Al igual que muchos millennials, Janel Abrahami, de 34 años, pensaba que había hecho todo lo correcto para prepararse para el éxito profesional. Como graduada de la Universidad de Nueva York en 2014, Abrahami afirma que ella y sus compañeros tenían «un plan muy claro ante sí, que consistía en elegir una carrera excelente y conseguir un buen trabajo con muchas perspectivas de futuro, en el que se pudiera prever una larga trayectoria profesional».
Con una licenciatura en Psicología en su currículum, Abrahami comenzó su carrera en recursos humanos (RR HH) y fue ascendiendo en NBC, Stitch Fix y Tinder. Sin embargo, a lo largo de sus aproximadamente diez años de trayectoria en el mundo empresarial, afirma que pronto se dio cuenta de que «todo el panorama profesional había cambiado» y que la seguridad laboral que antes se daba por sentada se estaba desvaneciendo poco a poco.
Según los nuevos datos de Glassdoor, que encuestó a más de 1.800 profesionales estadounidenses, el 76% de los trabajadores millennials –que actualmente tienen entre 30 y 45 años– se están replanteando activamente su trayectoria profesional. En otra encuesta de Glassdoor realizada a más de 2.400 profesionales estadounidenses, el 68% de los millennials afirmó haber pospuesto un hito importante en su vida debido a la incertidumbre profesional. Se trata de una generación que debería estar acostumbrada a los cambios disruptivos, ya que muchos alcanzaron la mayoría de edad durante la Gran Recesión y superaron despidos masivos durante la pandemia mundial. Sin embargo, Chris Martin, economista sénior de Glassdoor, explica que los despidos y los cambios provocados por la inteligencia artificial (IA) en la actualidad resultan aún más desconcertantes, ya que se producen en un momento crucial de sus carreras. Como resultado, afirma que muchos millennials están adoptando un enfoque proactivo para construir una base profesional más amplia y diversificada, lo que Glassdoor denomina «acumulación de estabilidad».
«Los millennials se encuentran ahora en un momento de su carrera en el que deberían estar en su etapa más estable», afirma Martin. «Han alcanzado puestos directivos y un número cada vez mayor se está acercando a puestos de liderazgo, ya sea en la alta dirección, como vicepresidentes o en cargos superiores. También están alcanzando su máximo nivel salarial. Así pues, se dan todos estos factores que son el sello distintivo de una sólida etapa intermedia de la carrera profesional, pero eso no es precisamente lo que sienten los millennials».
Según Glassdoor, los millennials constituyen la mayor parte de la población activa, con un 33% aproximadamente, y casi han superado la presencia de la Generación X en los puestos directivos. En la actualidad hay más millennials que baby boomers en puestos ejecutivos, según informa Glassdoor.
¿Qué es la «acumulación de estabilidad» y por qué lo practican los ‘millennials’?
En un mercado laboral inestable, en el que la contratación es lenta y el crecimiento del empleo es desigual entre los distintos sectores, Martin afirma que la «acumulación de estabilidad» es algo de lo que él y otros expertos están oyendo hablar de forma anecdótica como respuesta estratégica a la incertidumbre económica.
«Para mí, la «acumulación de estabilidad» surgió realmente al darme cuenta de que no era inteligente poner todos los huevos en la misma cesta, ya fuera en el ámbito financiero, profesional o incluso en lo que respecta a la realización personal», afirma Abrahami, quien admite que se dio cuenta de ello por primera vez cuando se enfrentó a su propia crisis profesional durante la pandemia.
«Llegué a un punto en mi carrera en el que veía cómo algunos de mis compañeros, a quienes realmente respetaba y con quienes había comenzado mi trayectoria, empezaban a ser reconocidos fuera de sus empresas por su experiencia, por lo que sabían hacer bien y por sus logros», explica. «Pero me di cuenta de que a mí solo se me conocía como Janel, de RR HH, en esta empresa. Y quería que se me conociera simplemente como Janel por mi propia experiencia, sin que la gente tuviera que haber trabajado en la misma empresa que yo para conocerme».
Según cuenta Abrahami, en aquel momento se estaban produciendo despidos por la pandemia y se dio cuenta de que ella también podía verse afectada fácilmente.
«Sabía que las evaluaciones de rendimiento no importaban y que podía formar parte de una reducción masiva de plantilla», afirma. Para hacer frente a esta sensación de inquietud, Abrahami aprovechó su experiencia en RR HH y su máster en recursos humanos y comportamiento organizacional para empezar a ofrecer asesoramiento profesional como actividad complementaria en 2020. Esto no solo satisfizo su deseo de ayudar a otros profesionales a orientar sus carreras, sino que también le ayudó a diversificar su propio currículum profesional y sus fuentes de ingresos.
Durante sus sesiones de orientación profesional, se dio cuenta del marcado contraste entre las conversaciones a las que tenía acceso en su puesto de RR HH –donde las empresas hablaban de publicar un número X de puestos de trabajo ficticios solo para no levantar sospechas en medio de los titulares sobre despidos masivos– y la realidad a la que se enfrentaban realmente sus clientes.
