Netflix

En los índices de audiencia de Nielsen SVOD de la semana del 27 de septiembre al 3 de octubre, El juego del calamar se convirtió en el sexto miembro del club de los «3.000 millones de minutos vistos». La aventura distópica surcoreana, en la que ciudadanos con problemas económicos juegan a juegos infantiles para conseguir premios en metálico, pero se enfrentan a la muerte cuando pierden o fracasan, consiguió otros 3.260 millones de minutos vistos. Las otras cinco series del club son You (las dos primeras temporadas) a finales de 2019/principios de 2020, Tiger King (con un máximo de 5.380 millones en marzo de 2020), Ozark (con un máximo de 5.199 millones en marzo/abril de 2020), The Umbrella Academy (durante su segunda temporada en agosto de 2020) y The Crown en noviembre de 2020. Sí, la tercera temporada de Ozark y el recorrido de Tiger King se beneficiaron de la variable «no puedes salir a la calle por culpa del covid-19».

Clasificaciones de SVOD de todos los programas del 27 de septiembre al 3 de octubre. Foto: Nielsen

Sin embargo, en la medida en que El juego del calamar es una auténtica sensación al nivel de Stranger Things/Los Bridgerton, y yo diría que lo es, la mayor y más importante lección que Netflix puede extraer de ella es la siguiente: en primer lugar, asegurarse de dar a su creador Hwang Dong-Hyuk una gran bonificación (o un gran aumento para la segunda temporada), porque el cineasta surcoreano que dice a The Guardian que no está ganando mucho dinero con el éxito del streaming es una observación terrible, especialmente cuando Netflix todavía está tratando de posicionarse como un ‘hogar amigable’ para los artistas inclusivos/diversos y está lidiando con las consecuencias del especial de stand-up supuestamente/discutiblemente transfóbico de Dave Chappelle. En segundo lugar, el éxito de El juego del calamar, Stranger Things y The Maid demuestra que Netflix no necesita perseguir la propiedad intelectual existente sólo porque el público y los periodistas hayan oído hablar de ella. Pueden crear sus propios éxitos televisivos o cinematográficos originales o nuevos.

Sí, Los Bridgerton, de Shonda Rhimes, se basa en una serie de ocho novelas románticas escritas por Julia Quinn. Sin embargo, el éxito rotundo del melodrama de Regé Jean Page y Phoebe Dynevor se debe en gran medida a que la gente descubrió la serie a pesar de no haber leído ni oído hablar del material original. Francamente, diría que el éxito de Los Bridgerton se debe en parte a que ofrece a un grupo demográfico desatendido e infravalorado (el público que lee novelas románticas de todo tipo) el equivalente a un filete mignon de primera. Del mismo modo, el éxito de Juego de Tronos de HBO se debió a que el público que nunca había leído las novelas de George R.R. Martin gravitó hacia la fantasía “new-to-you” (así como su violencia y desnudez con calificación R en un lienzo tradicionalmente PG-13). Los numerosos aspirantes al «próximo Juego de Tronos» deben recordar que se gana mucho más dinero con el «primer» Harry Potter que con «el próximo Harry Potter«.

El gigante del streaming debería aprovechar su actual ventaja en cuanto a número de espectadores/suscriptores para no depender tanto ni preocuparse por reiniciar, revivir o rehacer el contenido de «propiedad intelectual por propiedad intelectual». Con más de 200 millones de suscripciones, es lógico que mucha gente se limite a ver cualquier serie o película que se estrene en Netflix cada semana. Así que unos cinco millones de hogares verán The Guilty de Jake Gyllenhaal y no sabrán ni les importará que es un remake de un thriller danés de 2018, lo que está a la par con el número de espectadores (entre 4,5 y 6,5 millones) que vieron inicialmente películas como Gunpowder Milkshake, Kate o incluso Army of the Dead. Esto no quiere decir que no deban molestarse en hacer películas de gran presupuesto y protagonizadas por estrellas, pero también significa que no tienen que rebajarse a hacer remakes de género de She’s All That protagonizados por estrellas de Tick-Tock.

Cuando Netflix es capaz de convertir una comedia de acción negra surcoreana en una sensación mundial, puede convertir en éxitos de la red a series como You y Lucifer y puede conseguir tantas visitas a The Maid como a la mucho más popular Gambito de Dama (que es en sí misma una historia de éxito definitiva de Netflix), no tiene que pagar mucho dinero por la próxima película de La matanza de Texas. No tienen que gastar una fortuna para convertir el universo de superhéroes con calificación R de Mark Millar en el próximo MCU, y no tienen que reiniciar Conan el Bárbaro, no cuando ya tienen The Witcher. A diferencia de sus rivales, no tienen que invertir un billón de dólares en nuevas versiones de propiedades vagamente reconocibles o que alguna vez fueron populares para que la gente se dé cuenta. No necesitan perseguir el próximo Juego de Tronos porque pueden marcarse un tanto con el «primer» Juego del calamar.

Por otro lado, esta ha sido la primera semana en la que Nielsen ha informado de que el contenido de al menos cinco plataformas diferentes ha entrado en la lista de los 10 mejores originales, gracias a Ted Lasso de Apple TV; Only Murders In the Building de Hulu (que es una maldita delicia, por cierto); el thriller legal de larga duración de David E. Kelly de Amazon, Goliath; y What If? de Disney+ y Marvel, junto con la cantidad habitual de grandes de Netflix. Estos rankings siguen dominados por Netflix y Disney+ (con Cruella y Luca, de Pixar, que se mantienen entre las diez películas más vistas, junto con Hocus Pocus, que podría subir durante la temporada de Halloween), pero cuantas más plataformas tengamos, más útiles serán estas tablas más allá de medir el último éxito de taquilla de Netflix. Su movimiento, HBO Max, Paramount+ y Peacock (especialmente para el fin de semana de apertura de Halloween Kills). Te prometo que notaremos la obvia disparidad de suscripciones entre Netflix y los que no lo son.

Clasificaciones de SVOD de programas de televisión originales 27 de septiembre-3 de octubre. Foto: Nielsen
Clasificaciones de SVOD de películas del 27 de septiembre al 3 de octubre. Foto: Nielsen