Así se ha expresado este viernes el jefe de tecnología de la compañía, Manuel Escalante, en una jornada organizada por la Fundación Círculo de Tecnologías para la Defensa y la Seguridad, celebrada en la sede de Indra en Alcobendas (Madrid), que ha inaugurado el presidente de la Fundación, Féliz Pérez Martínez, y ha reunido a representantes de entidades interesadas en conocer los planes de la multinacional y sumarse a ellos.
«Esto es un reto de todos, que solo trabajando conjuntamente vamos a ser capaces de llevar a buen puerto y, por ello, estamos organizando estas jornadas, que vamos a seguir haciendo también a escala regional, porque tenemos que llegar a todos», ha insistido el directivo, que ha dado a conocer cómo la compañía está dando forma a los planes industriales de los PEM, abiertos todavía a la incorporación de empresas.
REFORZAR LA HUELLA INDUSTRIAL
Escalante ha señalado el contexto geoestratégico y de inversiones que marca actualmente el sector de la defensa, y ha detallado los principales PEMs que lidera Indra y para los que quiere contar «con toda aquella empresa que pueda aportar tecnología y capacidades, sea o no del sector de la defensa». En este sentido, el directivo ha explicado los cuatro puntos en los que se estructura el trabajo de Indra para los PEM.
En primer lugar, reforzar la huella industrial y completar las capacidades industriales. En segundo lugar, abordar el reto tecnológico, para lo que Indra está reforzando el ecosistema de colaboración con empresas, universidades y centros tecnológicos, entre otros, y se están cerrando acuerdos de transferencia tecnológica con soberanía 100% nacional.
«En Indra también estamos trabajando en las tecnologías que van a tener un impacto tremendo a medio y largo plazo, como las tecnologías de nitruro de galio, componentes en los que no hay soberanía en Europa y en los que vamos a poner en marcha una fábrica en Vigo», ha comentado Escalante.
Asimismo, ha añadido que también hay que tener en cuenta las tecnologías en fotónica, cuántica o nuevas tecnologías de la Inteligencia Artificial (IA), en la que están «en la cresta de la ola no solo a nivel de software, sino también de hardware, clave para los sistemas embarcados».
TALENTO ESPECIALIZADO COMO PILAR
Al hilo, el experto ha afirmado que el objetivo es «reducir la dependencia de los sistemas más críticos». El tercer pilar es para Indra el talento especializado, lo que se refleja en que en 2025, la compañía contrató a más de 2.400 profesionales, con un incremento del 3% de la plantilla, y sigue trabajando para sumar nuevos profesionales mediante cátedras, acuerdos y una «aproximación potente» hacia la Formación Profesional.
«Necesitamos más ingenieros muy cualificados, con las capacidades tecnológicas que requiere este gran reto», ha asegurado Escalante, quien ha enfatizado que el mensaje hacia los nuevos profesionales es que el mundo de la ingeniería aplicada a la defensa vive tiempos históricos, únicos, en cuanto a innovación, nuevos desarrollos, etcétera, lo que debe ser un atractivo grande para ellos».
Como cuarto pilar, Indra trabaja en el fortalecimiento del ecosistema industrial: «tenemos más de 1.000 socios y trabajamos con más de 225 pymes, pero el reto ahora es más grande todavía, porque todos queremos participar en esto y nuestra cartera de colaboradores se está incrementando», ha concluido Escalante.
Desde que Indra empezó a ampliar su panel de proveedores, ha identificado más de 321 nuevos potenciales colaboradores con los que está trabajando para analizar cómo incorpora sus capacidades.
El director de Compras de Indra, Alberto Sosa, ha resaltado que desde el anterior encuentro que celebraron con las empresas de la Asociación Española de Empresas Tecnológicas de Defensa, Seguridad, Aeronáutica y Espacio (Tedae) hace 10 días, han firmado 22 memorands de entendimiento (MoUs) adicionales.
Sosa ha recalcado que «el uso de tecnologías duales aporta un plus extra e Indra tiene una posición privilegiada en este sentido, porque lo que sirve en defensa sirve en los mercados de Mobility, de ATM, Minsait, Espacio o IndraMind».
«Por eso estar en el panel de colaboradores de nuestra compañía permite tener alianzas no solo en defensa y no solo en los PEM, sino que va mucho más allá», ha concluido.