Es raro que una reestructuración corporativa altere el panorama de la filantropía estadounidense. Pero la conversión de OpenAI a una estructura con fines de lucro a finales de 2025 creó algo sin precedentes: una fundación sin fines de lucro con una participación de 130 000 millones de dólares en una de las empresas de inteligencia artificial más valiosas del mundo. La Fundación OpenAI ya ha comprometido 25 000 millones de dólares en iniciativas de salud y resiliencia en IA, lo que la convierte instantáneamente en una megafilántropa.
Este cambio representa un avance importante en la gobernanza corporativa y la filantropía en Estados Unidos, ya que las fundaciones privadas abordan cada vez más las deficiencias causadas por la disminución de la ayuda gubernamental. La historia ofrece dos posibles caminos. La riqueza concentrada puede construir instituciones duraderas que expandan las oportunidades, o puede difuminar la línea entre el propósito público y la influencia privada. La conversión de OpenAI reaviva esta pregunta a una escala sin precedentes.
Finales de diciembre es un momento para reflexionar sobre las promesas cumplidas, retrasadas o modificadas. También trae consigo un aumento de las donaciones mediante campañas, eventos benéficos y actualizaciones de los compromisos anuales. En este contexto de donaciones anuales, la reestructuración de OpenAI representa algo fundamentalmente diferente en tamaño y estructura.
Cómo la conversión de OpenAI afecta a su organización sin fines de lucro
OpenAI comenzó como una organización sin fines de lucro en 2015, pero necesitaba capital privado para competir en el desarrollo de IA. En 2019, creó una estructura híbrida, en parte sin fines de lucro y en parte con fines de lucro, que permitía a los inversores obtener rentabilidad mientras la organización mantenía el control. Esta estructura limitaba las ganancias de los inversores y no permitía la participación accionaria.
A finales de 2025, OpenAI se reestructuró como una corporación de beneficio público con fines de lucro, con un detalle crucial: la Fundación OpenAI, una organización sin fines de lucro, mantuvo una participación del 26 %. A medida que aumenta el valor de OpenAI, también lo hace su dotación.
En el momento de la conversión en octubre, la participación de la fundación en el PBC ascendía a aproximadamente 130 000 millones de dólares. La fundación anunció un compromiso inicial de 25 000 millones de dólares que se centrará en dos áreas: acelerar los avances en salud mediante conjuntos de datos de salud de código abierto y generados responsablemente, y financiación para científicos; y apoyar soluciones técnicas prácticas para la resiliencia de la IA, maximizando los beneficios y reduciendo los riesgos sistémicos. Esto complementa un compromiso previo de 50 millones de dólares con organizaciones sin fines de lucro y organizaciones con una misión específica, centradas en la innovación y el bien común.
El manual de la filantropía de la Edad Dorada
A finales del siglo XIX, la economía industrial produjo titanes que transformaron la riqueza en instituciones cívicas. El magnate del acero Andrew Carnegie argumentó en su ensayo de 1889 «El Evangelio de la Riqueza» que la riqueza concentrada conllevaba la obligación moral de los ricos de distribuirla en beneficio de la sociedad. Para 1919, Carnegie había donado casi 350 millones de dólares, unos 6.500 millones de dólares actuales, lo que representa casi el 90 % de su riqueza. Apoyó bibliotecas, instituciones educativas y de paz, dejando un legado perdurable en la filantropía.
El magnate petrolero John D. Rockefeller profesionalizó el modelo. Creada en 1913, la Fundación Rockefeller se convirtió en un modelo para las donaciones estratégicas lideradas por expertos, especialmente en salud pública e investigación científica. El dinero de Rockefeller impulsó las campañas contra enfermedades y modernizó la educación médica cuando los gobiernos y los mercados aún no estaban organizados para ello.
La filantropía de esta época se caracterizó por donantes individuales que atendían necesidades sociales a gran escala. Fundamentalmente, trascendieron la caridad improvisada para crear fundaciones e infraestructuras duraderas que se convirtieron en modelos para la filantropía organizada.
Esta primera ola de fortunas industriales fue controvertida ya entonces, y la filantropía planteó dudas sobre su influencia. Las grandes fundaciones se convirtieron en una función paralela al Estado.
