Las investigaciones muestran que el 40% de las empresas publicaron un anuncio de empleo falso en lo que va de 2025, y tres de cada diez tienen anuncios falsos activos en la actualidad. Si buscas trabajo, los expertos te advierten de que estés atento a las descripciones de empleo sospechosas. Y aconsejan tanto a los solicitantes de empleo como a los responsables de la contratación que estén atentos a la información engañosa en la búsqueda deshonesta de empleo en el mercado actual.
La búsqueda de empleo deshonesta
Según Checkr, el proceso de búsqueda de empleo en 2025 es más complejo y difícil que nunca. Los buscadores de empleo navegan por un panorama de contratación lleno de incertidumbre, frustración y una creciente falta de confianza en los empleadores. Tanto quienes buscan empleo como los empleadores están flexibilizando las reglas para avanzar.
Una nueva investigación conocida como Búsqueda de empleo deshonesta, encuestó a más de 2.000 demandantes de empleo y responsables de contratación y descubrió confusión y falta de comunicación en la contratación. El estudio nacional expone las estrategias silenciosas que utilizan los solicitantes de empleo y los responsables de contratación y que están configurando el lugar de trabajo actual. Desde promesas engañosas de trabajo a distancia hasta ofertas de empleo falsas, los datos muestran un lugar de trabajo en el que faltar a la verdad se ha convertido en parte del negocio.
El estudio Búsqueda de empleo deshonesta detectó tácticas que pasan de la estrategia a la deshonestidad, dañando la confianza entre los demandantes de empleo y los empleadores. Las empresas publican ofertas de trabajo exploratorias que no tienen previsto cubrir para evaluar la disponibilidad de talento y crear una cantera, mientras que los demandantes de empleo amplían sus redes solicitando puestos extensos y utilizando herramientas de IA para competir en mercados saturados.
Las ofertas de empleo falsas alimentan la desconfianza y las empresas las publican para aliviar la carga de trabajo de los empleados y fingir el crecimiento de la empresa. Los responsables de contratación afirman que las ofertas de empleo falsas aumentan los ingresos, la moral y la productividad, y el 70% de los directivos creen que es moralmente aceptable publicar ofertas de empleo falsas. Afortunadamente, hay formas de reconocer las señales de alarma que indican descripciones de trabajo sospechosas.
Las promesas engañosas de trabajo a distancia se han convertido en una importante fuente de confusión y mensajes contradictorios en la contratación. Este desajuste aparece al anunciar puestos de trabajo «a distancia» que requieren una presencia frecuente en la oficina, al describir acuerdos «híbridos» que favorecen en gran medida el trabajo en la oficina o al sugerir una flexibilidad que desaparece tras la contratación.
- El 54% de los directores de recursos humanos admite haber falseado la disponibilidad de trabajo remoto para asegurarse contrataciones.
El 48% cree que los candidatos aceptarán condiciones menos ideales una vez contratados.
La brecha se acentúa aún más cuando los demandantes de empleo quieren saber cuánto se paga por un trabajo antes de solicitarlo, pero la mayoría de los empleadores no se lo dicen. El estudio revela que el 68% de los solicitantes de empleo quieren que se les facilite información salarial por adelantado en las descripciones de los puestos, pero sólo el 48% de los responsables de contratación la proporcionan en ese momento. Según el estudio, esa diferencia de 20 puntos entre lo que quieren los solicitantes de empleo y lo que obtienen no es casual.
Muchos empresarios prefieren despertar el interés de los candidatos primero y hablar de dinero después. The Dishonest Job Search muestra que, a pesar del tira y afloja, ambas partes quieren lo mismo: un proceso de contratación basado en información honesta y oportunidades reales. Los dos quieren conversaciones directas y transparencia, pero están estancados en juegos de adivinanzas.
Los tres acuerdos de la búsqueda de empleo deshonesta
1/ La regla de los tres días es una de las sorprendentes áreas en las que los demandantes de empleo y los directores de recursos humanos coinciden en expectativas y estrategias. En medio de todos los juegos de la contratación, los solicitantes de empleo y los directores de recursos humanos se han decantado silenciosamente por el mismo plazo:
- El 52% de los solicitantes de empleo considera que tres días es un plazo razonable para decidirse por una oferta de trabajo.
El 54% de los jefes de contratación esperan una respuesta en el mismo plazo.
