Estas habilidades son indispensables para trabajar en Google

Apenas habían pasado cinco años desde que fue fundado, cuando en 2001 Google abrió su primera oficinal internacional, ofreciendo búsquedas en 15 idiomas con un equipo de 400 empleados. Larry Page, uno de sus fundadores y el actual CEO, continuó con el crecimiento de la empresa manteniendo dos principios: sería una compañía ágil y libre de burocracia. Realizó un experimento que acabó fracasando: decidió deshacerse de todos los directores de ingeniería. Unos meses más tarde, se restauró ese puesto de trabajo. Lejos de crear un nivel innecesario de burocracia, un buen gerente es clave para un equipo productivo y feliz. El último estudio de Google confirma que “los equipos con buenos gerentes fueron felices y más productivos”. Pero, ¿qué hace que un gerente sea “extraordinario”? Han hecho un estudio sobre esto a través de su Project Oxygen y con la ayuda de datos y entrevistas a empleados, encontraron ocho características comunes: