Para FCC Construcción, 2025 ha sido un año de crecimiento y consolidación. Más allá del incremento en el volumen de contratos o de los reconocimientos obtenidos, el ejercicio ha continuado mostrando una forma de trabajar exigente y diferencial, que explica el posicionamiento de la compañía en el sector: un modelo operativo basado en infraestructuras de alta complejidad, con un fuerte control técnico del proceso y una integración progresiva de criterios de sostenibilidad, digitalización y gobernanza en la toma de decisiones.
En el plano de la actividad, el 2025 ha estado marcado por proyectos de fuerte impacto urbano y elevada exigencia técnica. En España, destacan la adjudicación de la ampliación de la Línea 5 del Metro de Madrid hasta el aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas, el soterramiento de la A5 como prolongación del parque urbano Madrid Río y el soterramiento de la M-30 a la altura de Ventas, todas ellas en la capital. Fuera, despuntan la construcción del Nou Mestalla (Valencia) y el soterramiento y la construcción de la nueva estación ferroviaria de Moncada i Rexac (Barcelona), entre otros proyectos. Actuaciones que combinan ingeniería avanzada, planificación urbana y ejecución en entornos densamente poblados, y que ayudan a entender el tipo de obra en el que la empresa es líder.
Ese mismo enfoque es el que ha trasladado al ámbito internacional. Durante este periodo, FCC Construcción ha reforzado su presencia en mercados clave como Canadá, Estados Unidos, Reino Unido, Latinoamérica, Australia u Oriente Medio. El cierre comercial del proyecto de ampliación del metro de Scarborough, el avance de las líneas 2 y 4 del metro de Lima o la ejecución de grandes infraestructuras ferroviarias y viarias en distintos continentes evidencian una cartera internacional diversa y potente, además de una capacidad operativa capaz de adaptarse a marcos regulatorios, técnicos y culturales muy distintos.
Sostenibilidad y gobernanza
Más allá de los proyectos, el 2025 ha sido también clave en la evolución del enfoque ESG de la compañía. El debut en el Carbon Disclosure Project (CDP), la publicación del primer informe de huella hídrica y la actualización de su estrategia de acción climática marcan un avance significativo en materia de transparencia, medición de impacto y rendición de cuentas. Sin olvidar la Memoria de Sostenibilidad 2024-2025, que ordena y da continuidad a una agenda ambiental y social cada vez más integrada en la gestión del negocio.
Otro de sus ejes ha sido la innovación aplicada al proceso constructivo. La integración de tecnologías como GIS y BIM en proyectos de transporte urbano, junto con el desarrollo de soluciones de construcción modular e industrializada en distintos mercados, refleja una evolución del modelo productivo, orientada a ganar eficiencia, trazabilidad y control a lo largo de todo el ciclo de vida de las infraestructuras.
Este recorrido ha tenido reflejo en los principales indicadores de reputación y reconocimiento sectorial. FCC Construcción ha reforzado su posicionamiento en rankings internacionales como ENR y Global Powers of Construction de Deloitte, al tiempo que ha sido reconocida por su compromiso con la diversidad, la inclusión y la gestión del talento (Top Líderes LGBTI+ 2025) y por el desarrollo de un modelo de gobernanza sólido, alineado con las mejores prácticas del sector y respaldado por su evolución en indicadores de prestigio corporativo.
En definitiva, el balance de 2025 es claro: no ha sido solo un año de crecimiento, sino de consolidación de un modelo de éxito. Una etapa en la que FCC Construcción ha combinado escala, método y estructura para afrontar los próximos retos del sector desde una base sólida. Demostrando, así, ser pionera en sostenibilidad, innovación y ejecución de proyectos urbanos complejos que mejoran la calidad de vida de los ciudadanos.