Tres días se ha convertido en el plazo estándar: lo suficiente para revisar los detalles, hablar con la familia o sopesar otras opciones, pero lo bastante rápido para mostrar un interés genuino. Esto da a ambas partes lo que necesitan: los candidatos tienen tiempo para tomar una decisión informada, y los empresarios obtienen una respuesta razonablemente rápida que mantiene su proceso de contratación en marcha.
2/ El uso de la IA en el proceso de solicitud de empleo es el segundo acuerdo inesperado al que han llegado empleados y empresarios:
- El 63% de los solicitantes de empleo afirman que es ético utilizar la IA para mejorar sus solicitudes.
El 67% de los responsables de contratación están de acuerdo con este enfoque.
El 66% de los responsables de contratación utiliza software de detección de IA para filtrar las solicitudes.
Según el estudio, los solicitantes de empleo pulen sus currículos con herramientas de IA y, a continuación, los responsables de contratación pasan esos mismos currículos por detectores de IA. Pero en lugar de crear una carrera armamentística, ambas partes parecen ver la IA como una herramienta más –como el corrector ortográfico o el software de gramática– que ayuda a dar lo mejor de uno mismo.
3/ Los requisitos del puesto de trabajo es el tercer acuerdo en el que los solicitantes de empleo y los responsables de contratación han llegado a la misma conclusión:
- El 96% de los demandantes de empleo solicitan puestos en los que no reúnen todas las cualificaciones requeridas.
El 75% de los directores de recursos humanos considera aceptable que los candidatos soliciten puestos para los que sólo están parcialmente cualificados.
Cuatro recomendaciones para la búsqueda de empleo deshonesta
Un número considerable de solicitantes de empleo (84%) sospecha que las empresas publican habitualmente ofertas de «trabajo fantasma», y los datos del estudio demuestran que tienen razón al sospechar. Un notable 78% de los responsables de contratación afirma haber entrevistado a candidatos para puestos que no estaban inmediatamente disponibles. Cuando los solicitantes de empleo se encuentran con anuncios falsos, empiezan a cuestionarse si alguna oportunidad es real.
La regla de los tres días da tiempo a los solicitantes de empleo para decidir si una oferta sospechosa es legítima. Si eres un demandante de empleo, los expertos insisten en que, antes de solicitar un puesto en una empresa, investigues la trayectoria de la organización, su posición en el mercado y los puntos débiles de los clientes. Si dispones de tiempo, investiga la historia de la organización y sus principales hitos, así como cuándo se han tomado la molestia de probar sus productos y servicios de primera mano.
Los investigadores de Dishonest Job Search ofrecen recomendaciones para que los responsables de contratación, los demandantes de empleo y las organizaciones mitiguen la confusión y la discordia en el proceso de contratación.
- Recomendaciones para los responsables de contratación
- Publica solo puestos de trabajo que realmente pienses cubrir.
- Incluye rangos salariales en las descripciones de los puestos desde el principio.
- Se franco sobre las políticas de trabajo remoto desde la primera conversación.
- Reconoce que las habilidades pueden desarrollarse y da oportunidades a los candidatos más preparados.
- Recomendaciones para los solicitantes de empleo
- Sigue solicitando oportunidades que te exijan un mayor crecimiento, ya que el 75% de los responsables de contratación están abiertos a este enfoque.
- Utiliza abiertamente herramientas de IA para mejorar tu presentación, los empleadores no te lo echarán en cara.
- Haz preguntas directas sobre beneficios, trabajo remoto y oportunidades de ascenso.
- Confía en tu instinto cuando algo no encaje.
- Recomendaciones para las organizaciones
- Recompensar a los responsables de contratación por una comunicación clara y no sólo por los puestos cubiertos.
- Formar a los equipos de contratación sobre cómo mantener conversaciones directas con los candidatos.
- Hacer que las personas se responsabilicen de representar con precisión los roles y la cultura de la empresa.
- Recordar que engañar a los candidatos durante la contratación suele ser contraproducente más adelante.
Los investigadores de Dishonest Job Search concluyen que la contratación siempre implicará cierta estrategia y posicionamiento. Añaden que las empresas que mejor lo hacen son las que basan su enfoque en una comunicación clara y expectativas realistas, en lugar de trucos o información engañosa.
