Consejos para futuros CEO
“¿Qué consejo le darías a tu joven yo?” Esta es una pregunta muy recurrente en entrevistas, especialmente cuando se trata de personas que han llegado lejos. Es el caso de Thomas Michael, CEO de una corporación con su mismo nombre que provee soluciones de gestión a grandes empresas como las que se incluyen en el ranking Fortune 1000. En este artículo te contamos cuáles son, literalmente, los consejos que Michael daría a su joven yo expresados en su artículo para Forbes EEUU \’CEO Advice To My Younger Self\’.
Consejos para futuros CEO
No seas un Jack-of-all-trades
Es tentador querer hacer todo uno mismo cuando se crea un negocio. Los buenos profesionales son caros y ahí viene el problema. Los profesionales top cobran lo que cobran por algo. Trata de rodearte de buenos asesores y escucha sus consejos. Esto te ayudará a evitar errores de principiante y te ayudará a hacer crecer tu negocio con la base correcta. Si el presupuesto es ajustado, sé creativo. Crea ventajas para atraer talento. Más adelante lo agradecerás.
Consejos para futuros CEO
Contrata un buen asistente
(“Si usted no tiene asistente, usted es el asistente” cita del increíble Jack Daly). En serio, esto debería estar en la cima de tu lista de prioridades. Tómate tu tiempo para encontrar al mejor ayudante, porque será una de las mejores inversiones que hagas. Tiene que ser una persona que te permita “trabajar para tu negocio, pero no en tu negocio”, es decir, alguien en quien puedas delegar responsabilidades, no sólo tareas. Las tareas se delegan muchas veces, las responsabilidades sólo una vez.
Consejos para futuros CEO
Lanza pronto la empresa
Si tienes una gran idea para una nueva aplicación, un nuevo producto o servicio, lánzalo rápido. Mientras estás ajustándolo para conseguir que sea perfecto, la competencia habrá lanzado la versión 1.0 de su producto y ya estará consiguiente clientes. Como dijo una vez el CEO de LinkedIn, Reid Hoffman: “si usted no está avergonzado de la primera versión de su producto, es que ha tardado demasiado en lanzarlo”. A veces lo “suficientemente bueno” es realmente lo suficientemente bueno. Céntrate en conseguir unas pocas ventajas y características de tu aplicación, producto o servicio y asegúrate de entregar algo fiable. Ya sacarás la versión 2.0 más adelante.
Consejos para futuros CEO
Haz crecer tu equipo de ventas
Si quieres que tu empresa crezca rápido, tienes que hacer crecer tu equipo de ventas. Dedica tiempo a una contratación rigurosa y estructurada con entrevista y proceso de capacitación específico para la gente de ventas. Asegúrate de hacer todo lo posible para que tus empleados de ventas tengan éxito. Si no tienes una guía de estrategias a seguir bien definida y con objetivos comunes, no puedes contratar gente de ventas. Pero una vez que la tengas, asegúrate de tener expectativas detalladas y métricas bien definidas. Si las cosas no van bien, no tengas miedo a cambiar de personal de ventas.
Consejos para futuros CEO
Por encima de todo, diviértete
“Este es realmente el consejo más importante. Todos tenemos nuestras razones para crear un negocio propio. Para algunas personas es el dinero, para otros es la oportunidad de construir un legado y para mí, la libertad de triunfar en todo. La libertad de hacer lo que quiero y cuando quiero realmente no tiene precio para mí. Por lo tanto, asegúrate de sacar el máximo provecho de todo lo que el espíritu empresarial te ofrece. La vida no es una semana de 80 horas en una oficina”.
Consejos para futuros CEO
También te interesa…
Puedes ser CEO antes de llegar a los 30
10 lecciones de Thomas J. Watson, primer CEO de IBM
Las características comunes de los mejores CEO del mundo
[td_smart_list_end]