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¿El 90% de las startups fallan?

La misma regla se aplica a Startup Land. Para un extraño, el mundo de las empresas de riesgo respaldado podría sentirse impenetrable. Pero no se desespere: internet está llena de guías gratuitas para The Startup Way. Mira primero a las luminarias conocidas por sus siglas: PG, TK, @AVC, a16z. (Ese sería el fundador de Y Combinator, Paul Graham, el CEO de Uber, Travis Kalanick, Fred Wilson, socio de Union Square Ventures, y la firma de capital riesgo Andreessen Horowitz.) Sigue sus blogs, escucha sus podcasts, repite sus frases y aprende las siglas de Acronymed Ones. Incluso puede consumir preciosas pepitas de sabiduría de inicio a través de notificaciones push gracias a productos como Startup Funding Bot, patrones de inicio, cotizaciones de inicio (Startup Quotes) , y el sitio web Great Fucking Startup Advice.

El conocimiento colectivo de Land es una parte mitológica, una parte de consejo, una parte de inspiración y un estudio de caso aprobado por la escuela de negocios. Sus frases se han repetido tanto que ahora son clichés, simplificados hasta el punto de no tener sentido. Pero eso no significa que no sean ciertas. Entonces, ¿qué sucede cuando un fragmento del evangelio de inicio es erróneo?

“Nueve de cada diez start ups fallan”. ¿El problema? No es verdad. Cambridge Associates, una firma de inversión global con sede en Boston, registró el desempeño de las inversiones de riesgo en 27.259 startups entre 1990 y 2010. Su investigación revela que el porcentaje real de empresas con respaldo de riesgo que fracasan no ha aumentado por encima del 60% desde 2001. Incluso en medio de la quiebra de dotcom de 2000, la tasa de fracasos alcanzó el 79%.

Sin embargo, los habitantes de Startup Land continúan citando la cifra del 90% porque sirve a un propósito. Conforta a los fundadores de la fallida empresa que quemaron el dinero de sus inversionistas, despidió personal y cerró sus empresas. Apoya la celebración mundial del fracaso. “Claro, usted fracasó, pero eso es la norma”, dice el pensamiento, las probabilidades estaban en su contra.

Pero el fracaso de arranque no es una ley natural como la gravedad. No es un hecho. Normalizar el relato del fracaso sólo oculta la verdad, engaña a los fundadores y, en ciertos casos, explica el mal comportamiento.

Toma una visión escéptica del conocimiento ampliamente aceptado en Startup Land. Es especialmente necesario en un ambiente donde el espíritu emprendedor es hecho fetiche en programas de televisión como Shark Tank o las corporaciones de la vieja economía están tratando desesperadamente de imitar a sus perturbadores y los ejecutivos de la Fortune 500 están saltando a las primeras empresas. Mejor sumérgete en los mantras dentro de la burbuja del Silicon Valley. Pero hazlo con un grano de sal.