El cambio del siglo XXI
La tecnología y las finanzas crearon una segunda ola de megadonantes que rivalizan o superan a Carnegie y Rockefeller.
La Fundación Gates, con una dotación actual de aproximadamente 70 000 millones de dólares, convirtió la filantropía sanitaria mundial en una iniciativa de gran capacidad. Mark Zuckerberg y Priscilla Chan se comprometieron en 2015 a donar el 99 % de sus acciones de Facebook, valoradas en más de 200 000 millones de dólares en la actualidad, a la filantropía. La Iniciativa Chan Zuckerberg combina la donación y la inversión con objetivos como la cura de enfermedades y la mejora de la educación. Los críticos afirman que la CZI ha desplazado recientemente su enfoque hacia la política en lugar de centrarse en su misión original.
Junto a estos donantes, surgió un ecosistema: fondos asesorados por donantes, empresas de asesoría filantrópica y plataformas de inversión de impacto. Algunos ven este complejo industrial sin fines de lucro como una red de dinero y poder que perpetúa algunas de las desigualdades que pretende abordar.
MacKenzie Scott se ha convertido en una filántropa destacada al donar rápidamente más de 19 mil millones de dólares a miles de organizaciones sin fines de lucro. Sus donaciones, basadas en fideicomisos y sin restricciones, priorizan la equidad y se diferencian de la filantropía tradicional basada en métricas, estableciendo un nuevo estándar en las donaciones caritativas.
Los donantes están redefiniendo el campo con métodos más experimentales y un enfoque en las causas profundas en lugar de los síntomas. Sin embargo, se enfrentan a interrogantes sobre la rendición de cuentas y la influencia de los fondos privados en los asuntos públicos.
Por qué la Fundación OpenAI podría ser importante ahora
La conversión de OpenAI se produce en un momento de tensión institucional: Washington se muestra cada vez más receloso de sus compromisos extranjeros, los presupuestos de desarrollo siguen siendo ajustados y los bienes públicos globales carecen de financiación.
Una dotación de este tamaño puede mantener programas cuando los gobiernos retroceden, colaborar con organizaciones internacionales durante cambios políticos y financiar proyectos que tardan décadas en dar frutos. Si la valoración de OpenAI sigue aumentando , la Fundación OpenAI accedería rápidamente a decenas de miles de millones de dólares en activos adicionales, lo que la convertiría en una de las fundaciones benéficas más ricas del mundo.
La Fundación OpenAI cuenta con los recursos para abordar tres deficiencias críticas. En primer lugar, la ayuda global: financiar la acción climática, la salud global y el desarrollo a medida que disminuye el apoyo gubernamental. En segundo lugar, la democratización de la IA: financiar la educación en IA, las herramientas de código abierto y el acceso a la investigación para comunidades desatendidas para contrarrestar la desigualdad entre las grandes tecnológicas y el público. En tercer lugar, la rendición de cuentas en IA: la fundación puede unirse a coaliciones como Humanity AI, con un presupuesto de 500 millones de dólares , para apoyar el desarrollo de una IA centrada en el ser humano.
Queda por ver si la fundación aprovechará estas oportunidades y si puede financiar de manera creíble a organizaciones que puedan criticar a OpenAI.
¿Una edad de oro para la filantropía?
Las donaciones de OpenAI se hacen eco de la filantropía transformacional de la Edad Dorada, como las bibliotecas de Carnegie o los avances médicos de Rockefeller, poniendo a prueba si la riqueza de la IA puede abordar los desafíos más difíciles de la humanidad.
Los filántropos de la Edad Dorada construyeron instituciones duraderas, pero a menudo lo hicieron después de que la riqueza ya se hubiera concentrado. El modelo de OpenAI apunta a una posibilidad diferente: integrar una reivindicación de beneficio público en la estructura mientras se crea riqueza. Que esto marque el comienzo de una nueva era dorada de la filantropía tecnológica o simplemente promesas doradas depende de su ejecución.
Fin de año es cuando renovamos nuestros compromisos. La conversión de OpenAI es, en cierto modo, una promesa incluida en un balance general que promete que una parte de los beneficios de la IA se devolverá al público. El próximo capítulo tratará sobre si se cumple o no dicho compromiso.
