendedor fue que el éxito llega rápidamente si tienes la idea correcta. Para mí, la realidad fue más difícil. Hubo años de luchas y reveses. El éxito no llegó de la noche a la mañana: hizo falta persistencia y voluntad de aprender de los errores. El emprendimiento es un viaje que dura toda la vida y que requiere coraje y resiliencia, no solo grandes ideas. – Raj Sardana , Innova Solutions
2. Abordar un nicho específico y estrecho
La idea generalizada de que un emprendedor debe empezar por abordar un nicho muy específico y estrecho resultó ser un mito que no se aplicaba a mi situación. Creé un marco para la formación en alfabetización de datos que pudiera aplicarse a cualquier sector o industria, y lo hice deliberadamente porque la naturaleza de la necesidad es bastante amplia y general. Luego ofrecimos una personalización para adaptarla a cada cliente en particular. – Ben Jones , Alfabetización de datos
3. Piensa todo antes de empezar
Un gran mito que escuché fue que «hay que tener todo resuelto antes de empezar». Aprendí que el emprendimiento tiene más que ver con la adaptabilidad que con la perfección. Los planes suelen cambiar y el éxito se logra aprendiendo sobre la marcha, aceptando los comentarios y siendo resiliente. Está bien empezar antes de estar 100 % listo: creces y te perfeccionas a través del proceso, no antes. La flexibilidad se convirtió en mi mayor activo. – Vaishali Dev , Microteq Engineering, Inc.
4. Muestre un exterior duro e intimidante como mujer
Uno de los grandes mitos es que hay que mostrarse duro y usar tácticas de intimidación para que te tomen en serio como mujer en el mundo de los negocios. He descubierto que la autenticidad es mi mejor amiga en el mundo de los negocios. Mi yo auténtico favorece la accesibilidad, la conexión y la transmisión de la verdad con compasión. La autenticidad ha sido un activo mucho mayor para mí a lo largo de los años que las tácticas de intimidación baratas. – Teah Corley , EmployerAdvocates
5. El emprendimiento trae libertad
Un mito es que el emprendimiento trae libertad. Eso puede ser cierto una vez que hayas dejado tu negocio, pero no antes. Mientras diriges tu negocio, estás en deuda con tus clientes y accionistas y tienes el deber de cuidar a tus empleados. Puedes tener más flexibilidad en tu horario de trabajo, pero para empezar, trabajarás muchas más horas que en un empleo normal y probablemente también ganarás menos. – Henry McIntosh , Twenty One Twelve Marketing
6. Ser independiente significa avanzar más rápido y centrarse en las cosas importantes
Un mito que he descubierto que no es cierto es que ser independiente significa que puedes avanzar más rápido y tener más tiempo para concentrarte en las cosas importantes. La realidad es que las cosas llevan más tiempo del previsto y, a veces, puede resultar abrumador. Hay tantas cosas adicionales de las que ocuparte como emprendedor que probablemente no preveas. – Nikolaus Kimla , Pipeliner CRM
7. Hazlo tú mismo si quieres que las cosas se hagan bien
Para mí, el mayor «error» es el dicho: «Si quieres que algo se haga bien, hazlo tú mismo». Esa afirmación socava la cultura de colaboración y limita la capacidad de la entidad para crecer. Experimenté el horrible resultado de que gente talentosa abandonara mi empresa. Entonces deconstruí mi pensamiento y mi corazón, y aprendí a valorar genuinamente a cada empleado primero como ser humano y luego por lo que puede aportar. – Nadine Cino , TygaBox Systems Inc.
8. Tenga todas las respuestas
Un mito común que escuché al principio es que los líderes exitosos necesitan tener todas las respuestas. En realidad, los líderes más efectivos se concentran en sus fortalezas y se rodean de expertos que complementan sus habilidades. Construir el equipo adecuado y fomentar una cultura transparente y de alto rendimiento es el secreto para convertirse en un líder exitoso. – Gyre Renwick , Modern Health
9. Dirigir una empresa implica no tener jefe
Un mito es que dirigir una empresa significa no tener jefe. La realidad es que los clientes se convierten en los jefes. Firman los cheques que mantienen el negocio en marcha, de forma muy similar a como un jefe paga un salario. Sus necesidades y prioridades determinan la dirección y el éxito de la empresa. Si bien liderar es empoderante, la empresa, en última instancia, les sirve. Es un buen lugar para estar, pero no se equivoquen: los clientes son los verdaderos jefes. – Michel Koopman , CxO Coaching
10. Anímate a ser dueño de tu tiempo
La idea de que los emprendedores son «dueños de su tiempo» es engañosa. Si bien tienen la flexibilidad de establecer sus horarios, a menudo enfrentan demandas significativas que pueden limitar el tiempo personal. Las responsabilidades conducen a largas horas y a una desdibujación de los límites entre el trabajo y la vida personal. Además, la presión para garantizar el éxito empresarial puede dar lugar a horarios impredecibles, lo que dificulta la verdadera propiedad del tiempo. – Kamya Elawadhi , Doceree
11. Pide ayuda y la gente te la ofrecerá
Un mito que escuché cuando me convertí en empresario fue la idea de que la gente siempre está dispuesta a ayudar si se lo pides. Por ejemplo, Steve Jobs llamó a uno de los fundadores de Hewlett-Packard y consiguió piezas cuando era niño. Si bien eso podría haber funcionado en ese entonces, descubrí que la gente de hoy está mucho más alerta con las redes sociales y la comunicación constante. – Adam Fineberg , My Personal Recruiter
12. Sacrifique tiempo para estar con sus hijos
Cuando dejé mi puesto de trabajo, me dijeron que todo el tiempo libre que tenía reservado para mi hijo tendría que sacrificarse para poner en marcha mi negocio. En realidad, tengo más tiempo para ser un padre presente y comprometido. Ahora estructuro mi propio horario y mis prioridades en lugar de atender a los de los demás. – Randy Craft , CraftMD
13. Suponga que trabajará sin parar
Un mito que he escuchado es que los emprendedores deben trabajar sin parar para tener éxito. En realidad, las pausas estratégicas y la priorización del equilibrio entre el trabajo y la vida personal mejoran la toma de decisiones y previenen el agotamiento. He descubierto que centrarse en la eficiencia, no solo en las horas trabajadas, impulsa el éxito sostenible y mejores resultados a largo plazo. – Andrei Neacsu , HyperSense Software Inc.
14. Prepárate para que sea un camino solitario
Me dijeron que el emprendimiento es un camino solitario. En cambio, encontré una comunidad vibrante de compañeros emprendedores, mentores y asesores que me ofrecieron apoyo y camaradería. Construir una red sólida ha sido esencial, ya que me ha proporcionado conexiones invaluables y un sentido de propósito compartido. El mito del emprendedor solitario no podría estar más lejos de la verdad. – Elie Y. Katz , National Retail Solutions (NRS)
15. Comprenda completamente el mercado antes de ingresar
He oído que los emprendedores deben comprender completamente el mercado antes de entrar en él. Bueno, eso es simplemente imposible. No sabes lo que estás tratando de entender hasta que estás viviendo, respirando y construyendo el negocio. No serás un experto durante años y esa es la parte divertida. Aprendes a hacer las preguntas correctas para obtener las respuestas perfectas cuando estás en esa etapa de tu desarrollo. Disfruta del viaje. – Casey White , Jaju Pierogi
16. Trabajar más duro para lograr un crecimiento sostenible
El crecimiento sostenible se logra trabajando de manera más inteligente, no más arduamente. Aprendí que establecer límites, priorizar de manera efectiva y formar un equipo sólido te permite lograr más mientras mantienes el bienestar personal, que es un aspecto fundamental que a menudo se pasa por alto en este camino. – Angela Palo , Pinnacle Financial Services (PFS)
17. Recaude millones de fondos para el crecimiento
En la industria tecnológica, las empresas emergentes suelen creer que necesitan millones de dólares en financiación para crecer. Este es un mito perpetuado por las propias instituciones de financiación, pero mi experiencia demuestra lo contrario. Nuestra empresa empezó siendo pequeña y creció de forma constante, orgánica y sin inversión externa. Casi 20 años después, somos más saludables, más rentables y tenemos una mayor satisfacción del cliente que muchos de nuestros competidores financiados. – Nathan Miller , Rentec Direct
18. Deja que el dinero te guíe
A menudo había escuchado informes de que el dinero es el factor impulsor de muchos emprendedores. A mí me impulsaba el deseo de ayudar a otros en lugares que no podía ver por razones relacionadas con el servicio militar de mi hermano menor. Al relacionarme con proveedores y otros fundadores, comencé a ver más emprendedores centrados en motivaciones que van más allá del dinero, siendo la razón principal el deseo de seguir ayudando a los demás. – Paul L. Gunn, Jr. , KUOG Corporation
19. El trabajo duro siempre da sus frutos
Un mito en el que creí cuando empecé como emprendedor era que el trabajo duro siempre da sus frutos. La realidad es que no siempre es así y eso está bien. El emprendimiento está lleno de altibajos: hay que experimentar con ideas, aprender rápidamente y ajustar el enfoque cuando las cosas no salen como se habían planeado. Nadie hace las cosas bien a la primera. También he aprendido el valor de ir más despacio; apresurarse no te llevará más rápido a tu destino. – Romain Pison , NoviCarbon
20. Espere que el crecimiento se vuelva más fácil
Un mito común es que una vez que se llega a un cierto tamaño, las cosas se vuelven más fáciles. En realidad, cada etapa del crecimiento tiene sus desafíos y, cuanto más grande se es, mayores son las expectativas. El lado positivo es que tener más personas en el equipo significa compartir la carga de trabajo con más personas. Una cosa que no cambia es la responsabilidad que uno siente por el desempeño de la organización. Ese estrés nunca desaparece. – Dave Wessinger , PointClickCare
