Moeve, la nueva identidad de una compañía energética con más de 90 años de historia, apuesta por liderar la transición energética des- de la innovación. Su último paso es Moeve Light Up, una plataforma de innovación abierta que conecta a la compañía con el ecosistema emprendedor para abordar retos como el hidrógeno verde, los e-fuels o la movilidad sostenible. Su directora de innovación, Belén Linares, cuenta a Forbes cuáles son los objetivos de esta iniciativa y cómo una gran empresa puede pensar y actuar como una startup.
¿Cómo se traduce vuestra apuesta por la innovación como motor de cambio hacia la transición energética?
Aunque nuestro pasado es muy valioso, somos una organización centrada en el presente con una gran ambición de futuro. Nos encontramos en un momento clave, donde los combustibles fósiles dejarán de ser, paulatinamente, el núcleo de nuestro negocio. Moeve refleja nuestra valentía para innovar y superar lo establecido. Apostamos por soluciones como el hidrógeno verde, los biocombustibles de segunda generación o la movilidad eléctrica ultrarrápida. Queremos acompañar a nuestros clientes y también liderar su descarbonización.
¿Qué representa Moeve Light Up dentro de esta hoja de ruta?
Es un movimiento estratégico clave dentro de nuestra estrategia Positive Motion. Moeve Light Up refleja nuestra filosofía corporativa basada en la colaboración y la innovación para avanzar hacia la descarbonización. No creemos que este cambio pueda hacerse en solitario: necesitamos alianzas con startups, centros tecnológicos y otros agentes del ecosistema para construir un nuevo modelo.
¿Qué papel juega esta aceleradora en los objetivos para 2030?
Un papel central. Es la forma tangible de nuestra plataforma de innovación abierta y está diseñada para detectar y colaborar con proyectos que compartan nuestra visión. Ponemos el foco en tecnologías como la deep science, clean tech y deep tech porque son las que pueden generar cambios reales en nuestras áreas clave: desde la producción de moléculas verdes hasta la química circular. Queremos soluciones que escalen y tengan un impacto real en 2030.
El programa arranca con diez retos concretos. ¿Cómo se han definido y qué áreas cubren?
Ha sido un trabajo en equipo entre nuestra área de innovación y todas nuestras unidades de negocio. Queríamos asegurarnos de que los retos respondieran a necesidades reales. Hablamos de generación de energías limpias, digitalización inclusiva, gestión del agua, nuevos materiales…
¿Qué tipo de tecnologías emergentes estáis impulsando?
Buscamos startups con un TRL 4 o superior que estén trabajando en soluciones limpias, sostenibles y escalables. Nos interesan propuestas que ayuden a optimizar recursos, reducir emisiones, im- pulsar la movilidad sostenible… y hacerlo con impacto. No solo buscamos ideas: buscamos aplicaciones industriales viables que transformen nuestro día a día.
¿Qué diferencia al modelo de Moeve Light Up de otras aceleradoras corporativas?
Hemos involucrado a toda la compañía. Desde los workshops internos hasta la presencia del co- mité directivo en el Selection Day, todo Moeve está comprometido con Light Up. Además, ofrecemos algo diferencial: acceso directo a nuestros Centros de Innovación, tecnologías de vanguardia y la po- sibilidad real de desarrollar pilotos a escala industrial en nuestras plantas y Parques Energéticos. Les damos acceso a infraestruc- turas punteras, conocimiento técnico, apoyo económico y, lo más importante, conexión directa con nuestras unidades de negocio. No es solo un piloto: es una vía real de escalado, validación y acceso a mercado. Además, se integran en un ecosistema muy activo donde promovemos alianzas estratégicas con actores del sector energético, científico y emprendedor. ¿Cómo se articula la participación del talento interno en este proceso? Queríamos que todo Moeve se sintiera parte del programa. Hicimos una campaña para que cualquier persona de la compañía pudiera recomendar startups, y eso ha generado una implicación extraordinaria. Además, hemos promovido el intraemprendi- miento para identificar soluciones desde dentro. Queremos una organización ágil, emprendedora y conectada con el exterior.
Immaterial es uno de vuestros casos de éxito. ¿Qué os enseña esta colaboración?
Es una colaboración apasionante. Immaterial, liderada por el científico español David Fairén-Jiménez, está desarrollando con nosotros una planta para producir MOFs, una tecnología avanzada para almacenar hidrógeno verde. Proyectos como este demuestran que la tecnología puede ser la llave de un futuro más limpio.
¿Qué papel juegan las alianzas en vuestro objetivo de reforzar la autonomía energética europea?
Crucial. Hemos analizado más de mil startups en los últimos años para construir un ecosistema de alianzas sólido. No queremos ser solo observadores: queremos estar dentro del ecosistema, colaborar de verdad y crear relaciones de largo plazo que nos mantengan a la vanguardia del sector.
¿Qué ocurrirá tras el Demo Day con los proyectos seleccionados?
El Demo Day será la culminación de un año de trabajo conjunto. Los proyectos que demuestren su potencial seguirán contando con el apoyo de Moeve para su implantación real en nuestras plantas químicas, estaciones de servicio o Parques Energéticos. Nuestro objetivo es que estas soluciones se queden, crezcan y contribuyan a transformar la industria.
