Forbes10Years Mesa redonda: ‘Perspectivas globales: impulsando una transformación responsable a nivel mundial’ por FORBES
Forbes10Years Forbes10Vídeo | Víctor Medina, managing director de BCD Travel España: «Habrá que segmentar a los clientes por los que quieran ser atendidos por la IA o por personas» por FORBES
Empresas ‘Forbes Cómo lo hice’ by Deutsche Bank | Othman Ktiri: «España es un país turístico, donde la industria turística provoca que también haya rent a car» por FORBES
Empresas ‘Forbes Cómo lo hice’ by Deutsche Bank | Ismael Villalobos: «El jefe es nuestro cliente y es a quien hay que escuchar» por FORBES
Forbes10Years Mesa redonda: ‘Explorando fronteras: ¿son posibles las sinergias entre la innovación y la creatividad?’ por FORBES
Empresas ‘Forbes Cómo lo hice’ by Deutsche Bank | Antonio Muñoz Beraza: «Descubrimos la Private Label, es decir, desarrollar productos únicos e innovadores para los más prestigiosos retailers europeos» por FORBES
Empresas ‘Forbes Cómo lo hice’ by Deutsche Bank | Alberto Fernández: «Google nos eligió para hacer todas las partes de vidrio de su edificio más sostenible» por FORBES
Forbes10Years Forbes10Vídeo | Osmar Polo, CEO de T-Systems: «Hay que humanizar la tecnología» por FORBES
Empresas ‘Forbes Cómo lo hice’ by Deutsche Bank | Tim Eaves: «Intentamos tener procesos de fabricación sostenibles y con menos impacto medioambiental» por FORBES
Empresas ‘Forbes Cómo lo hice’ by Deutsche Bank | Albert Campabadal: «Si nos situamos treinta años atrás, cuando hacer una empresa solo con trabajadores con discapacidad era impensable» por FORBES
Empresas ‘Forbes Cómo lo hice’ by Deutsche Bank | Juan Abarca: «El mejor resultado sanitario posible se consigue teniendo a las mejores personas» por FORBES
