¿Debe un jefe tratar a su equipo como una familia?
Existen tantos liderazgos como formas de fracaso, aunque un jefe cercano y caluroso siempre es razón de celebración. Así, muchos mandamases se debaten entre la idea de tratar a sus empleados como amigos o personas cercanas, o por lo contrario mantener las distancias, ¿qué hacer?
¿Debe un jefe tratar a su equipo como una familia?
Antes de tomar la decisión de tratar a un empleado como a un amigo, tenemos que tener en cuenta de que cada empleado es un mundo y de que podemos hacer excepciones, no todo es blanco o negro.
¿Debe un jefe tratar a su equipo como una familia?
El exceso de confianza puede malinterpretarse si la llevas a cabo en estadios primarios de tu relación laboral. Es decir, una relación con confianza rápidamente creada no dará buenos frutos en la mayoría de los casos.
¿Debe un jefe tratar a su equipo como una familia?
Si tratas con familia en tu trabajo, no hagas distinciones, ya que esto puede llegar a molestar al resto de empleados. Procura ser parcial y no ir más allá.
¿Debe un jefe tratar a su equipo como una familia?
Anteriormente hablábamos de excepciones, por lo que distinguir entre relaciones más cercanas o no puede ser una opción viable. No cualquier trabajador está preparado para ser tratado de esta forma.
¿Debe un jefe tratar a su equipo como una familia?
Si el método de tratar a tu empleado como un ser cercano no funciona, tendrás que ideártelas para hacerle sentir de nuevo en un plano más lejano; lo que probablemente sea más difícil de lo que crees.
¿Debe un jefe tratar a su equipo como una familia?
Por otro lado, si es el empleado el que intenta excederse con la confianza y tú quieres evitarlo, ¿cómo comunicar esta situación? La conversación de forma verbal y más simple es siempre la mejor opción, evita medios que puedan parecer fríos o maleducados.
¿Debe un jefe tratar a su equipo como una familia?
Por último, recuerda que un trato cercano nunca debe exceder el respeto o el lenguaje malheriente, lo que si esto ocurre, demostrará una capacidad nula de liderazgo.
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