Hay alianzas que nacen para resolver una necesidad concreta. Otras, para reflejar la forma en la que una compañía entiende su papel en la sociedad. Adecco School by Tapas, el programa impulsado por el Grupo Adecco y Tapas Magazine para formar talento especializado en hostelería y restauración, reúne ambas dimensiones. Contribuye a la formación de profesionales en uno de los sectores con mayor demanda de talento, sí, pero también ejemplifica una estrategia de marca que entiende el marketing como una herramienta capaz de generar impacto más allá de la comunicación.
«Representa perfectamente nuestra forma de entender el marketing», explica Luca Barca, director de Marketing y Comunicación Externa del Grupo Adecco Iberia. «Por un lado, responde a una necesidad real del mercado. Por otro, nos permite acercarnos a las personas desde espacios diferentes a los habituales y seguir creando oportunidades para clientes y candidatos».
La iniciativa se enmarca en una visión más amplia que el grupo resume bajo el lema Making the future work for everyone. «Nuestro propósito es mucho más que una declaración corporativa. Creemos que todas las personas deben tener acceso a oportunidades reales para desarrollar su potencial profesional», afirma. Una filosofía que se traduce en iniciativas ligadas al empleo, la formación o el desarrollo profesional y que deja también una huella tangible: solo el último año, el Grupo Adecco facilitó más de 144.000 empleos en España, acompañó a más de 50.000 jóvenes en su incorporación al mercado laboral e impulsó la transición profesional de más de 25.000 profesionales sénior. «Detrás de cada dato hay personas. Por eso hablamos de ‘Huellas que importan'».
Una visión que también se refleja en la propia marca. Hace apenas unos meses, Adecco presentó una evolución global bajo el concepto Real Work. Real People. Más que reinventarse, el objetivo era expresar con mayor claridad la compañía en la que se ha convertido y acercarse a nuevas generaciones sin perder la confianza construida durante más de cuatro décadas. «Queríamos proyectar una marca más moderna, más cercana y más humana, alineada con una realidad laboral mucho más diversa, dinámica y tecnológica», señala Barca.
La alianza con Tapas Magazine adquiere así un significado que trasciende el proyecto en sí. «Tapas es una marca con prestigio y una gran capacidad de influencia. Estar presentes en este tipo de entornos nos permite participar en conversaciones relevantes para el futuro del empleo y construir valor compartido para todos los actores implicados», explica.
Participar en las conversaciones sobre el futuro del empleo implica abordar, además, las transformaciones que marcarán ese futuro. Entre ellas, la inteligencia artificial. Para Barca, sin embargo, el principal desafío sigue estando en las personas. «La cuestión no es solo tecnológica, sino cómo ayudamos a las personas a desarrollar nuevas capacidades y aprovechar las oportunidades que surgen con la IA». Una reflexión que conecta con la forma en la que el Grupo Adecco entiende hoy su papel: utilizar el marketing no solo para comunicar, sino también para contribuir a construir un mercado laboral más preparado, inclusivo y con más oportunidades.
