Al cierre del periodo de aceptación de su OPA sobre Commerzbank, el banco italiano logró elevar su peso en la entidad germana hasta el 47,59%, aunque este porcentaje se traduce en un 49,65% de los derechos de voto de Commerzbank, una vez que este cancele sus acciones de tesorería.
«Creo que este es el mejor resultado que podíamos esperar», ha señalado Orcel en una entrevista con la cadena CNBC, recogida por Europa Press, donde el banquero italiano ha expresado su confianza en que las autorizaciones regulatorias relativas a Commerzbank «podrían llegar en el cuarto trimestre. Mucho antes de lo que pensábamos».
De este modo, teniendo en cuenta el marco regulatorio y las leyes antimonopolio, el consejero delegado de UniCredit ha indicado que esperan ejercer el control sobre Commerzbank «en el cuarto trimestre o quizás más tarde», ya que los accionistas y demás partes interesadas desean una rápida toma de control y la puesta en marcha del plan estratégico previsto.
De este modo, ha apuntado que no tendrían por qué esperar a la junta general de accionistas de mayo y podrían convocar una junta para acelerar el proceso, aunque todo dependerá de la conversación que mantendrán con el Gobierno alemán, que controla el 12% de Commerzbank, y el comité de empresa.
En este sentido, ha expresado su confianza en que, en el momento de reunirse cara a cara, las partes comprenderán que coinciden en muchos aspectos.
«La buena noticia sobre la negativa de Commerzbank a negociar es que no hicimos ninguna concesión. Logramos el control, potencialmente, sin tener que hacer nada», ha comentado, añadiendo que UniCredit se encuentra «bastante abierto» de cara a las conversaciones.
«Entendemos más o menos la situación, pero desconocemos qué pretenden el Gobierno y los representantes de los trabajadores y, según lo que sabemos, no creo que tengamos problemas para llegar a un acuerdo que beneficie a todos», ha afirmado.
Por otro lado, una vez completada la toma de control de Commerzbank a finales de año o más tarde, Orcel ha reconocido que los modelos de negocio de la entidad y HVB «siguen siendo muy diferentes» por lo que se ha mostrado partidario de llevar a cabo primer una alineación de modelos y valores.
«Siempre hemos planeado y dicho que mantendríamos los dos bancos completamente separados durante dos o tres años y luego consideraríamos la fusión. Y eso es exactamente lo que vamos a hacer», ha afirmado.