«Estaba hablando con una clienta millennial a la que ofrecía orientación profesional, que tenía todas las credenciales adecuadas y contaba con la red de contactos que, por así decirlo, debería haberle ayudado a saltarse la cola», recuerda Abrahami. «Enviaba solicitudes a diez puestos de trabajo al día y nadie le devolvía la llamada. Y me decía: “¿Qué estoy haciendo mal?”. Y lo único que quería era contarle las conversaciones que había mantenido antes, de las que ella nunca tendría conocimiento, y fue entonces cuando me di cuenta de que se trataba de algo más grave».
Abrahami lanzó en 2020 un boletín sobre carreras profesionales llamado «Going Places», lo convirtió en un negocio de contenidos y medios de comunicación en 2021 y ahora es una emprendedora a tiempo completo que ha desarrollado una cartera diversificada de habilidades profesionales como coach ejecutiva, conferenciante, consultora y creadora de contenidos. Como persona que ha superado muchos cambios económicos a lo largo de su carrera, afirma que «la acumulación de estabilidad es una forma de darme más confianza, sabiendo que tengo otras opciones entre manos y que, si necesitara buscar una nueva oportunidad, ya las habría estado cultivando paralelamente».
Cómo «acumular estabilidad» en tu propia carrera
Aunque Martin y Abrahami coinciden en que no hay una única forma de «acumular estabilidad» en tu carrera, ofrecen algunas opciones sobre cómo los profesionales, independientemente de su generación, pueden alcanzar cierto nivel de seguridad.
1. Crea tu red de contactos. Aunque poner en marcha una nueva actividad paralela pueda parecer un paso obvio para acumular estabilidad, Abrahami anima a los profesionales a no subestimar el impacto de establecer conexiones oportunas. «Quizá ninguno de los dos esté seguro de cómo vais a trabajar juntos al principio, pero, de alguna manera, simplemente sabes que lo haréis», afirma. «Y cuando surja esa oportunidad, al menos tendrás a esa persona en marcación rápida por si necesitas recurrir a ella. Esa es una nueva oportunidad o una nueva puerta que se ha abierto y que antes no lo estaba».
2. Diversifica tus competencias. Ante tanta incertidumbre en torno a la IA y a cómo va a transformar ciertos puestos de trabajo, Martin afirma que adoptar un enfoque basado en las competencias para diversificar la estabilidad podría ser una decisión inteligente. «Piensa en un par de estrategias diferentes basadas en las competencias, en las que puedas adquirir destreza en habilidades relacionadas con la IA o en aquellas que sean más resistentes a la sustitución por la IA», sugiere. «Así que quizá dediques menos tiempo a las hojas de cálculo y más a la planificación estratégica o a algo similar, donde la sustitución por IA esté un poco más lejos».
3. Comparte públicamente tu experiencia. Como persona que ha generado múltiples fuentes de ingresos a partir de la creación de contenidos, Abrahami aconseja a los profesionales que no tengan miedo de compartir públicamente sus opiniones y conocimientos sobre un tema en el que sean expertos. «Creo que de lo que muchos de mis compañeros de la generación millennial y de la Generación Z se están dando cuenta y hacia lo que se están orientando es que crear contenido –no necesariamente en una plataforma concreta, sino publicar lo que escribimos, dar a conocer nuestras reflexiones, ideas y puntos de vista– también nos abre muchas puertas que antes estaban cerradas con los métodos tradicionales de búsqueda de empleo».
4. Consigue seguridad financiera. Aunque desarrollar tu red de contactos, tus habilidades y tu experiencia son formas de reforzar la estabilidad y proteger tu carrera, Abrahami y Martin afirman que también es importante que los profesionales amplíen sus fuentes de ingresos y aumenten su saldo bancario para protegerse financieramente en caso de despido. Esto puede incluir trabajar como autónomo a tiempo parcial, convertir tu experiencia en un trabajo de consultoría paralelo o dedicarte a una actividad extra que realices junto a tu trabajo diario. A continuación, ahorra esos ingresos adicionales.
Dado que, según Glassdoor, las reseñas laborales de los millennials tienden a incluir más palabras clave relacionadas con el agotamiento, la inseguridad laboral y los despidos en comparación con otras generaciones, Abrahami afirma que la acumulación de estabilidad puede considerarse una red de seguridad psicológica en el panorama incierto actual.
«Muchos de nosotros nos sentimos tan agotados por la monotonía de nuestros puestos y también por el miedo constante a ser sustituidos, a que nos despidan o a que todo esto termine mañana», afirma Abrahami. «Hay tantas cosas en juego en el empleo tradicional que, desde mi punto de vista, este agotamiento o este miedo latente con el que convivimos en el entorno laboral tradicional es un catalizador para plantearnos la «acumulación de estabilidad».
*Este artículo ha sido traducido de Forbes.com
