En un mundo donde las startups enfrentan el reto de crecer a velocidades vertiginosas, Wavveup emerge como un faro para líderes y fundadores que buscan no solo escalar sus negocios, sino hacerlo desde la sostenibilidad y el propósito. Fundada a finales de 2019, esta compañía —o movimiento, como prefieren llamarlo sus cofundadores y CEOs, Laura Tejada y Albert X Pérez— se ha posicionado como un referente en el coaching en España y ahora busca expandirse por Europa. “Wavveup es más que una compañía; es un espacio y un movimiento para líderes y fundadores que buscan crecer de manera sostenible y con propósito”, explica Pérez. Con un enfoque innovador, su metodología se basa en tratar a los líderes como atletas, optimizando su rendimiento y capacidad para influir en sus empresas. Este enfoque no solo apunta a los resultados empresariales, sino también al bienestar de los líderes, un aspecto a menudo relegado en el frenético ecosistema de startups. “Nuestro método está diseñado específicamente para el ritmo y presión únicos de las scaleups, alejándonos de enfoques genéricos. Es comparable al modelo de un equipo de fútbol americano: no trabajamos con un único coach, sino con un equipo multidisciplinar que aporta inteligencia colectiva”, señala Tejada. Este equipo combina extensa una experiencia en coaching ejecutivo y de equipos, neurociencia así como liderazgo en scaleups, conociendo de primera mano los desafíos que atraviesa el fundador.
La idea de Wavveup germinó entre Amsterdam y Viena en pleno auge de la pandemia. Sus fundadores reflexionaban sobre experiencias previas en entornos internacionales de alto crecimiento que pusieron a prueba su liderazgo de formas para las que nunca nadie les había preparado.
Compartían trayectoria común y frustración: trabajar con más jefes que líderes. “El ecosistema startup era el lugar natural para hacer un cambio: dinámico, lleno de retos, pero también de incoherencias. La velocidad del crecimiento de las empresas supera el de las personas”, explica Tejada. Ambos lo han vivido en primera persona, sintiendo que el crecimiento acelerado te puede arrastrar si no tienes apoyo.
En este sentido destacan la oportunidad que representa trabajar con founders. Y es que en las grandes multinacionales, cambiar la cultura es mucho más lento y complejo, pero los founders tienen la capacidad de impactar rápidamente a toda la empresa. “Son flexibles, innovadores, y abiertos a crecer siempre que el ego no les ciegue”, apuntan.
Impacto tangible del coaching
Desde su creación, Wavveup ha trabajado con más de mil líderes y ha colaborado con empresas como Factorial, Cabify, Brooklyn Fitboxing, Nude Project o Loewe, entre otros. Sin embargo, sus fundadores son enfáticos en no atribuirse el mérito de los logros de sus clientes. “Nuestro trabajo es potenciar lo que ya son”, reivindican.
Pero hay mérito, y los resultados del coaching son claros. Según datos recientes de la International Coaching Federation (ICF), el coaching incrementa el desempeño laboral en un 70% y la satisfacción en un 61%. Su retorno de inversión promedio es de >7x, según un estudio de PwC del mismo año.
Más allá de las métricas tangibles, el coaching transforma profundamente a los líderes. Y es eso lo que realmente mueve a Wavveup: un CEO que resuelve un conflicto crítico con un socio o un founder que por fin puede dormir tranquilo porque entiende hacia dónde llevar su empresa. Ahí encuentran las verdaderas victoria.
Una de las principales barreras que enfrenta esta empresa en España es la percepción de que el coaching es una señal de vulnerabilidad. Sin embargo, para Wavveup, este estigma es una oportunidad de cambio. “La vulnerabilidad es una señal de fuerza”, aseguran. “Grandes líderes como Rafa Nadal o Eric Schmidt han trabajado con coaches porque saben que no se puede llegar a tu mejor rendimiento sin ayuda. Si el ego te hace creer que ya lo sabes todo, la realidad te demuestra lo contrario”, ejemplifican.
De este modo, el coaching actúa como un espejo que te ayuda a identificar cómo el ego afecta a tus decisiones y relaciones. Lo consideran el despertar que muchos líderes necesitan para liderar desde un lugar más consciente y auténtico”.
QUEREMOS CONSTRUIR UNA COMUNIDAD DE LÍDERES QUE OPEREN DESDE UNA CONSCIENCIA MÁS ELEVADA”
El futuro de Wavveup está lleno de ambición. Con su reciente rebranding, la compañía refleja su compromiso con la flexibilidad y la adaptabilidad. Es toda una declaración de intenciones: “Queremos ser el cambio que nuestros clientes buscan liderar”, garantizan.
De cara a 2025, la empresa planea multiplicar su impacto en Europa, incorporar más coaches y consolidar su colaboración con fondos de capital riesgo. Actualmente, trabajan con firmas como Enion, Ship2b y Endeavor, tanto en la due diligence de capital humano como en la efectividad del c-level, una práctica común en Estados Unidos y Reino Unido donde no contar con un coach es una carencia determinante para el futuro de las startups. Además, están explorando el uso de inteligencia artificial y análisis de datos para potenciar sus programas.
“Queremos construir una comunidad de líderes que operen desde una consciencia más elevada y con coherencia en sus acciones. Juntar estas mentes y generar conexión real tiene un efecto multiplicador en el ecosistema”, defiende Pérez.
En un ecosistema donde el crecimiento a toda costa ya no es la norma, Wavveup propone un cambio de paradigma: un liderazgo consciente, enfocado en las personas y en el propósito: “Estamos aquí para cambiar las reglas del juego”.